黄石市金安押运护卫保安服务有限公司（简称黄石金安押运公司）原属于市公安局管理企业，2014年9月16日，根据公安部、省公安厅推进公安机关保安企业脱钩改制的文件精神，划转市国资委。黄石金安押运公司注册资本1000万元，总资产2670万元，主要为全市各银行营业网点承担现金及贵金属武装押运护卫服务，现有职工263人（不含金安车检公司），防弹押运车51台，服务网点437个，遍及黄石城区、大冶及阳新县城关。2015年可实现营业收入2600万元，利润不足300万元。

一、黄石金安押运公司面临的严峻挑战和巨大机遇

（一）严峻挑战

1.过分依赖人工，安全风险难以控制。金安押运公司从事武装押运一线的员工有249人，但人均工资偏低，劳动时间平均达12小时，造成流动较为频繁。同时，由于长期投入不足，技术防范手段落后，导致安全风险加大。

2.过分依赖特许经营，公司前景堪忧。武装押运公司的生命力在于合法持枪，但是随着科学技术的进步及平安城市的建设，持枪押运将成为历史，如北京市就已经取消了持枪押运。

3.经营业务过于单一，抗风险能力较弱。随着技术手段的进步，押运市场将逐渐放开，市场竞争将日趋激烈，加之企业规模较小，竞争实力较为薄弱，如不抢抓机遇，加大投入，拓展业务，增加新的利润增长点，就有大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼，被淘汰出局的危险。

（二）巨大机遇

    1.中央政府将金融服务外包产业提升到国家长远发展战略。中央明确提出“十三五”服务外包产业中鼓励金融机构将非核心业务外包列为持续实施的重要工作任务。

    2.行业部门将金融服务外包明确为金融水平提升战略举措。中国人民银行、商务部、银监会、证监会、保监会及外汇局等出台有关政策，支持鼓励商业银行将ATM等非核心业务服务通过外包方式进行运营。

    3.WTO保护期即将结束倒逼银行业加快非核心业务外包。中国加入WTO的15年保护期即将于到期，存贷款利率将全面市场化，外资银行将全面快速进入中国金融市场，导致银行业的市场竞争将更加白热化，倒逼国内银行加快非核心业务外包，提升自身服务水平和核心竞争力。

4.我市提出超常规发展包括金融电子在内的应用电子产业。金融电子产业是金融外包产业的核心。《振兴黄石制造加快工业转型发展行动计划》提出大力发展汽车电子、金融电子产业等应用电子产业，到2020年，把电子信息产业打造为千亿产业。

5.广电运通寻求押运公司合作抢占领金融外包服务高地。广电运通作为国内银行ATM销售市场占有率最大的龙头企业,研发出国内首个AOC，实现对金融外包服务全过程的电子化管理，是国内最具竞争力的高科技金融外包服务企业。广电运通将利用先进的研发团队、科学的管理平台、与国内五大行、股份制银行、城商行、农商行等过百家银行总行良好的合作资源、“技术+安全”的可迅速全国复制穗通模式、37亿资金发力全国金融外包市场的五大优势，与全国武装押运公司股权合作，共同搭建全国金融外包服务网络。

二、引进广电运通是黄石金安押运公司转型升级的必由之路

近年来，黄石经济发展迅速，包括银行业在内的金融业蓬勃发展，区域性金融聚集区地位日益增强，要求金融外包服务业转型升级，引进广电运通时不我待。

为实现战略构想，广电运通将选择宜昌、黄石作为在湖北的金融外包服务产业基地（此选点具有排他性），实现在鄂金融外包服务的东西对接。在黄石基地，充分利用黄石金安押运公司的资源优势，实现强强联合。

项目投资总额1～2亿元，规划占地面积20-30亩，包括现金押运配送中心、现金清分处理中心、中央金库周转中心、离行设备运营中心、现金安全指控中心。投资项目的经济社会效益主要体现在“实现两个转变”和“实现四个增长”。

1.实现两个转变

一是实现经营业务由单一传统武装押运业务向综合金融服务外包专业化、集约化、高端化转变；

二是实现经营区域由单一城市向周边地区辐射转变（主要拓展黄冈、咸宁、鄂州等地区）。

2.实现四个增长

一是实现营业收入增长，每年可增加2-4.5亿元；

二是实现地方税收增长，每年可增加1000-3000万元；

三是实现劳动就业增长，可增加就业岗位上千个；

四是实现员工薪酬增长，必将有较大幅度的增长。

总之，主动抓住广电运通战略扩张的历史性机遇是黄石金安押运公司生存和发展的必选之路。选择广电运通有利于公司始终站在金融服务产业前沿，建设成为立足黄石、辐射中三角的智慧金融区域中心，提升黄石在湖北省的金融影响力。