小贴士：结构化面试实施五步

第一步：关系建立阶断

第二步：导入阶断

第三步：核心阶断

第四步：确认阶断

第五步：结束阶断

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宋联可老师是培训业少有集聚理论研究、实战经验、授课风采三大优势的讲师，南京大学攻读博士时专研人力资源管理，美国密苏里大学访问时专注心理学，结合多年创业与高管经验研发出了一系列人力资源心理学课程与辅导方案，并开发了全国独一无二的CO沙盘，形成了有理论、有方法、有技巧、有演练的课程体系。世界500强、行业500强反复引进宋老师课程，一直保持学员高分评价记录。宋老师已有十五年培训经验，与上千位培训师保持良好的合作关系，不断开拓的同时博采众长，形成了独具一格的培训风格——乐学乐思、实用实效。

历任集团总经理助理、资深策划师、大学老师、人力资源总监、高级顾问、总经理。十多年管理咨询、培训经验。