梦境、创意和意识流的管理(6月11日)
关键词:意识流 创意 头脑风暴
每个人都是会有意识的流动,即使是在睡眠状态,都会有梦境,在梦境中的意识往往会是伟大的创意。
人的意识的流动从兴奋到放松,从放松到瞌睡,从浅度睡眠到深度睡眠,再从一个梦境到另一个梦境。然后逐渐从梦境之中解脱出来,由深度睡眠逐渐回归浅度睡眠,再到半梦半醒之间,然后从清醒再到“回笼觉”,从“回笼觉”之中醒来,回到满血复活状态。
据说梦境中的潜意识,也是分层级的。据电影《盗梦空间》的理论,假想大脑是CPU,如功率增加负荷状态承受也加倍,如梦境可以减慢时间4/1 ,也就是现实中4倍的思考功率。现实中大脑实用功率*4倍时间加速>大脑承受力。当超越光速,时间减慢到4的N次方时;时间会倒流。
创意需要灵感,需要安静下来,听内心的声音,触摸最敏感的神经。即使没有创意方面的职责划分,都是可以参与创意工作的。相反,某些没有创意职责与专业“头衔”的人,往往也会有大创意,至少在某些并不需要“语不惊人死不休”的企业、产品以及品牌、活动等方面,还是需要有“外行”的脑子弥补的。
某些时候,灵感在不经意的时候,比如散步、洗澡、睡觉、调侃、发呆的时候出现。或者是在看某段文字、某个视频或者听某首歌的时候,突然的感悟。关键是你是否能抓住那转瞬即逝的灵感之光,将其纳入囊中,然后才是不断滋润打磨的过程。
某些时候,灵感是在争论中被激发出来的,比如聊天、会议、争论的时候出现,或者是在某个聚会、某个沙龙、某个集体活动的时候,突然得到的。假如你可以做到心思的收敛,就可以将原本平淡无奇的东西,变成无价之宝。我们并不是在榨取创意,而是在感受体验。需要以迎接新生命的态度,去对待创意。
人的意识是受到很多因素影响的,因所处的环境、所面对的人、所保持的动作、所感受到的情绪波动、甚至所穿的衣服,创意效果都会有很大的不同。
我们要的是最棒的创意,就需要不在乎过程、不拘泥细节、不担心前程、不计较后果;而要达到那种结果,就需要首先否定,从过程、细节、感受等方面找到最为合理的状态。
比如睁着眼睛的时候,与闭着眼睛的时候相比,有哪些不同;放松的状态与拘谨的状态相比,有哪些不同;在内心无所忌惮的时候,与在内心惴惴不安的时候相比,感觉有哪些不同;与熟悉甚至信任的人交流,跟与陌生人之间交流,效果有哪些不同;正襟危坐的状态下,与慵懒无忌的状态中的表现有什么不同?
我们需要有不同的体验,当我们意识到,对于那些差异化的感受,我们终生都未曾意识到的时候,那将是怎么样的遗憾!
头脑风暴是有针对性的民主集中的群策群力的创意模式。不单纯是广告公司以及以创意为核心的公司,甚至是服务业的大部分机构,或者实业中的集团化的企业都少不了头脑风暴。
通常意义的头脑风暴都是在会议室里进行,关起门来深入探讨某个特定问题,不讨论出最佳方案就休想离席。虽然创意设计人员很喜欢这种方式,习惯于表达的市场人员也乐得通过这种方式让自己的表达能力得到表现与提升的机会,但对在性格上中规中矩的人,或者希望维持自己工作与生活节奏的人,头脑风暴却是一种煎熬。
头脑风暴并不是完全意义上的工作,管理人员甚至可以通过这种方式“偷”一些原本属于工作之外的时间。让员工“超时工作”,但把头脑风暴的地点限定在办公室的会议室中,难免会让人感觉乏味、排斥甚至逆反。
头脑风暴在更多的时候是需要走出去,走到会议室之外才会有更自由的灵感的。真正的头脑风暴,在空旷的环境中,才能起到更为自由的效果,当然空旷的环境难免会让人注意力分散,因而把加分因素拉平。
头脑风暴的时候最好不要有职位的差别、背景的强弱,以及任何先入为主的错觉。惮于职位差异、专业背景以及各种会导致顾虑的因素,就难以找到那种浑然放松的自由状态了。
贾春宝
2015年6月11日星期四
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