顺丰“嘿客”冲击马云


      电商与物流业曾经互为上下游的关系,正被打破。电商早已开始涉足物流业,如今顺丰通过嘿客对上游的“逆袭”,对电商以及物流业又将产生怎样的影响?

快递行业进入电商领域

在北京顺义一家不足80平方米的嘿客店铺里,店长敖杨将便利店划分成5个区域。进门橱窗展示的是顺丰优选的商品,顺丰优先是顺丰公司旗下的一家网购 商城;旁边是社区便民服务点,在这里可以代缴水电费、购买机票;紧挨着便民服务点的是手机二维码购物区;在店中间核心区域摆放着两台平板电脑,提供更多网 上商城供客人选购商品;挨着收银台的位置则是收寄快递的填单台,提示着这家便利店的背后是当前最大的民营快递企业顺丰速运。

“嘿客利用手机二维码扫描等手段提供了新型虚拟购物方式。”顺丰公司工作人员告诉中国青年报记者,这种购物模式,对商家而言,以店面为介质可以解决商品销售和售后问题,但又可以提供精准的供应链甩掉库存包袱;对消费者而言,可弥补网购非直观感受,增强用户体验。

“嘿客的出现,加速了顺丰速运及其电商平台顺丰优选的全面布局。”中国供应链联盟理事黄刚分析,早在嘿客出现之前,顺丰在2012年就已经步入电商领域,利用物流配送的快捷优势,推出了以生鲜食品为主的网购商城顺丰优选。

是主动求变还是被动接招

事实上,随着电子商务的发展,很多电商都已经自建物流。“电商现在已经进入到体系化竞争的阶段,物流配送是影响电商发展的一个方面。”国务院发展研 究中心信息中心研究一处处长李广乾说,早在2007年,京东就开始建设自有的物流体系。2009年的时候,京东斥资成立物流公司,开始全面布局全国的物流 体系。“不仅如此,阿里巴巴(滚动资讯)去年也联合多家企业共同组建菜鸟物流,目标是建立一个开放的社会化物流大平台,这些都增添了电商物流之间的竞赛氛 围。”

“除了京东有强大的物流体系,苏宁易购、1号店等都有自己的物流体系,电商的触角已经伸到物流领域,并且在发展到一定程度时,电商自建物流或不仅仅 服务于自己的业务,也将成为盈利的一部分。”姚建芳告诉记者,电商自建物流在一定程度上分食了传统快递企业的市场蛋糕,快递只有转型,同时也把触角伸到电 商领域,因此,跨界经营成为目前电商和快递的发展趋势。

物流与电商能否融合发展

在黄刚看来,顺丰推出嘿客是一次跨界经营。将来的大运营体系将是“商贸+物流+互联网+大数据+金融支付+线上线下体验的综合体”。

这也被业内认识预测,物流做电商,电商有物流,预示将来两种行业融合为一体化的趋势。

李广乾告诉记者,但融合有不同形式。一种是企业业态外延,形成网购到配送的完整体系;一种是通过利益链条,企业之间项目持股,达成业务共同体。

而当前一些物流企业涉足电商,有被迫应对的意味。“电子商务当前的问题是,配送环境制约着电商的持续发展,所以一些电商已经开始建立自己的物流体 系,那么,如果电商今后都朝着自建物流的方向发展,未来会蚕食单一物流企业的市场,所以,物流企业也开始试水电商。”李广乾认为,这也是产业升级和创新的 过程。当资本、技术、人力达到一定规模时,企业会主动寻找升级的突破口,从低端转向中端,乃至高端。

但他并不建议物流企业都进入电商领域,物流的发展方向应该是现代物流发展,利用物流网手段,移动宽带的手段,跟互联网融合。

更多淘宝内容,进入e良师益友网