在网上看到一篇文章觉得很震撼：当万科总裁郁亮被小米的雷军问道：“你盖的房子能降价一半吗”的时候，郁亮的内心为之一震，危机感一下就来了。的确，如果那些刚需的买房人通过网络的途径，将各种要素组合起来，省掉了各种不必要的开销，现行房价被腰斩并非不可能。在郁亮看来，小米做着再传统不过、“再红海不过”的手机、电视，却在短期内取得了巨大成功，是因为它用互联网方式创造出了以前无法想象的高性价比的产品，同样的性能以前要卖很贵，而现在很便宜。因为小米除了核心的研发、用户维护等功能外，生产等环节通过整合资源外包实现，销售也通过互联网直供，没有中间成本。小米的定价原则是“平进平出”，不赚原材料、零部件等硬件的钱，而是用有吸引力的售价快速占领消费者，在软件和互联网应用中开展增值服务。

的确，郁亮的危机感是有理由的。房地产领域这样的传统领域，如果来了像小米这样的搅局者，他们的好日子真就到头了。看看近来打车软件之间那么惨烈的竞争吧，为了赢得移动支付的市场主导位置，腾讯和阿里争相讨好消费者和的哥们，不惜付出几亿资金的代价。而万科们却守着那么巨量的楼盘，每年收着不菲的物业费，难怪郁亮们坐不住了。那么多的业主，如果以互联网的思维去想想，这片蓝海该有多大的市场空间有待发掘呀。从现在的市场口碑上论，万科物业应该算是上乘的了，可他们又为业主提供了多少增值服务了呢？基本还是零啊，其收取物业费的理由无非是园区环境维护、保安等基础性服务，而在养老、育儿、医疗、饮食、买菜、购物、保洁等方面的生活增值服务方面，依然要靠业主自己想辙呢。如果万科物业能在这么巨大的增值服务领域有所作为，万科的确有理由将公司价值成倍增长的。

说到这里，我有些忍不住地要感叹网络带给我们的无限好处了。因为有了网络世界无所不在的竞争，消费者的福利几乎是挡都挡不住的呀。起初，我们分享到了信息浏览的便捷，随后电子商务带给我们实实在在的购物实惠，在淘宝和天猫上的消费快感，的确让我们找到了上帝的感觉。很快，这样的爽就延伸到了就餐、看电影、打车等很多领域，看重网络发展前景的精明商家，毫不吝惜地为了抢占市场先机而竭力讨好消费者。可以肯定的是，这是一个无法遏止的时代潮流，用不了多久，居住在各个小区中的业主们，也会由以往被物业公司追缴物业费的尴尬状况，变为理直气壮地对物业公司的服务评头品足、挑三拣四了。道理硬得很：只要有竞争，业主的尊严就必须得到足够的尊重。

互联网思维真的是一种神奇，因为它的天性就是竞争带来的公平、分享、改变和创新。在这样的前提下，一切都会成为可能，它的确可以将那句“心有多大，舞台就有多大”的格言，真实地予以兑现。对于我们每个人说来，跟上时代的脚步，学习如何进行互联网思维，就成为非常现实和紧迫的事情了。在这个问题上，应该是不分年龄、不分职业、不分教育背景的。互联网思维对我们如今这个社会的改变将是巨大的、颠覆性的，不以人们的意志为转移的。可能的区别就在于，如果你能更自觉、紧迫感更强些，你所主导的企业、你所从事的职位，日子可能会过得更加滋润和从容，否则，危机，甚至是灭顶之灾将随时到来。