何华真:中环第一略B2X


 公开演讲的最大好处是带来良性压力,在答问环节时,由于无法预计问众的方向,如果不为你的学说定立好框架,就很容易倒台。

 

硅谷以至其贵族圈AAMA,于2000 年间为商学打造了一组很简单的字母数字符号学,就是今天人尽皆知的B2BB2CB2GC2C等名词,这套名词以简单的三位组合,说清楚一盘生意的流向。今天我们不妨用这简单的三字节合方式,看看中环学究竟是一门什么流向的学问。

 

 

Deal归中环

 

基本上可以把中环学分成两套,高级一套是金主、权贵(董事及专业人士)使用的,供他们资本壮大,这个当然是以B 字母(Business)开端。但到底B2to,流向)谁呢?这是一个好问题。如果你的企业是卖军火,当然简单,自然是B2G(政 府),但毕竟纯卖东西向政 府的企业祇属少数,而大部分上市的企业,表面上是B2B B2C,你一旦上市后,其B2方向将大为改变。

 

无论你是进行IPO、增发、收购、合并分拆股份,其实你是向同一方向做动作,你是在B2XX Exchange交易所)。

 

企业表面上是向群众或另一企业卖东西,而不是向交易所卖东西,但若果你无法取得交易所(在香港,X可当作一个整体,交易所以外包含有所规管机构)批核,那就最后什么都泡汤了。

 

领导贵族难延伸出来,为什么中环贵族,由投资银行家、审计师、金融律师可以身价不菲呢?理由就是没有这帮「导游」协助,你的车子无法驶往中环。

 

所以中环金主与贵族之间,有唇齿相依的微妙关系;而且往往向中环B2X 的路途千回百转,若金主不能好好与一众内(董事)外(专业人士)协调,是无法通过买卖,更绝对不是「有钱恶晒」。

 

向前要抓准规管机构的明暗大前提,向后要降服(服比伏更切中时态)一众中环贵族,协助你的企业资本壮大;当中比降服一众受薪员工,即我们说的中环平民╱蒸民的挑战大得多。

 

受薪员工,大部分用钱搅得掂、买得到,略加点人心,一般就路路畅通。但要贵族归心,就等于追求富家小姐,银弹是必需但作用有限;特别去到大是大非时,即交易╱提案充满争议时,就很靠金主或其首席代理人的智慧,如何领导贵族通过(不是执行)一个惊天议案,这才是真正得「领导力」;而是不是坊间那班垃圾HR 佬提出,那些供下里巴人培训的廉价领导力课程。这中间绝对需要当事人有识有财(顺序),才能财息兼收。

 

在中环一天到夜有人在谈造deal(买卖),却无人去到剖析造deal 背后,所需的剧本人物,犯了新晋制片人只看硬桥段,不看卡士、布景、档期之近视症。

 

 

李宁成经典反面教材

 

向群众剖白这金钱游戏的真谛时,又反过来是一套C2B 的学问。因为散户是以有限的资源,透过理解(已上市)企业的各方面,从其上落之中赚取股值差价。

 

当然,大家可以再进一步,要有深入的理解C2B,其实更需要理解C2X。在投资角度而言,尤其散户,往往被金融媒体错误引导;特别在演绎公司治理时,媒体的一般说法是企业公司治理水平愈高,愈能保障投资者,这种说法是美式基金经理的自保要求,对亚洲以大股东主导的情况未必适切。一众九流财经演员只是牙牙学语,并非全消化。

 

事实上,从另一面来看,企业金主与中环权贵结合得愈水乳交融,愈掌握到公司治理窍门,愈容易通过各种「交易」申请,更容易壮大资本。

 

而最最最重要的是,上市公司的第一略,应该是B2X,先把企业注意力放在如何向交易所「卖」东西。

 

但实情上,B2X 不是个个皆懂,比不懂更恐怖的是企业主,画虎不成,其中一经典反面教材是体操英雄李宁,人人以为他摇身就可成变资本英雄,结果因不谙中环学,以非凡中国(8032)向李宁国际(2331)作蛇吞象式收购,被裁定RTO 反向收购「罪名」成立,拖累个人以至小股东损手。

 

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