最强大脑

江苏卫视的《最强大脑》第一季时除了比赛选手令人瞠目结舌外，节目中还出现了大量的最强“道具”，比如5000个魔方拼成的魔方墙、101只斑点狗、32对同卵双胞胎、300个美女等等，既拼数量、又拼规模。

 今年开始的第二季，除了一如既往的大脑一个比一个强、一个比一个让人吃惊外，道具之强又让人“大开眼界”，比如就有若干美女头骨的3D打印，还如比如那个蜂巢迷宫，规模之大、之复杂让人惊叹。当时高晓松就讲：这简直就是一部电视剧制作费用的50%；同时高晓松又提到歌唱类的节目呢，只要三个麦克风、两把吉他加一个键盘就可对付个一年半载的，节目也同样弄得是有声有色。高晓松的愿思是道具制作的费用太过昂贵了，有点儿浪费。

经主持人蒋昌健介绍后，高晓松释然了：道具使用后将建立《最强大脑》的主题乐园，而这些“最强道具”就陈列于其中，供那些没有机会、却一直羡慕最强大及的人去体验、学习。

两重天

2014年以来，全国的地产公司几乎不是在转型过程中就是思考转型中，转型的要点就是要摆脱对于土地的依赖，转型方向集中在产业地产、文化产业、养老产业、文旅等等。

现在中国在建的主题乐园数量可观，最著名是北京的环球影城和上海的迪斯尼，虽然国家一直在倾力控制，但以各种名目建设的乐园还是非常之多。

与建设的红红火火相对，主题乐园的营收情况却不容乐观。曾经的香港迪斯尼连续亏损了8、9年，刚刚扭亏；随着几年后上海迪斯尼建成开业，估计香港迪斯尼又会重回经营的困境。

主题

中国人有钱，什么好玩的都玩过、什么好看的都看过，不管多么高精尖的东西都很快厌烦，这些给主题乐园带来巨大的压力——倘若更新速度跟不上、项目不够吸引人，游客量马上就会下滑。

江苏卫视的《最强大脑》给了一个思路，还真是一个线上和线下互动的方式：电视节目既海选了中国战队，同时也给线下的乐园做了最好的宣传，做了游戏的示范；再者由于《最强大脑》的比赛项目多数都具备复杂性，其生命力会更加持久，降低了乐园的经营难度。

《最强大脑》是一个很好的创新案例，值得学习和借鉴！