尚德光伏梦的破灭溯源
蔡思琼

 
从2001年到2013年，短短的13年时间，尚德从无到有，从小到大、最后宣布破产、轰然倒下。
 
2005年，尚德电力成功问鼎纽交所，施正荣身家达到了23.13亿美元，成为中国首富。
2005年年底，尚德上市当天，施正荣对友人说过一句话：“从此以后，我再也不会去挣一分钱，我就花钱。”后来于2009年竣工使用的尚德电力总部的光电幕墙，是一整面太阳能电池幕墙，同行业企业参观过之后，感慨道：“去了尚德才觉得我们就是乡镇企业。”
2007年底，尚德实现销售收入超100亿人民币，公司市值突破百亿美元，进入世界光伏前三强。施正荣也被英国知名媒体《卫报》评为“拯救地球50人”中的一位。
施正荣不是穷光蛋，政府希望在帮助尚德的同时，施也能从自己的财富中拿出一部分钱，但施没有明确表态，“似乎宁愿让公司破产”。超过40亿元人民币的债务在本月到期，这是董事会撤换施正荣的直接原因。2013年3月20日，无锡市中级人民法院裁定，对无锡尚德太阳能电力有限公司实施破产重整。

回顾发展历程

2013年尚德破产的两点启示：新兴产业并非投资的避风港，规模大也不一定是救命稻草
太阳能行业曾经的龙头老大无锡尚德，上个月宣布了公司破产重组。
无锡尚德曾经是一匹黑马。这家成立于21世纪初的企业，一度是中国太阳能行业甚至整个中国企业界最耀眼的明星。2005年，尚德成功在美国纽交所上市。而作为尚德创始人，施正荣在上市后的第二年也以186亿元身家成为当年的中国首富。
然而，尚德的光环很快就黯淡下来。随着欧债危机和欧美对中国太阳能晶硅电池展开“双反”以及国内晶硅电池产能的迅速膨胀，尚德很快陷入困境，并在一年前就传出可能破产的消息。所以，此次尚德宣布破产重组被业界称为“预料之中”。
老大走向末路，多少会让人惋惜。也有不少人在惋惜之余，分析了各种巨人轰然倒下的原因。笔者在此倒不想纠结于尚德失败的具体原因，而谈两点或许对太阳能行业以外的企业也有借鉴意义的启示。
首先，新兴产业绝非投资的避风港。相反，由于其机会多、机遇大，风险可能也远远高于传统领域。
作为新能源领域的太阳能产业无疑是地道的新兴产业、朝阳产业，因此很自然会成为资本趋之若鹜的领域。特别是在资本充裕、游资泛滥时期，新兴产业往往被认为是投资的避风港，是高收益、低风险的领域。
正是出于这样的认知，使得太阳能电池生产厂家如雨后春笋般出现在中国大地，产能迅速过剩。而在太阳能电池之前，风机制造业也曾重复过这样的故事，国内大大小小的风机制造企业短时间内就迅速突破百家。
无论太阳能电池还是风机制造业，其今天不景气的事实都告诉我们一个道理：新兴产业同样有风险。特别是在大家盲目一拥而上的情况下，甚至会成为高风险领域。道理很简单，越是新兴的产业，其技术的更新换代越快，市场的变化越剧烈。所以在这一领域的企业，如果不具备更敏锐的市场预见性和技术实力，就非常容易被淘汰。
  益福源名家规划师评析尚德：

尚德寓为崇尚美德，光伏行业为朝阳产业，新能源。应该有无限发展潜力。公司图标应该注重阴阳平衡、突出上升发展趋势。最后却出现丧德，失去道德。现在看来其图标出现的问题：
 
颜色为红色和白色，火金相克，无从调候。因此注定了出现问题后，无力化解。且中间的白金色出现狭窄瓶颈，寓意无法突破瓶颈，资金出现问题无法解决。当然，中间的白色分割，也预示团队出现问题，决策管理层出现问题。
  因此，一家企业在建设之前确定公司图标很关键，很重要。当然，规划设计的重要性是明细和明显的。
  前车之鉴，我们后来的企业家们要引以为戒，景盛才有据。