从,道德经“生”的三个阶段看消费商平台管理的重要性


从,道德经“生”的三个阶段看消费商平台管理的重要性

/司建国

2006.我通读了陈教授的消费资本论。2014年初,至今亲身经历以卧底方式接触了两个消费商平台的实践基地。一个是我的未来网,一个是心未来。前者是在会员50万的时候,我及时警示他注重对人的管理,把赚钱提升到管人上。后者从一启动第二天我就警示。我对前的警示,他当成屁。后者非常重视,但是没有执行好。前者目前摇摇欲坠,后者被公安打成非法传销。但是这都不是这个模式的问题,模式本身是新生事物,新生事物管理不好失败,并不代表这个消费资本论是不对的。

消费商平台,最大客观优势在人多,管理的人多,目前任何一个平台的领导者从来没有经历过自己人生中最大的管理人的规模。有的平台从一开始就没有认识到这一点,这是个管理的大局大趋势,所以,他们在进程中会出现很多措手不及的问题,面对这样的问题,大多数平台处理不好。因为人多,就必须有自己的思想政治工作领先。必须树立企业正气。凡是破坏其发展,在其会员中造成影响的事件。你认为再小也是大事,因为一个老鼠坏一锅汤。我们用发散思维和逆向思维,灵活运用道德经生的三个阶段,在这个平台管理实践中得出:道德经中的道生一,一生二,三生万物,在这个平台的管理中体现得淋漓至尽,就怕你不会运用这个道理在企业管理中。好的管理效应如此。不好的管理效应更如此。

两个平台合计1000多万人的,血林林的教训,证明了上述论断的正确性。我再次警告,做消费商平台的人,一定要记住,这个弯路,不要再走了,他们的学费,就是对你们的警示,你们要是做不到这一点就不要做,没必要浪费资金人力物力,不然,最终的结果是失败,虽然失败的形式不一样,都是不应有的人生失败。所以,我在这里郑重的辩证的再次断:选择这一类消费商平台的,想加入的公民,一定要考察他们的人品和能力,和安全性。不要出了狼窝再入虎口。

股东本身的组织纪律性和思想觉悟和业务素质很重要,决定了起步的高度,反之,就必须有弯路可走。就是再可行的意见在执行中也不会充分理解执行。比如从表面看,这个模式莫倩没啥深奥的很好复制,但是,如果没资金实力,就顶不住弯路时间,反之亦然。

心未来平台出现9*2事件第三天后,我们公开断言:必四分五裂出类似战国七雄和维权并举的局面。截止目前,原平台中有7家还马马虎虎的要起盘的邀请我做首席顾问,给股份。为对会员负责,我就必须谨慎谨慎再谨慎,只会提出客观条件和实际情况供参考。但也不保证全部正确,届时也只能会及时通过不同方式提示,警觉不警觉在自己的悟性和命运。

为此,我们再次断言:这个模式决策层整体思想上做不到“均平富”,这个模式在多的所谓好的条件,都是昙花一现,最终走向失败。这个模式决策层整体上做不到团结,最终走不长久。

我再次提醒:小土豪、大土豪,企业家。想把消费商平台做大做强,做久做稳。我在此再次免费给你提供一次机会。如果你的会员是1万到100万,这免费的价值50万到500万机会。结合自己的工作好好执行,悟不出来,执行不好,可以知会本博主咨询服务。

附件1|《道德经》:“生”的三个阶段

老子说“道生一,一生二,二生三,三生万物”,宇宙生成是这个原理,万物生命的发生与生成也是这个原理,都是在道作用下的物质演化。

1.生发

宇宙的发生是“天地根”发挥作用,产生了宇宙第一运动,“混而为一”的状态转化为“无物”状态。这样,就开启了宇宙发生的连续过程。

植物的生长,从种子的阴阳潜伏状态到阴阳和合,木气发生而开始发芽。

2.生长

宇宙发生的“有物混成”,物质聚集直到玄牝(星球体)的完全生成,整个的混成过程是玄牝形体不断增大的过程。

生物的生长,表现为太极本质内的生长演化,体现为阴阳皆盈,阴生阳长,物体长大。

3.生成

宇宙的生成,就是五行的天生之而地成之。天地生成,生命发生,就可以“常无,欲以观其妙;常有,欲以观其微。”

万物的生成,就是“道生之,德畜之,物形之,势成之。是以万物莫不尊道而贵德。”就可以“万物芸芸”。

生成之后就是生命的过程,当“物壮则老”之后,就走向了生命的终结。

 

附件2:作者小传

中国医疗保健工作委员会《正局级》主任助理。龙泰咨询首席战略官。曾任心未来平台战略规划首席,人民网看地方、廉政名博评论员,多家中小企业战略发展管理顾问。60大庆百种献礼图书《我的名字叫建国》60名主人公之一。 94年至今,曾力推两家大型中外合作企业成功上市并任高管。终生实践:不唯书不唯上只唯实。 文革磨难、知青历练、仍坚信共产党领导。十年机关进取、十年民营实践;工农商学记,职业大连续;开心烦恼自己造,庶民达官皆神仙;普通党员,政治局脑壳;普通公民,国务院思维。