互联网对所有行业的渗透已经势不可挡，每个行业都将发生摧枯拉朽般的破坏性颠覆性创新，唯一能够生存下来的是企业家企业——视变化为常态，视问题为机会的组织。

互联网改变的不仅仅是信息传播方式，今天我们大多数人都仅仅把互联网思维理解为“利用互联网的传播”，我们并没有真正理解互联网，没有理解“自由、开放、分享、协作”的互联网新世界。互联网已经把这个社会变成“万物相联，时时互动”的时代，被互联网链接在一起的不仅仅是信息，更重要的人——创造新知识的人，新知识层出不穷使得基于新知识的创新效率被大大提高了。

德鲁克说企业只有两件事“营销和创新”，营销让我们去洞察客户，创新让我们用更高效的方式去为顾客创造新价值。过去这两件事都是依靠组织自己来完成的，而现在却完全不同了，互联网已经彻底把组织的边界打破了。也许我们还无法理解无边界的组织——没有行业边界、没有企业边界、没有工作边界，但我们瞬间会因互联网而发生链接，因互联网而形成一个创造新价值的“自组织”。当然，这样的组织也会在瞬间消失。

又是一次管理革命——运用技术与知识创造新世界的革命，每次管理革命都会产生一批新秀，这批新秀更象无产阶级一样崛起，他们一无所有，他们更有革命的意愿，他们天生就没有牵挂与束缚。而另外一些传统大佬会被打入地狱，不是因为年纪，也不是因为资源，而是因为他们不能舍弃原来的成功。所以，这样对抗的胜负取决于企业家精神——能不能改变心智自我革命把变化变成机遇。

没有人可以预测未知的变化，今天所有的趋势其实都是已经发生的未来，我们往往都是侥幸地认为破坏者不会进入我们这个领域，我们尚存时间可以苟且偷生。不论是跨界还是降维，已经不会给任何企业侥幸的机会了，互联网已经把创业者融合为一个全新的生态系统，这是一个创客时代——一个新的互联网游牧部落对传统农耕部落的打劫已经开始了。

新的消费方式已经出现，新的生产方式层出不穷，低效的资源一定会被转移到高效产出的地方，特别是人力资源，所以互联网的这次革命是关于“大脑的革命”，是关于人力资源重新配置的革命，在这场革命里，能够创造最大价值的就是——创业生态系统的链接者，或者说是创新社区的链接者。

我们必须从新开始创业，用更开放的方式去链接更多的创业者。