企业运营最节约成本的方式是培训

昨天下午，江西一家医疗器械公司的沈经理报名我们下期中国医疗器械营销培训——团队业绩倍增特训营，他给我们的分享让我感悟很深。

沈经理做医疗器械代理已经有5年时间了，刚开始是做家庭护理方面的，2012年看准了现在人们对健康意识的提高的契机，开始专门做空气净化器。

他刚开始给我们分享他的创业经历，他说以前刚开始接触医疗器械这个行业的时候，就觉得市场前景好，招几个业务员打打电话就能把产品卖的好。但是第一年下来，他发现出问题了，不光亏了50万，公司的员工因为赚不到钱也走光了。

说到这里，沈经理眼里泛起了泪光，他说这段时间是他最艰难的时间。幸亏那年他报了一个关于销售的培训课程，经过系统培训后，回去重新组建了销售团队，建立了完善的销售流程，制定了科学的话术，也制定了有效的团队激励体制。经过这一系列的改变，当年纯利润就突破了100万。他说这都是因为自己培训后对公司运营、团队建设有了系统的认识的结果。

去年12月中旬，沈经理接到了我们课程顾问的电话，经过了解，知道我们朱氏企业培训集团是国内首家医疗器械企业培训机构，深知培训能给自己带来好处的沈经理，马上就决定报名参加课程。因为时间的原因，2014年12月份的中国医疗器械营销培训——团队业绩倍增特训营他没来得及参加，就决定参加今年3月份的课程。

 沈经理说，你有1980元，我有1980元，我用1980元投资了学习医疗器械企业营销培训——团队业绩倍增训练营，你用1980元吃喝玩乐了，三天后我用1980元学来的方法优化了我的医疗器械销售团队，开始将团队业绩带上高增长的阶段，你却拿着1980元自己快活了，分文不剩，1980元虽然不多.但是我学了更好的方法，可以把我的学费10倍以上的赚回来了，还扩大了自己的人脉圈，还可以通过朱氏培训的线下协会和医疗器械行业的朋友交流。思想和方法永远不会落后，是让企业和员工成长还是原地不动，这就是人和人的区别。

 记得网上有篇文章说的是员工为何不能快速成长，列举了五个原因：1.不信任。怕员工干不好，怕员工有私心。2.不授权。要么亲力亲为，要么一杆子插到底，养成员工不敢做事，不敢负责。3.不培训。生怕员工培训好了跳槽，怕培训没效果不肯花钱。4.不分钱。把员工当成工具，不愿意分享，没有长远发展的愿意！5.不敢解雇庸才，团队没有进化！这5个原因你们公司有吗？知道公司不发展的原因却没法找到办法克服吗？

 山东朱氏企业培训集团首席讲师朱坤福告诉你，企业运营最节约成本的方式、最便捷的成功之路就是培训。你花几千块几万块，学到的是我们10年时间花几千万运作企业总结出来的经验，我们还把这么多年积累下来的人脉圈介绍给你，你觉得这样还不值的话，那我们也借用沈经理的那句话对你说：思想和方法永远不会落后，是让企业和员工成长还是原地不动，这就是人和人的区别。