无论是高考或者是晋职称，学习外语的必要性可能都值得商榷。但是笔者认为，如果你是正在从事海外工作的职业经理人员，那就必须懂得至少一门外语，甚少要精通一门外语才成。否则，注定要面临被欺骗的巨大风险。往小里说，容易给个人及部门的工作带来问题，难以解决;往大里说，则容易给整个项目乃至公司造成严重的经济损失;再进一步说，也许还会严重损害国家的利益、给国家的荣誉带来污点。
上述结论绝非耸人听闻。经过笔者长期的观察与思考，归纳的大理由只有一个，即工作需要。具体的理由如下：
一、各种国际业务进行过程中容易出现的骗局
跨国业务的骗局表现形式是多样化的，既有金融骗局，也有工程项目欺诈，也有合同欺骗，林林总总。但只要我们掌握了外语的利器，一些基本的欺骗手段往往是可以避免的。
1、防止谈判过程中对手的欺骗。
在国际市场开拓的前期，跨国公司的人员必然要收集、整理各种资料，面对面地进行谈判和签约等国际业务。在这一流程中，谈判环节最关键。其他环节可以由专业公司、专业人员提前做好功课，但谈判工作却是最扣人心弦、最紧张紧迫的环节。经理人员如果不懂得甚至精通外语，那么他就无法在谈判中及时捕捉到谈判对手的破绽和漏洞，更别说发现事先精心布下的陷阱或骗局。
我们知道，国际商务中骗局百般花样，防不胜防。如果经理人员懂得外语，就能够在各种会议、汇报、审核中克服语言带来的不便，发现其中的潜在风险和现实风险，并加以规避。
在谈判时，文字报告不使用中文，也不使用中外文对照版本，仅仅使用外文版本。甚至不让带翻译。这时，千万要提高警惕。真正的合同，一定是双方意思一致的表示，绝不是单方面的意志。
2、防止本阵营中别有用心者的欺骗。
俗话说，明枪易躲，暗箭难防。如果本阵营中的一些别有用心人员意图利用外语做屏障，行瞒天过海之计，那么外语的威力立马显现。有的时候，也许你的下属在向你汇报时，尤其是使用的是外语版本的汇报材料时，并且跟你说没有中文译文版本时，你就要高度注意和警惕了。极有可能你面临的就是一场骗局。具体表现有：
一些人为了不让别人看懂或听懂汇报材料，故意大量地引用外文，甚至连篇累牍地使用外语汇报，根本不顾及听汇报者是否懂得外语（尤其是当地语言），目的就是希望蒙混过关。
有时，个别的汇报者甚至事先都不将相关材料发给相关单位或领导预览、预审，专门利用时间的紧迫性迫使上级领导在短时间内做出决策。或者，即使是发了材料，也仅仅是外文版本的，没有中文译文版本。文本的外语中大量地使用虚拟语气（或虚拟式），进行大量的假设，在关键点设置大量的前提条件，使用晦涩难懂的文字解释说明，那么骗局已经昭然若揭。
3、防止翻译人员的欺骗。
翻译人员的欺骗主要是利用听者不懂外语的弱点，不能根据原意进行翻译对方的语言，意图或是粉饰抬高自身水平，沽名钓誉，或是夹带个人企图，或是事先已经与对手联盟以达不可告人的目的。具体表现有两类：
一种是专业翻译的欺骗。很多专业翻译往往不太懂得具体专业。他们或许懂得一些国际贸易、国际金融、国际经济方面的知识，但往往不懂得真正的跨国公司的具体业务。他在翻译时，往往避重就轻，只想展现语言水平，却不能达到翻译的真正目的。关键的词汇他们往往翻译不出来，甚至莫名其妙，更不用说达到“信、达、雅”的境界了。但他们会十分流利地将对方的意思翻译出来，以体现其高超的外语翻译水平。但是，快不是目的，准才是宗旨。
一种是技术专业人员的欺骗翻译。
这种人往往懂得业务却不精通业务，但其突出的优势是外语超出平均水平。这类人一般地说在业务方面无法超越同行，就依靠外语的优势在上级领导面前找到自尊，骗取上级领导的信任，同时贬低同行的业务水平。
有时，这类人甚至会采取极端措施，当着你的面就行骗。汇报材料一阴一阳，阳的是外语汇报材料，阴的是自己掌握的通过别人翻译好的材料。对照外语说中文，或者反之。表面上让人觉得水平极高，实际上是玩的是瞒天过海。所翻译的中文材料往往与外文出入较大。但是，在单独看某一种版本时，往往难以发现其中的差异和问题。在翻译时，往往夸大事实、夸张成绩、渲染困难。反正你也看不懂。
4、防止合作方的欺骗。
报告报表的欺骗。仅仅是外文，没有中外文对照，根本不提供中文版本。涉及面包括日常报表、定期报告、财务报表等等方面的全方位欺骗。特点是篇幅冗长、内容繁杂、时间紧迫，以让人在短时间内目不暇接、措手不及。
会议汇报的欺骗。利用会议期间时间短、内容多、参加人员专业和经验不对口的特点，以达到一方的目标。会议后又急于出会议纪要，却不给另一方时间审核、回味和梳理。
合同文本的欺骗。合同文本或协议中大量采用模糊、模棱两可、假设、虚拟的语言、词汇、语句、字眼，尤其是关键点、关键条款等。审阅时间紧迫，或者故意拖延、不给足够的时间。
二、在国际商务或海外项目在执行过程中需要怎样防范外语欺骗
1、实行双翻译制
现场翻译必须在2人以上，一个是明面的，专门进行现场翻译的人员。一个是隐藏的，只有领队知道，以监督和进行译审。防止翻译人员自作主张、自圆其说。文字报告、报表必须是双语的。签署的文件也必须是双语的。
2、事先得到的外文报告，翻译后必须进行译审。
如果是外方提交的文字报告，翻译后须再转给专业人员和翻译人员多次复核、译审。不能急于求成，不能操之过急。防止忙中出错。
3、即使是参加由中方人员汇报的外文报告，也必须带专业翻译。
参加由外方组织的会议当然需要带翻译，但如果是参加由中方人员汇报的涉及外文的会议，也必须带专业翻译。虽然说用人不疑疑人不用，但防人之心不可无。事实上，在我们的现实社会中，自己人骗自己人的例子太多了。
三、根本的治理措施是经理人员自己懂得外语
外语，是中国人的心痛。
明朝以前，外语是蛮语，是胡话，不是人话;大清之后，外语是洋话，是层次的表现。八国联军使得外语地位高高在上。翻译官的社会地位也曾跋扈一时，他们常说的话就是：“老子在城里下馆子都不花钱，别说吃你几个烂西瓜”。
改革开放后，外语的地位和重要性也与日俱增。尤其是，中国涌现出了很多跨国公司，开拓海外业务，占领国际市场，外语的重要性更为突出。
不学外语，必然要冒着巨大的信息不对称的风险。所以，跨国公司的职业经理人员必须懂得甚至要精通外语。否则，小则自己受骗上当，大则损害公司利益、乃至国家利益。
懂得外语，可以使你具有一副火眼金睛，识别出妖魔鬼怪。