课程背景

康熙：政治之道，首重人才。

卓越的领导必须用对人、用好人、用高人！

领袖决定团队，团队一样决定领袖！

 

◆  授课对象

    董事长、总裁、总经理及其他管理人员

 

◆  课程目标

1  提高管理下属和团队的技巧

2  训练管理下属和团队的技能——在训练中提高

3  培养管理者的博弈观念、管理思维、合作态度——在沙盘中感悟

 

◆  课程重要说明

时间：本课程为一天标准课。

沙盘：此沙盘课程经过十年研发，全国独一无二，因其独特性，谢绝与任何同类课程比较。

训练：全部课程均为训练，以罗杰斯学习理论为基础，全程以学员为中心。

效果：无论学员参课前是什么态度，一旦进入课程，不想全身真情融入都很难。课程中，  

学员会激动、兴奋、震惊、紧张、沮丧、快乐、深思、感悟。最终的目的是转变态度、提高技能。

 

◆  课程补充知识

CO是Chief Officer的简称，即首席官。 除大家熟知的CEO首席执行官外，还有CAO首席行政官、CBO首席品牌官、CCO首席文化官、CFO财务总监、CHO首席人事官、CIO首席信息官、CRO首席研究官、CKO首席知识官、CMO首席市场官、CNO首席谈判官、CTO 首席技术官、CLO 首席法律官、COO首席运营官、CPO 首席公关官、CQO 首席质量官、CSO 首席问题官、CUO 客户总监……

CO课程是宋联可老师首创与开发的课程，针对各大领域的首席官，面向正在或有志在本领域成为第一的人士！要做就做第一。成未来大事必须有“第一”心态，做当前小事必须有“第一”思维。CO课程就是为愿承担“第一”责任的人士开设的课程！

 

沙盘培训是通过引领学员进入模拟的竞争性行业，由学员分组建立若干模拟公司，围绕形象直观的沙盘教具，实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争，在经历模拟企业竞争过程中提高企业管理能力、团队作战能力，感悟经营决策真谛。

企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演，英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代培训模式。

沙盘模拟培训特有的互动性、趣味性、竞争性特点，能够最大限度的调动学员的学习兴趣，使学员在培训中处于高度兴奋状态，充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学内容形成深度记忆，并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。在沙盘模拟培训中学员得到的不再是空洞乏味的概念、理论，而是极其宝贵的实践经验和深层次的领会与感悟。

 

CO沙盘是宋联可博士带领团队历时十年研发，全国独一无二的训练课程！

课程大纲

        CO沙盘：公司成立

企业命脉——人

 

一、用对人（识别）

CO沙盘：建办公大楼

Ø 胜任力模型

Ø 革命本钱——身体

Ø 工作能力——专业

Ø 小成捷径——智商

Ø 大成绝技——情商

Ø 特殊识别法

CO沙盘：第一年博弈

 

二、用好人（影响）

CO沙盘：第二年博弈

Ø 角色定位

Ø 五大权力

Ø 沟通三境界

Ø 激励技巧

CO沙盘：第三年博弈

 

三、用高人（培养）

CO沙盘：第四年博弈

Ø 个人英雄——高效团队

Ø 分析需求（岗位与绩效）

Ø 设计方法（寻找最适合）

Ø 实施培训（领导魅力秀）

Ø 效果为王（四层评估法）

CO沙盘：第五年博弈