有志者事竟成。当雪峰把《轻管理：让管理很简单的真正秘密》的定稿送来时，我欣喜地看到他在管理学研究上所付出的艰辛努力终于结出了丰硕的成果。我为本书的问世而高兴，为雪峰学术上取得的成就而高兴！下面谈几点看法，与读者朋友交流。
1.真正的管理要由重到轻，要举重若轻。
轻管理的“轻”来之不易。轻管理的“轻”不是轻松，不是轻易，更不是轻浮，而是建立在管理理论的“厚重”之上的。
从管理理论与实践的发展趋势上来看，都应是先重后轻，由重到轻，然后才能进入举重若轻的境界。本书之所以能立得住就因为它具有厚重的理论支撑。“轻管理决策模型”具有强大的逻辑力量，模型涵盖管理理念、管理决策、管理系统3个方面，每个方面又与经过严密逻辑推理的管理工具相对应。尤其是模型中的管理决策、管理系统模块，通过“管理的山坡”模型中竖列10大项目的3个层次,和纵向“定位”、“分层”、“应用”轻管理的3大步骤10个小步骤，用一个清晰的理论框架基本涵盖了从理念、决策到应用所涉及的管理系统的方方面面。更难能可贵的是，这个模型实现了80多项管理内容从纵向到横项所有内容的层层对应、环环相扣、步步相连，无论是管理理论的严密性和实操性，都达到了相当高的水平。这样的管理模型，在我看来，丝毫不比卡普兰和诺顿的平衡计分卡(The Balanced ScoreCard)逊色，有较高的理论和实践价值，为管理实践提供了简单轻松的且具有可操作的科学决策和应用工具。
2.真正的管理要由“洋”到“土”，要土洋结合
任何一门学科，学问要发展都要土洋结合，本书在这方面付出了努力，做出了贡献。所谓“土”是指管理的本土化，所谓“洋”是指国际化。管理学绝对不能照搬照抄国外的理论体系和框架，贩卖洋理论是没有出息的。但管理又不能太“土”，只顾自说自话，只强调“只可意会不可言传”的东西，或者热衷于“谋略权术”的糟粕，那不是管理的正道。
现在很多中国式管理研究往往停留在坐而论“道”的阶段，缺乏支撑“道”的理论基础、方式方法和操作工具。一些从道家、儒家等角度进行企业管理研究的所谓“中国式管理”，离管理科学太远了，离这个时代太远了。管理科学一定要先土后洋，借鉴国外理论，加以消化，再由洋到土，真正实现管理科学的中国化。
3.真正的管理要由硬到软，要软硬兼施。
所谓硬是指管理学要有形而下的模型和“硬核”，要有科学的形态，所谓“软”是指形而上的管理哲学、管理文化和价值观。本书在广泛借鉴、继承西方100多年管理学科学研究成果的基础上，进行了全新的探索和深入的研究，一方面试图“硬化”管理的理论和方法，另一方面又在便于应用上下工夫，在“软化”管理上做文章。国外的管理学太硬了，所以在中国总是水土不服。本书尽量做到软硬兼施，刚柔相济，这一点是很值得称道的。
4.真正的管理要推陈出新，重在创新。
真正的管理一定要继承中国与外国传统的理论和方法，在此实实在在的基础才能谈得上创新。创新不是推倒重来。轻管理的“新”是在继承西方科学管理成果和中国管理智慧和艺术基础上的推陈出新。轻管理不仅创新了管理理念，还创新了管理理论、管理工具和方法。市场经济需要新管理。知识经济时代需要新管理，“轻管理”的一个亮点就在继承的基础上创新推陈出新，重在创新。
轻管理不仅易用，而且实用，好用；它相对简单、清晰、易于掌握和操作。轻管理不仅大中型企业需要，对于小微企业也许更加需要。本书理论和实践相结合，做到了既有理论阐发，又重实际操作；二是作者本人既是科班出身的研究者，又是从事十多年管理领导工作的实践者，真正做到了理论和实践的统一；三是作者具有较好的理论功底和文字功底，在写作上做到了删繁就简，驾轻就熟，内容既从容平淡，又深富哲理。基于以上四点理由，我乐意向读者推荐《轻管理：让管理很简单的真正秘密》。
是为序。本文节选自丁雪峰著2014年热门管理畅销书 《轻管理：让管理很简单的真正秘密》，机械工业出版社 2014年1月出版）
刘峰 教授 博士生导师
国家行政学院中国领导科学研究中心 主任
中国领导科学研究会 副会长
2013年8月9日
附：畅销书《轻管理：让管理很简单的真正秘密》简介
2014年热门管理畅销书，成为高层管理者的必读书--《轻管理：让管理很简单的真正秘密》2个月内进行第四次印刷，机械工业出版社 2014年1月出版，丁雪峰著。
《轻管理：让管理很简单的真正秘密》是建立在丁雪峰博士十多年孜孜不倦的管理学研究实践基础上，通过与30多名管理专家、200多名知名企业家和人力资源高管的调研探讨，经过对400多本书、9000多篇文章的文献研究和11遍反复修改，历时3年半潜心完成的重要管理学创新著作。“轻管理”，即适度管理，是一种为复杂的管理做减法的概念，英文译为：appropriate management。指在管理中不盲目应用复杂的管理方法，而是从管理的原点和管理的有限性、管理的层次性、管理的阶段性的本质特征出发，根据企业不同的管理需求层次和管理现实中的主要矛盾，按照管理的山坡模型和轻管理决策模型，举重若轻地、动态地选择最适合、最简单的管理方法，实现轻松管理的目的。国家行政学院中国领导科学研究中心主任、中国领导科学研究会副会长刘峰教授；飞亚达集团股份有限公司董事总经理徐东升博士等40多位名家进行了郑重推荐
附：畅销书《轻管理》作者丁雪峰简介
丁雪峰，中国第一位人才学博士研究生，中国国际人才专委会秘书长，中国与全球化研究中心副秘书长。1995年毕业于青岛大学国际商学院涉外会计专业,2003年获得北京大学政府管理学院成人高考法学学士学位和行政管理本科学历； 2006年获得中央民族大学管理学法学硕士学位和研究生学历；现考入首都经济贸易大学,成为中国第一位人才学博士研究生。2007、2008年两次通过香港输入大陆优秀人才计划，在香港城市大学商学院做访问学者。2013年参加国际暑期交换生项目赴加拿大蒙特利尔大学学习。2014年赴瑞典布鲁斯大学学习国际管理课程。为畅销书《轻管理-让管理很简单的真正秘密》、《轻管理实操-企业管理很简单》作者；《中国雇主品牌蓝皮书》、《雇主品牌评价与管理》、《2009中国雇主品牌调查报告》、《雇主品牌与企业社会责任》、《雇主品牌与企业公民》等书主要作者，拥有十分钟软件、云管理软件等3项软件著作权；一项《轻管理—让管理很简单的真正秘密》著作权。共发表各类文章100多篇，其中学术论文10余篇。2010年被评为“北京市创业之星”前20名入围青年。2013年10月被人力资源和社会保障部与欧美同学会联合成立的中国留学人员回国创业专家指导委员会聘为创业导师。经常应邀到各地政府、大型企业和大型论坛演讲领导艺术、科学管理、人才战略等相关课程。