微店网:不回来,就彻底回不来了(中)


              中篇   微店网走错了路
 
我们来看一下微店网的基本理念:
 
“零成本开网店,无库存压力,无资金风险,无需处理物流和客服”,简单说,开微店几乎无需资金成本、无需满世界寻找货源、不用自己处理物流和售后,即开店者什么都不用管,只需要把商品卖出去就可以了。物流是商家去做,退货是商家去做,发票是商家去开……总之,作为微店主,只坐收“佣金”(商品交易提成),以及保证金和技术服务费提成就可以了。
 
按照微店官方网公布的“提成办法”:注册成为一个微店主后,一是可以推荐厂家;二是可以推荐下级微店主。自己亲自推荐厂家(产品供应商)可以获得1000元的认证劳务费;下级的微店主推荐的厂家,自己可以获得300元的认证劳务费;推荐下级店主,可以获得下级店主销售佣金的30%。
 
那么,开微店与开淘宝店有什么区别(来自微店网官方网站):
~无成本:开微店无需资金投入,无需押金,无需装修店铺;
~零库存:开微店不需要自己找货源和囤积货源;
~无需处理物流:消费者在你的微店购买了产品,由厂家一件代发,无需你处理物流。
~无需客服:售后服务由原厂直接负责,微店主只需做好推广。
 
这个商业理念对不对呢?显然是不对的!是一种错误的伪理念。当年安利进入中国,很多人对直销不了解。直销就宣传:无需投资,只要你愿意付出、愿意努力,你就可以成为百万富翁。的确,很多做直销的人成为了百万富翁。但是这些成为了百万富翁的富翁却发现:无需投资做直销,那是忽悠不懂直销的人的鬼话。做直销,不仅仅要投资,而且要投大资金,只不过起步的时候,相对的投资少而已。
 
微店网宣扬:无成本、零库存、无需处理物流、无需客服。其本身就是违背商业法则的!微店网,其实它的商业属性是地地道道的零售商(只不过是网上零售而已),这个跟淘宝网、天猫、京东商城等零售商没有什么本质区别。零售商是利润单位,不是慈善机构,也不是公益机构,它必须依靠产品的销售来获取利润。而产品要卖给消费者,你就得负责解决产品质量、产品真假、产品仓储、产品物流和产品配送。这一点,无论是对于B2C网上商城,比如京东商城,还是对于租赁网上店铺开店的创业者(个体网商)都是一样的。微店网属于淘宝性质,即网上超级集贸市场,它同样需要无数的网商去租赁它的店铺--开微店。开微店的店主,无需库存产品,也无需物流产品,也无需配送产品,那么谁来干这个“事情”呢?总得有“人”来干不是?这个“人”要么是微店网自身,要么是厂家,要么是第三方物流,总之得有“人”出来干,不能没有“人”干。没有“人”干的话,难道从产品会从天下掉进顾客的口袋里?微店网这样宣传,显然是不妥的,是误导消费者的,甚至是错误的。
 
如果不是微店网自身来做物流、仓储、配送和售后服务,那么就是厂家自身来做这个物流、仓储、配送和售后服务;要么是第三方物流来做这个物流、仓储、配送和售后服务。但是这一点微店网却没有交代,也没有说明。它和厂家之间、它和第三方物流之间、第三方物流和厂家之间,究竟是如何衔接的,如何合作的,统统没有交代和说明。微店网说了:消费者你啊,到我这里买走产品,物流、客服不关我的事啊。不是我卖给你的,是租赁我们店铺的店主卖给你的啊,出了问题,你找他们啊。“我”只是负责租赁店铺,并没有承诺给你物流或配送产品,也没有承诺给你做售后服务啊。然后,微店网又对租赁它店铺的网商说了:你来我这里开店,物流、仓储、配送和售后服务你都不要做,全部由厂家负责。店主自然高兴得要飞起来了。这些店主,有的已经被淘宝气的肺都快炸了。这下好了,终于有个“好人”帮助我解决我最头疼的事情了。不过等这些店主交了保证金(才3000元,的确比天猫便宜多了!)它们才发现:很少有消费者购买他们的产品。这是怎么回事呢?这些微店主搞不懂了,其实很简单的道理:消费者不敢冒这个风险,万一厂家不物流、不配送,我找谁去?当然在支付宝里的钱可以退回给我,那我又何必去冒这个“烦死人”的风险呢?我还不如,直接去天猫或淘宝购买不是一样。所以微店网不负责物流、仓储、配送和售后服务是绝对不可以的。
 
我们再来说说微店网“疯狂”注册那么多店铺的秘密:100万也好,200万也好,600万注册微店主也好,我敢说:一,80%的注册用户都是想着:赶快推荐一个朋友开店,只要它的店卖出东西了,我就有钱(这个钱就是佣金)拿了,都是抱着这样的心理来注册的。其实,这样的注册店主,是一点意义都没有的;二,60~80%的人,都没有真正看懂商业交易的基本内涵和法则,大多数人都是跟风注册的。阁下只要看一看,真正在微店网上注册的“厂家或代理商”有多少,阁下就明白了。
 
我们再来看看微店网的盈利模式,简单说就是它的钱是从哪里赚来的。微店网的钱从哪里赚,我们就不去分析了。我们只需知道或明白开店的店主怎么赚钱就可以了。你相不相信,开店的店主赚不到钱,微店网就一定赚不到钱。微店网上的店主(微店网商)依靠什么来赚钱呢?说起来,这都是一个看似合乎逻辑,其实这是一个“沙滩上盖大楼”的冒险赚钱游戏。何以见得?其实很简单,我们来简单地分析一下:
 
一个是,比如A微店主推荐一个厂家进驻而获得的提成,比如,它推荐了一家叫做金玉满堂珠宝店进驻。这家珠宝店给微店网缴纳8000元(保证金:5000元;技术服务费:3000元),A微店主(推荐人)获得:1000元提成;如果这家珠宝店不是A微店主推荐的而是它的下级B微店主推荐的,那么A微店主就获得300元(另外700元归B微店主);另一个就是产品销售佣金。我大概看了一下,这些产品佣金,最高的有21元,最低的有0.6元,佣金比例最低的有1.3%,最高的有12%。
 
想想看:你开一家微店,你交了3000元(获得认证员资格,即开店资格,一般店主都会交的,因为谁都愿意去推荐下级店获得佣金或推荐厂家获得下级店的700元提成),我们按照销售保健品这个最高佣金提成比例12%来计:一瓶保健品的零售价是116元,佣金是116×12%=13.93元。如果这些保健品都是你自己的微店卖出去的,你得销售至少216瓶,你才回本(3000元)。如果你自己一瓶都卖不出去,你就亏本了。不过,人们是这样一个逻辑的:我卖不出去不要紧,但是谁能说我推荐的下级店,卖不出呢?万一卖出去了呢?对不对,即使我自己的店铺不赚一分钱,但是只要下级店卖出去,我也不会亏:只要下级店卖出718瓶,我提下级店的30%,也是3002元,你看,我不亏啊!!
 
如果这个“神话”讲给那些涉世不深的创业者,尤其是年轻人,我想80%都是点着头称赞。说你说得是对的。这就是微店网,为什么要设计“一层”提成佣金的全部秘密所在。逻辑是不错,可是问题在于:你怎么能保证,下级店就一定100%能把这718瓶保健品都卖出去呢?消费者购买这718瓶保健品的理由是什么呢?你给不出理由,你就一分钱都赚不到。微店网给不出理由,同样微店网也是一分钱都赚不到,因为微店网是依靠这些租赁它店铺的微店主“活着”的,微店主都活不了,微店网何以活之?!
 
我敢说,如果微店网敢像安利那样设计一套多层次直销佣金比例模式,那微店网就真正“活起来了”!问题是它连“二层”都不敢设计,怎么设计多层次呢?二层以上就是传销模式了(这是国际通行的多层次直销规则)。但是,微店网要真敢做,那么仅仅是人们说它是传销,人们的唾沫早就把它“淹死”了,所以微店网是打死都不敢“越雷池一步”的。然而,我可以预测:一旦中国多层次直销全面开放,微店网一定会设计多层次佣金分配模式。当然,这是后话。