卑鄙、违法造谣的“我是襄阳人”、“襄阳2014”有辱襄阳


卑鄙、违法造谣的“我是襄阳人”、“襄阳2014”有辱襄阳
精细管理工程创始人刘先明
2014年3月17日
3月14日,新华网、人民网等众多网媒转发了《中国青年报》的《卖奖的“国字头”协会》一文,文中正面提到精细管理工程创始人刘先明对中国经济贸易促进会的不规范行为的曝光。
3月15日,精细管理工程创始人刘先明撰写、发布了《笑看襄阳中院又犯缺“1”的错》一文;3月16日11:05前,刘先明又在中华论坛等发布《事关两会的时间,襄阳中院竟闹出“1”大错》、《襄阳中院又“1”低级错,再扇湖北高院院长一嘴巴》,揪批了襄阳中院又“1”大错。
3月17日,精细管理工程创始人刘先明来到某油田,准备3月18日在某油田党校讲授《精细化管理》。在某油田党校,从网上看到化名“我是襄阳人”、“襄阳2014”、“啄木鸟-1”的匿名者,在中华论坛、天涯社区、凯迪社区、荆楚网襄阳论坛等发布《骗子刘先明真面目之二:只求别人精细,自己却为所欲为》或《刘先明真面目之二:只求别人精细 自己为所欲为》一贴,该贴的全文如下:
刘先明自封为精细管理工程创始人,在所有的发帖中都不忘往自己的脸上贴金,说自己是“精细管理工程创始人”。今天上午,我对刘先明近期发布的贴文进行了分析。可以看出他对别人要求精细、精准,而对自己从来不精细,拉虎皮做大旗、颠倒是非、捏造事实都是他惯用的手段。
一、假借他人名义,抬高自己身价。1月28日,刘先明为了进一步抬高自己的身份,在网上发帖《祝贺刘先明的学员入选“襄阳百杰"经济人物”》,称“2002年12月6日,精细管理工程创始人刘先明给汉丹电器厂干部职工作了《企业扭亏为盈的利器—精细管理工程》的学术报告,刘先明祝贺湖北汉丹机电有限公司总经理葛懿入选襄阳百杰经济人物。”而据了解,汉丹机电有限公司总经理葛懿根本就不认识刘先明这个人,不知何时成为他的学生。网友aaa441136实在看不过,就回帖,“热烈祝贺刘先明的学生——长实集团董事局主席李嘉诚先生,当选中国年度经济人物奖。”
二、报复心极强。2005年刘先明因旷工别六化建开除后,刘先明气急败坏,便在网上注册了大量账户,开始长达十年的攻击六化建历程。 在十年间,刘先明挖空心思搜集一切能够沾上六化建的资料,然后发文攻击,妄图把六化建搞翻。在六化建申报湖北省文明单位、全国五一劳动奖章等奖项时,不断发帖举报,而这些举报基本上就是无中生有,完全是街头小流氓角色。
三、颠倒是非。今年2月26日,襄阳中院组织化六建与刘先明就双方之间的劳动争议纠纷进行了沟通。刘先明向化六建提出两条要求,“第一,要求化六建撤销解除与其劳动关系的决定。第二,建议化六建对过去造成其被解除劳动关系的责任当事人,按照法律与相关企业制度追究其责任。”对于刘先明提出的第一条要求,化六建的代表表态回去后向领导汇报;对于第二条“建议”,化六建的代表表示“处理人的事情,这个不好答应你。”3月6日,刘先明却在网上厚颜无耻地发帖称“刘先明与中国化学工程第六建设公司长达十余年的劳动纠纷案,终于得到查实、纠正”,并竟然敢吹是“中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于创新群众工作方法解决信访突出问题的意见》公布后的第一个信访化解的冤假错案”。他的表现,他的可耻已到无可救药的地步。
四、捏造事实。刘先明有一个重要特点,就是长期在网上造谣。我在这里只举一个例子(大家可以在网上找)。今年年初,它在网上发帖称,“2013年12月24日,本人撰写、发布了《襄阳发布的“中国前进!”、“右拐”的广告不妥》一文,并发给国家信访局,进行投诉。据了解,襄阳市中级人民法院斜对面“中国前进!”的“中国梦”公益广告,是襄阳市中级人民法院制作的,由恒大出资。并还称,襄阳市中级人民法院制作的“中国前进!”的“中国梦”公益广告被拆,说明了襄阳市中级人民法院在党的宣传方面出了问题。而据恒大集团负责人介绍,该广告属于企业行为,与襄阳中院无任何关系。有的网友就在网上回击“刘先明先生据此为荣,到网上到处吹嘘它又捅掉一块广告牌,这真是一个天大的笑话。“
 
3月17日,在某油田党校,精细管理工程创始人刘先明对化名为“我是襄阳人”、“襄阳2014”、“啄木鸟-1”的匿名者发布的匿名帖《骗子刘先明真面目之二:只求别人精细,自己却为所欲为》或《刘先明真面目之二:只求别人精细 自己为所欲为》,逐条予以驳斥。
 
一、关于卑鄙的造谣者“假借他人名义,抬高自己身价。”和“汉丹机电有限公司总经理葛懿根本就不认识刘先明这个人,不知何时成为他的学生”之说,精细管理工程创始人刘先明用以下事实予以驳斥:
1、刘先明2002年12月6日在汉丹电器厂讲课的视频片段:
(1)内训精细管理工程时,互动交流“三个代表”
(2)2002年12月6日刘先明在汉丹电器厂讲岗位主人翁
2、2002年12月6日讲课的当天,刘先明与汉丹机电有限公司总经理葛懿等人一起合影的照片,左三是葛懿,左四是刘先明。
3、2002年12月12日,汉江网转发《襄樊日报》的《企业扭亏为盈的利器》的报道,报道中写道:
近日,职业管理咨询师、著名HR顾问刘先明先生,应市委组织部董事管理局的邀请,给汉丹电器厂干部职工作了《企业扭亏为盈的利器———精细管理工程》的学术报告。
 
二、关于卑鄙的造谣者“报复心极强。”和“在十年间,刘先明挖空心思搜集一切能够沾上六化建的资料,然后发文攻击,妄图把六化建搞翻”之说,精细管理工程创始人刘先明驳斥:
1、2006年3月12日,刘先明在襄樊党校讲课,刘先明与六化建党委书记敖谦、总会计师刘燕紧挨着,站在前排,与全体学员一起合影。左六是刘先明,右六是六化建党委书记敖谦,右五是六化建总会计师刘燕。
2、2006年3月14日,刘先明被襄樊学院聘为客座教授,六化建党委书记敖谦到场。
如果刘先明真是一个“在十年间”“妄图把六化建搞翻”的人,会有这样的历史场景吗?
另外,化名“我是襄阳人”、“襄阳2014”、“啄木鸟-1”的匿名者,语无伦次地说“2005年刘先明因旷工别六化建开除”,足见此人心慌到什么程度。
 
三、关于卑鄙的造谣者“颠倒是非。”之说,精细管理工程创始人刘先明用以下事实驳斥:
时间:2月26日下午3点
地点:襄阳市中级人民法院调解室
原告:刘先明
被告:中国化学工程第六建设公司,代表李某、丁某
调解者:襄阳市中级人民法院袁副院长;参加者曹勇,记录者刘鑫
袁副院长说:
希望这次的调解,是一次彻底的调解,以后不再翻这个事情。如果这次还调解不成,这个社会要讲法制秩序,我们将维护法律尊严,我们再分别找化六建和刘先明谈话。还是按照原告和被告的程序,先由刘先明说。
刘先明说了四点:
一、感谢襄阳中院组织的这次调解。
二、高兴看到六化建过去的战友和同事,并有机会交流。
三、希望能够和解。
四、和解不成,就继续走法制渠道。
中化六建的代表李某说:刘先明和中化六建之间没有解不开的深仇大恨,可以和解,同意和解。
中化六建的代表丁某说:以前都不知道这个事情,请刘先明把过去的事情,说一下。
袁副院长说:过去的事情,就不说了,今天就说如何和解。请刘先明说一说和解的要求。
刘先明说:
一、撤销2002年10月30日做出的解除刘先明劳动合同的错误决定。
二、希望和建议中化六建依据党纪国法和企业规章制度,对于过去个别领导的恶意动机和错误做法,进行严肃处理。
袁副院长说:
刘先明在网络上发文,虽有过激之处,但是,刘先明的这两个要求,不过分。中化六建个别人过去的个人动机和做法,让刘先明受委屈了,带来了不良影响,希望中化六建对个别人进行批评教育、甚至是纪律处分。
中化六建的代表李某表态:
刘先明的第一条要求,可以接受。撤销解除劳动关系的决定后,怎么办?
刘先明说:有两种形式,一是继续停薪留职,保险还是由我自己交;二是回公司上班。
中化六建的代表李某说:回公司上班,没有意义。
刘先明说:也是的,出了这样的事情,以后大家在一起工作、见面,比较尴尬。
袁副院长问:刘先明的档案,现在在哪里?
刘先明笑了一下说:那可有意思了。(没说具体在哪里)
中化六建的代表李某说:刘先明的第二条要求,我现在不能保证,要向公司汇报。实际上,因为刘先明在网络上公开发文,相关个别人已经感到难受了,相当于受到处理了。
刘先明说:我只是建议,能不能处理,我说了不算。
袁副院长说:过去了这么多年了,一些人的职位也可能变化了。那就十天之内答复。
中化六建的代表李某说:用不了十天,一周之内,就给刘先明具体答复,再就和解的具体细节问题,进行协商。
中化六建的代表丁某说:还以为今天下午要用两个小时,想不到半个小时就够了。
刘先明还说:如果调解的好,我在这里表个态,我可以把我发布的,我能控制的一些不利于襄阳、襄阳中院、中化六建的网文删除掉。
袁副院长当场重复:刘先明的意思是,力所能及地删除一些网文。
刘先明还说:受个别人的操纵,导致这个事情,我不能去起诉这个别人,我只能起诉中化六建。
中化六建的代表李某,理解并认同这个说法。
然后,刘先明与襄阳中院的三位法官一一握手告别,中化六建两位代表开车把刘先明送往火车站,在去火车站的路上,刘先明又与中化六建的两位代表就过去的相关事情,进行了友好的交流。
 
四、关于卑鄙的造谣者“捏造事实。”之说,精细管理工程创始人刘先明依据调查、了解到的事实,予以驳斥:
关于襄阳市中级人民法院斜对面“中国前进!”的“中国梦”公益广告,精细管理工程创始人刘先明不仅联系了襄阳市的信访部门、城管部门,而且还联系了恒大名都负责发布广告的负责人,恒大名都负责发布广告的负责人的手机号码是15871066XX1。刘先明通过调查,确定襄阳市中级人民法院斜对面“中国前进!”的“中国梦”公益广告,是襄阳市中级人民法院制作的,由恒大出资。
 

后记:

2014年3月18日,精细管理工程创始人刘先明在中国石化河南油田分公司讲授《精细化管理》