佳能:创新八策(八)


 
 
  佳能:创新八策(八)
 
 
      8、创新“共生”理念打造“全球化企业”
 
 
“共生”理念是佳能1988年正式提出的,使之在保护生态方面成为世界制造业的先驱。“共生”理念的完整表述是:“企业与世界和人类共生”,包含“人与人共生”、“人与机械共生”、“人与自然共生”、“企业与企业共生”、“企业与世界共生”“企业与人类共生”等多层含义。“共生”的引申含义是,企业的成长发展,企业的经营收益,只是一种手段,其最终目的是与世界和人类共生。按照“共生”的理念,企业的所作所为以及企业的宗旨,在于有利于地球上的人类。
按照“共生”理念,企业要以全人类的利益为目标,要摒弃一国的狭隘利益,形成新的管理和经营作风,全体员工在行动方面,要把自己纳入“世界企业家”的范畴。作为真正的全球企业,要与世界各地不同社会制度、不同文化生活的人携手“共生”,形成一个适应性很强、颇有综合经营实力的企业。在最得心应手的领域里,通过创造、开拓,加速企业的成长发展,并为人类做出贡献,受到更多人们的广泛支持和赞许。承担符合企业特征的世界任务,根据最合理的国际分工,抓好企业的开发、生产、销售等各方面的战略。积极提携、帮助与自己信念和想法相似的世界各地的优秀企业,构建综合的国际战略,共同结成世界企业的国际网络。通过自己的事业为社会做出贡献。在可能范围内,对社会负起学术、教育、文化等各个方面的责任,成为社会事业的志愿服务者。佳能要努力向“真正的全球化企业的目标”推进。佳能提出,“共生”不能仅作为一种理想,更不是一句空洞的口号,而是要作为经营管理战略和企业发展的座右铭,不折不扣地贯彻执行,付诸实际行动。佳能在每名员工工作笔记本的第一页,都印有佳能的“共生”理念,提醒员工随时注意自己的行为要与企业合拍。
“共生”理念,是佳能在长期企业发展中,根据环境的变化和世界经济一体化的发展趋势而制定的战略措施。佳能产品的75﹪要销往海外市场,所以对海外依存度相对较高,因此,佳能必须和世界各国各地区人民友好地交往,同一切有利害关系的人都搞好关系。特别在日趋激烈的技术革新竞争中,积极主动地消除越来越严峻的贸易摩擦,佳能才能在产品竞争中立于不败之地。基于“共生”理念,佳能在世界各地的分公司实现了管理层和员工的本土化。现在已有许多非日本籍的员工在世界各地的佳能企业中担任高级管理职务。
佳能的“共生”理念在全球得到了普遍赞誉和良好的回报。1990年,佳能设置“环境保证推进委员会”和“E事业中心”,积极开展生态保护事业。佳能在全球的20多家工厂的环境管理系统赢得国际认可,获得了ISOl400l国际环保认证书。佳能设在中国大连的工厂,成为世界上第一个专门从事暗盒回收的企业。每回收一个暗盒,佳能还向美国、加拿大和澳大利亚的自然保护组织提供1美元的捐助。加拿大国会议员对此给予很高评价:“‘佳能’与‘关心全球生态’已成为同义词。” 
佳能为自己设计了“共生”的企业远景:“为了共同的利益而工作和生活在一起,消除由于文化、风俗、语言和种族的不同而造成的隔阂,建立一个全人类共享幸福美满生活的社会。”