1月8日《马云预言：京东将会成为悲剧》一文在网络疯传。文中指出：“美国因为没有阿里巴巴，才让亚马逊活下来。京东将来会成为悲剧，千万不要去碰京东。别到时候自己死了赖上我们。”马云之所以如此“悲观”（实际是对自己他乐观），原因是马云认为京东的模式存在巨大的问题，存在方向性的问题。

当然，京东方面并没有保持沉默，而是在京东黑板报的微信上发表了《我们会做好自己，时间将证明一切》的文章以作回应。文章附在后面。

不论是京东还是阿里，我相信我们都希望他们能够好好地活着，既不要成为悲剧也不要成为笑话。

目前来看，京东和阿里的经营模式不一样，但是，山不转水转，没准他们今后还会有合作，比如在物流、产业链整合等方面。

关于合作，我认为我们中国企业应该多向日本企业合作。

日本三洋电机创始人井植，在向客人介绍自己企业的同时，总要带着尊重的口气，花几乎相同的时间来介绍同行业的强劲对手：索尼、松下、夏普电器……或许就是这种“尊重”，才使日本电器能够以一种集团的态势、傲然纵横于全球市场。

然而，“冷酷打击，坚决消灭”、“窝里斗”、“射暗箭”、“使绊子”，这几乎是中国企业对待对手的共同作风。这种“对手观”，正是中国市场无法步入健康期的重大障碍。

企业家要善于和同业合作，形成更大的合力。即使整合产业链，把大企业做小。这就需要企业家具有博大的合作精神。即使不能合作，在制定战略的时候，也要以客户为中心，而不是以对手为中心。与其天天琢磨消灭对手、防着对手，不如苦练内功、提高自己的核心竞争力。

附

京东对马云的回应

什么是大师？

大师就是你问他格局，他跟你说骄傲——阿里、腾讯、百度已经不是一个档次，我们阿里一马当先。

你问他战略，他跟你说孤独——再过三五年，有几个人看得懂我在买楼？

你问他未来，他跟你说命运——如果美国有一个阿里巴巴，亚马逊还能活吗？

你问他竞争，他跟你说悲悯——京东将来会成为悲剧，这个悲剧是我第一天就提醒大家的……

其中禅语机锋，我慢慢悟。但目光怜悯又让我糊涂。

你起于讲台，纵横捭阖，大展云图。

我兴于柜台，附身躬耕，专注服务。

你舌绽莲花，构建系统，俯瞰众生。

我筚路蓝缕，傻大黑粗，建设商路。

你建场收租，八方来财，轻松自如。

我采销合一，质量把关，不敢马虎。

你点钞机一开，好运自然来，我们羡慕，却不嫉妒。

我子弟兵数万，努力做自己，尽心只为，感动主顾。

虽然我们常常相互盼顾，但其实并不同路。

让你如此操心，使我泪流如注。

莫名感（qi）动(miao)之后，既然你要穿越三个世纪，我们相约百年好不好？

改一首诗送给你，时间会证明，它是个公正的和事老：

一马悠忽不见，我自躬耕而行。

心怀虚无之念，不必妄自多情。

（龙吟山论道，颜伦琴，2015-01-09）