（此文章来源于李江涛教授的新书《大时代的商业模式》）

        比如说，在20世纪80年代跑去深圳做事叫方向性正确，现在你再跑到深圳去就叫方向性错误。因为20世纪80年代是政策到深圳，是改革开放的前沿，打工到深圳，产品到深圳，市场到深圳，到处是机会。现在正是深圳的资源朝全国释放的时候。

        做事的水平和赚钱没有任何关系。我们不能埋着头做事，还要审时度势。我认识一个中医专家，他是北京一个著名医院的院长，他家是世代中医。他说中医治病，很多病起作用的就是一个穴位。但是如果治一种病他每次都诊治一个穴位，那么跟他学的人很快就学会了。时间长了，病人自己可能都学会了。要是病人都回家自己弄个针来灸，那医生就饿死了。逼得他没办法，他就在关键穴位的旁边针十个穴位，这样就没人能搞清到底是哪个穴位在起作用，也就没人能够偷师。为什么很多行当都有入室弟子？就是因为只有到师父快死的时候，才能告诉你到底哪一个穴位有用。

        战略主要是研究两个字：趋势。一个好的企业要明白当今社会发展有三大趋势：第一个趋势叫宏观趋势，第二个趋势叫行业趋势，第三个趋势叫阶段趋势。

         我有个学生，是个老板，他给很多楼盘提供物业服务。简单的物业是帮助楼盘打扫卫生，提供保安服务，但是他服务49万家。他在传统的物业之上为居民提供家政服务，为整个楼盘提供农产品销售，在小区里做电视屏，给每家通网络，把网络电商的概念引到每家里去。

        东北有三个卖大米的公司，第一个公司有本事，把大米送到中南海去了，第二个公司卖到全国，第三个公司的大米也很好吃，但它没有品牌。第三个公司原来走超市，进去的时候每500克1.5元，但是超市一包装每500克卖5元，差不多3元钱的利润就被超市拿走了。和第三个公司谈好后，我每500克加两毛钱把它拿过来，再加一毛钱的运费，1.8元直接放到我学生那个社区。大家看得到大米，可以拿回家品尝，尝了好肯定会来买。因特网上是陌生销售，我们是熟人销售，信任感建立起来了，一个新的社区服务和销售体系就建立起来了。

          我们现在要建立一个基于电商网之上的人网，基于人网形成的资本网。综合起来，资本网、人网、电商网，再加物流网，四网合一会建立一个把马云的阿里集团都干掉的行业。马云只做到了电商网，他最缺的还是人网。

         像这种对社区的改造，从保安到保洁，在保洁之上加家政，加养老，加各种东西的销售，那就是一个新的商业模式20世纪80年代出国是对的，是移民；90年代出国是对的，可以去学技术；2000年以后，出去了就赶快回来。实际上，创业者有些时候是不需要出国的。