导语：一个企业如何管理好一个团队，营造何种文化氛围，决定了这个企业的整体效益，管理者要想管理好一个团队就得知道文化是激励团队持续稳定发展的坚强基石，运用好积极向上的团队文化，对团队发展有着至关重要的作用。尤其是在保证一个团队能够有一个共同奋斗目标的时候，和谐文化的构建在其中起着很大的促进作用。那么，在管理者用心对待每一位成员，真诚的付出的时候，应该怎么做才能更好的构建团队的和谐文化?

构建一个到位的环境文化

办公场所是团队工作的重要环境，职场内的和谐温馨的环境对陶冶情操、激励干劲、增强斗志发挥着至关重要的作用。团队领导者要在职场管理中善于思考，敢于创新。在成立职场文化构建领导小组的时候，明确相关人员、落实相关责任，建立一个具有新时代鲜明气息的工作氛围，好激励鼓舞大家的士气。

落实到位的团队服务文化

作为团队管理者需要经常性地观察自己的员工，了解其业务进展，洞察其思想变化，掌握其工作、家庭中存在的问题，以及能够帮他们解决困难。在其下属员工在工作中取得相应的成绩时要给予充分的肯定，并及时的通报表扬，若是由于团队沟通不畅导致问题矛盾的出现，管理者必须主动去帮助调解，与员工建立良好的人际关系。

构建运作到位的经营文化

在管理中，需要明白“有舍必有得”的道理。作为团队的管理者，在经营团队的时候，要善于用管理资金经营好自己的团队，对贡献大的员工要给予肯定性的特殊奖励，或者每逢节假日的时候，适当的请团队成员聚餐吃饭，或者在繁忙的工作之后带领大家放松旅游，这不仅可以让大家分享团队的经营成果，还可以建立良好关系。

制定一个到位的发展规划

管理者需要根据下属员工的能力，给他们制定相应的团队发展规划、创富目标规划、个人能力提升规划等，对这些规划要分步进行，有计划地组织实施，一定要落实到具体行动上。给予团队无限的关爱，营造一个舒适、和谐、积极向上，有影响力的团队。一个有计划有规划的团队势必能够取得业务的顺利，会越做越好。