麦肯锡的三条选才标准(一)


 

 

麦肯锡的三条选才标准(一)

 

 

麦肯锡公司择才标准包括三个方面:

 

 

第一,敢于和能够为CEO出谋划策的人。所谓咨询就是出点子、想办法。咨询业分成3个层次:第一个层次称为“战略咨询”,它的服务对象主要是公司CEO 这样的企业高层人士。第二个层次称为“操作咨询”,主要是为中层经理提供帮助。第三个层次称为“特定咨询”,意思是根据不同的需求提供不同的咨询服务。麦肯锡公司主要从事“战略咨询”。因此进入麦肯锡公司的人,首先要敢于和能够为公司CEO出谋划策,当CEO在面临重大的不确定性时,帮助他分析情况,把各种因素量化,给他提供帮助。因此在择才时要求有一定的学位。目前,麦肯锡招聘的员工主要以男性、名列前五名商学院的MBA为主。以中国为例,麦肯锡的工作人员的组成10%是博士,60%MBA10%是博士加MBA,剩下的20%是其它硕士学位和普通本科。所招的本科生也只是集中在复旦、交大、清华和北大四所高校,涉及的专业主要有外语、计算机和管理。