广告人的核心竞争力(8月7日)


广告人的核心竞争力(8月7日)
 
关键词:广告人  沟通技巧
 
最近,有个值得悲哀的观点甚嚣尘上,就是说随着时代的变迁,关于作为独立存在的广告业或将消失,或将真实的加速的消失
随着传统媒体资源被网络媒体所取代,自媒体、微媒体与移动媒体,精准媒体的渐成气候,依托传统的报刊媒体与电波媒体等广告资源,依托户外与店铺POP而存在的展示资源而生存的媒体资源型广告公司逐渐没落。
市场纷纷传言,广告业,或许是广告的核心业务或将继续存在我们的日常生活中,但是其独立产业规模,以及其在社会上发生的作用或许已经不再以独立方式存在,或许会在一个复合的服务模式中得到体现,其作为核心主体,或者独立产业存在的地位或许不复存在,至少是出现了日薄西山的迹象。 
随着广告业消亡的论调甚嚣尘上,广告人也有不寒而栗、人人自危的危机感。越是在危机的处境中,广告人就越是需要充分认清自己的核心竞争力,不要轻易缴械投降,并退出社会的舞台。
虽然重商主义者往往会以资本、市场以及角色定位为核心,但大师的智慧依然是核心。一个牛X的广告人是可以把客户从自己的办公室赶出去的,一个顶尖的顾问咨询师,也是可以跟客户拍桌子、摔门而去的,因为他抓到了客户的痛点,抓住了客户巴结他,并对他难以割舍的理由,也拥有足以支撑的核心竞争力。
 
对广告人而言,你可以自认为脑洞大开地让自己兴奋,也可以做出让业界震惊的广告作品,但实际上假如没有赢得广告主的心,一切都白搭。假如你没有抓住核心诉求与市场痛点,不能赢得广告主的认同,所带来的损失只有自己来承担。
广告人对市场必然需要诚惶诚恐,对广告主也需要有以尊重为基础的姿态。但是当你被广告主压垮,那么就算不能算是合格的广告人。当你追着广告主的屁股跑,曲意逢迎、百般讨好,虽然会被赞许为情商较高,但终究背离了事物的原本逻辑。
对广告人而言,基于思路不同的失之交臂,广告主有可能会错过你的伟大创意,但你也错过了他的信任与委托协议。广告主不愿意为你的成长提供试错机会,也不会给你提供你所需要的资金支持,虽然广告主的损失更大,但你却失去了基本的生存土壤。
支撑广告人的核心竞争力是什么?是基于专业资源与传播技巧的自信。
靠出卖创意、点子与智慧的广告人,从长期看,是终究会被市场边缘化的,因为在广告行业之中,始终是博弈的过程。广告主需要的不是伟大创意,不是让人赞叹的创意本身,而是能让自己的产品销量大增的创意。这仅仅是问题的一个方面,另一个方面是:广告人的智慧会被作为珍宝而被后来者继承下来。
广告主更喜欢有销售力的作品。在任何时候,广告主需要的都是数据,而不是创意本身。你是在帮广告主卖市场数据,而不是向广告主卖创意。所以在很多时候,虽然创意未必精妙,逻辑未必经得起推敲,但总是有基本的市场数据与财务数据来支撑。比如恶意炒作虽然会暂时赢得关注,从长远周期看,是会称为劣迹去清除的。
 
不管是创意还是资源,商品还是服务,只有自己珍惜才会让别人珍惜,特别是在提案的时候,广告人要懂得藏拙,就需要后发制人。你的方法与技巧是需要经验积累的,如何卖比卖什么更重要,过程比结果重要,但当人很想要结果的时候,是会忽视过程的,其实感觉最重要。
在诉求表现的时候,更要讲究策略、方法与技巧,把最好的留到最后,要讲究推出的顺序。虽然广告人以智慧著称,但真正有资格去做提案解释的,并不是AE,也不是设计师,而是综合各方特质的人,要懂得卖关子,要知道进退之道,要以退为进。
面对广告主,你需要肯定对方,但未必需要随声附和。你需要低调行事,却未必需要委曲求全。你需要表明自己谦恭的姿态,但不是对市场规则的破坏。该签署的协议必须要签,该支付的费用必须要支付。不同的是基于彼此的尊重与信任,而共同承担决策所带来的结果。
 
当所有人都关注战略制定的时候,谁去关注具体项目执行?当大家都面向未来的时候,谁为过去买单?不积跬步无以至千里,我们还是需要注重一城一地的得失。要懂得占实地,就需要知道打扫战场,认可别人也是一种策略,认可别人的同时,要紧跟着让别人认可自己。
当你扪心自问并表示“我错了”,就意味着你需要为自己的错误承担责任了。乘胜追击寸土必争,在利益方面锱铢必较,这也是一种积极进取的态度。
 
广告人是以智慧著称的。但智慧绝对不是小聪明,策略也不是小伎俩,广告也不是简单的文字、图案、颜色的调配,而更多的是基于市场的脉络梳理与各方面市场参与者的心理研究。
在制订与执行方案的时候,专业的精深固然很重要,但资源的整合性更重要。合格的广告人需要深得产业之间的逻辑关系,能进得去也可以跳得出来,而且跳得出来更重要。
 
不管是内部沟通还是外部交流,广告人都需要多去研究句式,以适当的句式形成自己的特色,并构成自己的独特标签,比如用三段论形成自我论证的逻辑关系,用转述要点来表明自己倾听的姿态,用描述性的话语去解释对方说的,证明自己听懂了,但不要轻易表现出自己已经被说服的结果,至少那是可以作为筹码来交换的。
会议上,谈判上,都存在各种观点的碰撞,广告人需要善于用转折提出自己的观点。没有观点碰撞无法给对方带来成就感,自己还觉得委屈,想表达的观点没有机会表达,也没有清晰地表达出来。
广告主与广告人之间需要基于彼此了解。所谓彼此了解,首先是方向与目标,其次是方式与方法,再次是专业与姿态。其实归根结底是不同的视角与思维方式,固守专业性的思维方式,格局与视野会越来越小,只有换个视角,换一种思维方式,才能形成相对宽阔的空间。
当然,任何曾经如日中天的行业,任何曾经拥有指点江山的豪迈的英雄,最终都会有消亡的那一天,但所消亡的行业与英雄,其所依托的核心竞争力,将保存下去。即使广告行业注定消亡,最终消失的是其作为独立产业的存在,其基本业务形态功能需求核心竞争力,却永远保持。 
 
贾春宝
2015年8月7日星期五
 
电话:13301122671,(010)89581930