为期两天的第四届全经联创新模式大会在京正式结束，26位各行业专家的演讲和案例分析，简直就开脑洞——拓展知识、了解他人、提高经验。
连续参加了四次创新大会，可以直接感受到其中的变化：本次创新大会没有提及住宅的创新，既没有技术层面、也没有大势的判断——大势实在太清晰而无需判断；往届的热门如商业等也渐冷。
获得大家青睐的文旅、小镇、产业、养老等等，尽管有不少从商业模式、赢利模式上看还不成熟，还是有不少人在做好准备，积极等待政策支持的推进。
回归
革新不易、革命更难。
三十年的房地产成就了一批挣大钱、挣快钱的人士，那时只要有胆量把地摘下、如期把产品推出就可以卖出去，只要产品不是太差就可以了。那个时代里，拥有匠人精神，对于产品精益求精的人不多，马大哈（马马虎虎、大大咧咧、嘻嘻哈哈）倒是不少。
如今事物恢复到了本质，而本质讲的是：应该怎么干就怎么干，应该干什么就干什么。
新形势下，产品思维向服务思维过渡是必然；从以我为主、以不变应万变，向客户看齐。
何谓创新？李总做了通俗解释：做新的事情和用新方法做事情都属于创新。
改变
创新很难，首先就难在思维转变的困难——三十年的高歌猛进之后，一下变成稳健和安静，不是谁都能接受。其次，李总还讲到：创业就意味着失败，而不创业就不可能成功。
创新改变的是自己的内心，改变的是思考和行动的方式；创新是对原有事物的旁观，也是对于未来的判断——大师也难以确保判断准确，就不用计是凡夫俗子的我们了，出错有着必然性。
世界变了，大势要求我们改变，无论是否愿意都得变。
还好有全经联，有大量的资源可供链接，可以让创新不再难；还好有全经联的家人们，可以让我们坚定信心，在正确的方向上不断向前。
谨以李总的四句话送给创新中的人们：
线下规模不烧钱，
商业模式如耕田；
贴心服务客户粘，
线上流量是资源。