◆  课程背景

决策决定方向，团队决定成败！

本课程是体验式与指导式结合课程。全课程模拟3-6家公司经营，每家公司由6-8名学员组成，每家公司必须做五期决策，每期决策涉及投资决策、人员决策、营销决策、生产决策，每期决策的重点均不相同。学员在新组建的公司中成长，这个过程可能成功，也可能失败，但每次的PK结果总是令人深思。我们不仅要凭借个人的聪明才智，我们更要依靠集体的力量。在模拟经营中，不但感悟经营的道理与奥秘，更是体验团队的成长与兴衰。

 

◆ 授课对象

   中高层管理人员、总裁

 

◆ 课程目标

1、掌握经营决策和领导团队的知识、方法和技巧——在课程中学习

2、训练经营决策与领导团队的技能——在训练中提高

3、培养管理者的决策分析、群体思维、团队合作——在沙盘中感悟

 

◆ 课程重要说明

时间：本课程为两天课程

沙盘：此沙盘课程经过十年研发，全国独一无二，因其独特性，谢绝与任何同类课程比较。

训练：全部课程均为训练，以罗杰斯学习理论为基础，全程以学员为中心。

效果：无论学员参课前是什么态度，一旦进入课程，不想全身真情融入都很难。课程中，学员会激动、兴奋、震惊、紧张、沮丧、快乐、深思、感悟。

 

◆  课程补充知识

CO是Chief Officer的简称，即首席官。 除大家熟知的CEO首席执行官外，还有CAO首席行政官、CBO首席品牌官、CCO首席文化官、CFO财务总监、CHO首席人事官、CIO首席信息官、CRO首席研究官、CKO首席知识官、CMO首席市场官、CNO首席谈判官、CTO 首席技术官、CLO 首席法律官、COO首席运营官、CPO 首席公关官、CQO 首席质量官、CSO 首席问题官、CUO 客户总监……

CO课程是宋联可老师首创与开发的课程，针对各大领域的首席官，面向正在或有志在本领域成为第一的人士！要做就做第一。成未来大事必须有“第一”心态，做当前小事必须有“第一”思维。CO课程就是为愿承担“第一”责任的人士开设的课程！

 

沙盘培训是通过引领学员进入模拟的竞争性行业，由学员分组建立若干模拟公司，围绕形象直观的沙盘教具，实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争，在经历模拟企业竞争过程中提高企业管理能力、团队作战能力，感悟经营决策真谛。

企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演，英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代培训模式。

沙盘模拟培训特有的互动性、趣味性、竞争性特点，能够最大限度的调动学员的学习兴趣，使学员在培训中处于高度兴奋状态，充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学内容形成深度记忆，并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。在沙盘模拟培训中学员得到的不再是空洞乏味的概念、理论，而是极其宝贵的实践经验和深层次的领会与感悟。

 

CO沙盘是宋联可博士带领团队历时十年研发，全国独一无二的训练课程！

 

课程大纲

 

 

CO沙盘：成立公司

Ø 经营战略

Ø 管理的核心是管人

Ø 管人的艺术是管心

Ø 心态决定职业生涯

Ø 不同阶段不同问题

Ø 测试：我的团队处于哪个时期？

 

CO沙盘：第一年博弈

团队第一阶段：成立

Ø 人力决策

Ø 五行性格轻松识人

Ø 语言方式洞察内心

Ø 非语言方式判真假

Ø 从心定位团队角色

Ø 测试：我的性格属于哪类？

 

CO沙盘：第二年博弈

团队第二阶段：动荡

Ø 生产决策

Ø 不喜欢是团队阻力

Ø 男人与女人的博弈

Ø 老人与新人的差异

Ø 从心化解矛盾冲突

Ø 测试：我解决矛盾的能力如何？

 

CO沙盘：第三年博弈

团队第三阶段：稳定

Ø 投资决策

Ø 群体思维的利与弊

Ø 利用从众与反从众

Ø 打造白金人际关系

Ø 从心沟通说服下属

Ø 测试：我的沟通能力如何？

 

CO沙盘：第四年博弈

团队第四阶段：高效

Ø 营销决策

Ø 让喜欢成团队助力

Ø 好团队的七项标准

Ø 惯性与创新的互补

Ø 从心激励我的下属

Ø 测试：我们是优秀的团队吗？

 

CO沙盘：第五年博弈

团队第五阶段：转变

Ø 战略，还是战略！

Ø 团队衰退还是升华？

Ø 控制情绪适应变革

Ø 养心养生改变人生

Ø 从心开启自我管理

Ø 测试：我的心态与身体健康吗？