卢俊卿透露，天九幸福集团在20年中经历了四次改名，每次改名也反映了自己不寻常的心路历程，他说，第一个阶段名称叫"天九智业"，什么意思呢?当时想从事的是智慧产业，并首创一个"第四产业"的概念，天九来做这个第四产业，所以叫天九智业;第二个阶段更名为叫"天九伟业"，是想要做一个天长地久的伟大企业;第三个阶段叫"天九儒商"，是想要做一个天长地久而有品位的企业。

 

　　第四个阶段，卢俊卿发现以上这些都不重要，都只是手段，企业的最终目的只有一个，那就是让员工幸福，也能够给社会创造幸福。这是一个问题的两个方面，因为你要想让员工得到幸福，首先要给社会创造价值、创造幸福，不然企业就不会得到应有的资源和社会支持，员工也得不到幸福。所以，第四个阶段他将企业更名为"天九幸福集团"。

 

　　立志做成百年老店，永不再改名

 

　　为什么叫"天九"呢，就是因为卢俊卿从创业起，就立志要做成一个"天长地久"的卓越企业，今天是天九20岁生日，将来也一定要有100岁寿辰。他说他做企业已经做了20年，当初和他一起创业的公司中，有90%的企业已经不复存在，也有很多企业在从事低层次重复性产业，没有方向;也有的企业前途黯淡，苦苦挣扎，难以为继;还有的企业虽有钱赚，但也没有未来，甚至是为自己的企业埋下炸弹。他说天九集团之所以会历经20载，依然生机勃勃、活力四射、欣欣向荣、前途无限，就是得益于自己全体员工的同心同德，另外一方面就是得益于天九的精神财富和企业发展理论"幸福企业理论"。

 

　　卢俊卿说，什么样的文化是最好的?能让人幸福的文化就是最好的，没有什么东西可以超越幸福，但是同时它又是一个起点，我们每个人奋斗的出发点都是向着幸福，所以今年要用幸福的理念重塑企业的制度、重塑企业的文化，凡是能够让员工幸福的事情，没有不可抗因素就一定努力去做，凡是让员工感到不幸福的事情，没有不可抗拒的因素，就坚决不会做。今后的企业定位于一个创造幸福的工具，而不是追求利润的工具。利润最大化是手段，幸福最大化才是企业的最终目的。

 

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