小时候最喜欢读成语及成语故事，觉得成语够简单，一般是四个字，另外后面的故事可以是错综复杂，横亘时代，然后碰到一众（成年）人在问题上兜兜转转时，四字真言一出，问题就豁然开朗。
由于8 岁时打好成语的底子，9 岁时读三十六计就没有多大困难，三十六计是战术（Tactics）精华所在，若战术未加精炼，就无法讲战略Strategy；每每在碰到那些无能海归，奢谈大略Master strategy 战略化Strategize 等大剌剌的字眼，再问他一句，实际可以怎样行事时，顿然哑口，真是想一巴掌打过去；但回心一想，这是商学院倒行逆施的错。
有略无策假尖子
推己及人这四字词绝对不是任何一个版本的三十六计，甚至没有人第一时间想到，「推己及人」可以入算作「计」；而战略之中，最为略识之「毛」琅琅上口的就是Pricing Strategy（价格略）。
执笔时香港政府刚推出以高印花税打击炒卖楼宇的税制（香港人用措施二字不够精确及缺乏前瞻性），这新税制有条未修╱收好的尾巴，就是税项由买卖双方协商，笔者虽然未看到条例细则（或者未出台），但已经看到港官郑汝桦就犯了战术未尽的毛病。
「推己及人」一般会觉得是善意的，甚至可能是中学教科书Consideration 一词最佳翻译，但「推己及人」可以演化成极狠辣的战术。现在要全面打击炒家，除了在Pricing Strategy 价格战略上跟他们过不去，另外在交易行政方面再多踩一脚，要买卖双方协商税务比例，但只应将税项全交由卖家或买家，税务局只追一方，选择那都没有所谓，效果差不多，变成价格上不鼓励交易。只是由其中一方负责的好处是，中间产生争执、诉讼、推卸责任的几率减到最低，社会成本亦因而减低，政府行为是要减低交易宗数，而不是提高社会成本，为交易模式开恶例，是推手大谬。
零售市场，亦有单边推而不智的行为，很多零售店觉得信用卡公司横空截取他三个百分比的利润，于是又来个推己（麻烦）及人（消费者），每用信用卡者，就惩罚他三个额外百分比，好等你（消费者）公然拿卡来剥削了我的利润。
作为一个生意人，高低优劣有两个起码的指标，一个是令顾客的购买额增高，另一个是令顾客数目增加，有办法令内心七上八落的边缘客户最后成交，才是有竞争力的商人╱推销员。
零售店若反过来定价100 元，欢迎客户使用信用卡，但用现金者可减3 元，那些边缘客户只要被推销员说服，就会购买，不致在最后关头给附加费吓窒，一旦打起退堂鼓，又少了一宗交易，这些看似小节，但Retail is Detail（可翻绎成零售本来就是零碎）。
抽交易流量税
而整个学习中心点，就是其实将一些「混球」，如附加消费、申报麻烦、延伸责任放入交易条件，将之怎样摆放，会对供求产生变化，若果是「阴」略：如政府要减低交易，除附加费用（额外税额），更可将麻烦加诸某方面，令成交减缩，反过来要行阳略，增加交易，就将「混球」收好，令成交更舒服。
这些看似简单的小节，政府未懂是当然，单一零售店又缺乏高度，但很多连锁集团，看似高手如云，仍然未处理好这些课题。
香港社会走下坡，一代比一代拒智反道，看来教战略已经有点多余，反而令信口雌黄辈更高瞻而不着地，若踏实教教三十六计的阴阳使用法，攻防战术，让新一代小哥站稳上代人十岁智慧的马步，来得更有意思。
而政府亦不应只视印花税为一种措施，一短期行为，以香港现时人数众多的地产经纪群，引伸出来是可预期的庞大交易宗数，税基由「一次卖断」的地皮，转向从交易的来回次数中多抽税项，以「货（税）畅其流」代替「坐食地罄」更高明得多，否则这边厢打击高地价，那边厢继续以地皮有限供应「作俑」，始终都脱不开「香港真实经济破坏罪魁祸首」及「中国土地兼并千古罪孽带领者」两条民族大罪。
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