2012 元旦日，笔者北上南中国视察一个工业转文化产业的上市公司，与其COO（平民）及一私募基金经理（贵族），又再新一轮会议。翌日下午，COO 与私募基金继续高球联谊，笔者只身回港，中途暗忖，升级转型成败最后在于金主（祭司）是否愿意将视线角度，由低头注视营收类别的创新，提升至整体财务能出现一个投资界标准认受的报表，再举头望向美式主题公园，进化成同曲异工╱异趣的中式主题公园，进入其行业板块，甚至将来再上一层成为板块中的奇葩，如百度之于雅虎。
口惠爱国不如同仇敌忾甫回程，见到媒体报道有无聊之士声讨港大民调，指有关香港人认受中国程度下降之说，不正确及不科学，本来想声讨一轮，但如果这样做，岂不与此辈一般见识。因此，笔者选择自律，跟圣经做法，连此辈之名都不愿提。若果世上真有个情仇量度器，最恩爱夫妻的曲线都应该是波浪型，反反复复的。
用中国人无仇不成父子的说法，单在「狼」家量度，小狼与父亲狼王有小仇，狼王与父亲狼太上有大仇；有仇又怎样，最重是有事发生时敌忾同仇，长幼自行其是（向对的方向发展），要搞垮一个老牌大学行文多年的调查，唯一上策，就是从理论结构，找到破绽，就全力伐挞。否则打些什么民族亲情牌，这个M（mobile）世代新人类睬你都癫。
这两件事看似风马牛，但其实背后却有其相通性。很多时，由投资项目到言论噱头，要得到认受、支持、选票，甚至用真金白银投入，都需要符合一组已确立的认受参数，你可以搞个冥想大观园，里面仙风道骨，不沾尘俗，并自称是佛道主题公园，连咖啡茶都不卖一杯，甭说要上市的天荒夜谈，就算是靠收益维持不倒闭都有困难。
近年兴起的名贵生态保育旅游，反映要求更高尚的享受，就得有高收入，也就是这边厢门高狗大，那边厢保育可以愈来愈成功之故。
资本新世界由美国开始，笔者绝不崇美，甚至极度歧视老美的肤浅文化如迪斯尼，但美国的物质成就并不止于产业，而是在产业之上，谱出一个资本标准，建立标准比建立产业难上百倍。
土头土脑的日本人由1853 年行运，至1989 年玩完（笔者在2011 年311 事件前对日本没落已有定论，详见2011 年3 月5 日本栏）。1853 年，黑船硬闯撬开了小日本国的眼球，来个本龙马作全球化迎新代表，进入新国运。到90 年代，一味以为靠产业，有汽车有电视机就可雄霸天下，华尔街来个三巴掌（向日本卖出洛克菲勒中心，哥伦比亚电影公司，否定半数码电视广播制式MUSE），三下子扫掉日本3.9 万亿美金的财富，日本宣布慢性玩完，要等待下一只黑船再将大日本国民脑袋初始化，才可以重新进入列国竞技场。
产业之上仍需努力中国较迟入场，比香港更聪明，懂得玩「规模化→私募入股→股票市场IPO 退出」的游戏，制造了一大堆美式财富，但请勿忘记，中国没有高端的输出，而美国有荷里活，韩国现在有韩里活，美国人现在仍未知黄晓明、范冰冰是谁？自然谈不上中国文化出口。就算是国内人，对韩星Rain 和金喜善的认受程度绝对比中国星大，即是说明中国搞文化高度完全未够班。
产业方面，三星电视机已跑赢日本牌索尼、松下等，三星note 和tablet 扫iP hone、iPad场看来为时亦不远，中国不用说建立标准了。
在产业上，中国在建立国际品牌方面仍然一片空白，如联想计算机是组装别人的组件，很快不单止桌上计算机没了，连笔记簿型计算机亦命不久矣，有品牌如当年Koda k（柯达）又如何？
中国不如问问自己，就算欧罗区暗淡，华尔街被茉莉花扫平，全球跨国企业排队争取与中国同眠，那时候，中国到底应该是来个港交所式的千企枕B2B 开放，还是澳门赌场式的万客尝B2C 式开放。
在这个有社会主义特色的商海，怎样拥抱万商？怎样才不会走上日本的旧路？
日本当美国跟班50 年后被「旧主」三Q 清袋，亦不可能学习小国南韩来个三星+LG+韩剧，玩两硬一软产业，其实这条已是北欧90 年代的旧路。目前，中国需要谱出一本新的「东方见闻录」，让全球清楚看到这里是资本世界的新出路，到时无论是主动或被动当上世界经济火车头，能谱出一阙张艺谋级的「赛龙夺锦」来迎接新世界。
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