宝洁公司多品牌战略五大要点（五）

多品牌战略之五：多品牌战略中的广告投入。多品牌战略要求多种产品开发出来后，要进行宣传，让消费者认识它、接受它，这就需要广告。宝洁公司认为，广告创意应当永远先行，宝洁公司的成长，就是和广告公司共同成长的过程。宝洁公司在报纸、杂志、电视、电台等主要媒体都投人巨额广告费，但鉴于公司主要生产大宗低利的家庭日用消费品，因此它把大部分广告费投放在电视这一最大众化的媒体上。宝洁公司从创业之初就对广告宣传给予高度重视。1882年宝洁公司首次投资11，000美金为象牙香皂做广告宣传。1890年，宝洁公司在全国性杂志上刊登极具创意的彩色广告使更多的消费者认识宝洁产品，对宝洁香皂的需求日益增长。1896年，宝洁公司聘请当时著名的艺术家设计制作“象牙”女士及“象牙”宝宝形象，以吸引公众注意力，这成为历史上肥皂制造商所作的第一个彩色印刷广告。1923年，宝洁公司采用电台广播作为新的传播媒介，公司以Crisco名义赞助全国性烹调节目，成为首创使用电台广告的公司之一。1933年，由宝洁公司赞助播出的电台系列剧“Ma  Perkins”在全国播出，大受欢迎。公司于是赞助播出更多的“肥皂剧”。“肥皂剧”的忠实听众也同时成为宝洁产品的忠实用户。1939年，电视在美国面世仅5个月后，宝洁公司就推出它的第一个以“象牙香皂”为内容的电视广告，在电视转播的棒球比赛过程中播出。

宝洁公司是当今世界上最大的广告主，每年的广告宣传费用约占全年销售总额的1/8。即使是在1993年的结构重整中，广告仍保持着超然的地位。1996年的广告支出仍比1995年的33亿美元有所增长。1999年宝洁公司在中国市场上投入的广告费超过５亿元人民币，占中国日化领域广告费总额的10%左右。宝洁公司一方面，通过在电视、网络、杂志上做广告；另一方面，通过在全国范围内聘形象代言人、在高校设立奖学金、与国家相关部门搞公益活动等来提高品牌的认知度。