说起当下互联网大潮造成的行业冲击，传统企业无疑总是首当其冲，每每被那些看上去并没有什么坚实基础的互联网公司打的体无完肤。这是技术的问题吗？当然不全是，毕竟花钱就可以将之解决，其实更多的是思想的问题。“师夷长技以制夷”改变的只是技术问题，若不能摆脱思想上的落后，就如同装备了现代军舰火炮的北洋海军一样会沉没海底，中美安迪影视安迪樊这样形容道。

    也许在大多数传统企业的思想里，电子商务不过是增加了一种新渠道，电子只是术，其本质依然是商务。记得前些年和一位行业高管闲谈，他很不屑于那些互联网企业，甚至表示早在2002年的时候，公司就已经开始摸索属于自己的电子商务了。互联网其实就是个新渠道通路，技术这东西没想象那么复杂，自身这么多年的发展合作，最重视的就是技术了。

    自从电子商务兴起之时，互联网公司用的得心应手，传统企业当然也不甘落后。但通常情况是这样，传统企业会独立设立出一个电子商务部门，专门负责处理新通路，新产品，或者是库存尾货，而其后的设计、生产、采购基本与之无关，简单的说来，只是在企业组织架构中单纯地增加了一个新的销售渠道。坚持这样做法的传统企业，其成功的概率可想而知。

    无论是从pc互联网到移动互联网，从传统电商到社交电商，从中心化电商到去中心化电商，变化都是层出不穷，企业的组织结构也要据此快速变化，比如阿里和腾讯，基本每一两年就有一次调整以适应新的环境，以不变应万变的时代早已过去了。在安迪樊认知中，没有什么传统老板，只有固守传统思维的老板！事情有时候往往就是这样，越是成功的传统企业，越容易在大变革浪潮中吃大亏，以往一些过去成功的经验往往就会变成今后发展的包袱！