1.费用控制解决方案的基本内容

　　年度、季度和月度的预算上报、预算调整、预算审批汇总等预算管理功能;自定义各类流程，形成借还款、差旅报销、营销费用报销及其它费用报销模块，并在报销流程中实现预算控制;面向管理者的实时预算执行情况监控;各类分析统计功能等。

　　2.费用控制环节的流程种类

　　1)业务申请种类

　　出差申请、招待申请、预算申请、预算退回……

　　2)借款申请类

　　借款申请、还款申请、付款申请……

　　3)费用报销种类

　　差旅费报销、招待费报销、培训费用报销、日常费用报销、手机费用报销、合同费用报销、项目费用报销、其他……

　　3.Ulitmus PDC——费用控制解决方案的价值体现

　　(1).高层管理——提供全面、精确的决策分析报告

　　(2). 分支机构和部门领导——构建精细化和科学高效管理体系

　　(3). 财务人员——专业化分工，提高效率和生产力

　　(4). 普通用户——促成内部流程标准化

　　费用管控平台应用的前后对比，效果不仅体现在审批流的电子化上，关键是让费用花的明明白白，起到管控的作用。

　　4.UltimusPDC——费控方案实施典型客户

　　青岛啤酒、济南国际机场、青岛英派斯、山东博士伦、中国联通山东分公司、济南联通、胜利油田、中石化(齐鲁股份有限公司)、国家核电(山东电力工程咨询研究院)、青岛炼化……

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