为什么一个企业想要长远发展必须有一套企业的战略规划,我们来归纳了企业战略规划的3大重要意义:

一、关注企业长期发展

企业存在寿命,而寿命有长有短.企业有活几个月的,有活几年、十几年的,也有活几十年、上百年的.企业应该增加长寿意识,努力争取活到一百年、二 百年.

英国就有二百年企业俱乐部,成员都是二百年以上历史的企业.我们的许多企业缺乏长寿意识,做什么事情不知道瞻前顾后,结果必然短命.

二、提前谋划未来

对未来问题不但要提前想到,而且要提前动手解决,因为解决任何问题都需要一个过程,解决重大问题需要一个较长的过程.为了吃桃,三年前就要种桃树; 为了

吃梨,五年前就要种梨树.企业未来需要的技术应该提前开发,未来需要的产品应该提前开发,未来需要的市场需要提前开发,未来需要的人才需要提前开 发,未来需

要的公共关系需要提前构建,未来需要的企业文化需要提前建设.有些企业只重视提前开发新产品、新技术,这是远远不够的,因为应该提前开发的 东西是很多的,

如果连提前开发新产品、新技术都做不到,发展前途就更可想而知了.

三、正确处理短期利益与长期利益的关系

到了夏季,农民不但要忙于夏收,也要忙于夏管和夏种.研究“三夏”很有意思,这里有个赢利结构问题.夏收是为了追求当前利益,夏管是为了追求早秋 利益,

而夏种是为了追求晚秋利益.农民们都懂得恰如其分地把握这种赢利结构,没有只管夏收不管夏管、夏种的.我们的许多企业领导在这方面往往不如农民 ,重视当前

利益轻视未来利益的企业领导到处可见.重视长期发展就要预测未来.