人生病了要看医生，企业经营管理出现问题同样要请企业医生—管理咨询公司。华为、美的等公司都是在管理咨询公司的帮助下，建立了系统、科学、规范的管理体系，在执行的过程持续改进，实现企业的持续健康发展。世界五百强企业几乎都有一家甚至几家咨询公司为他们提供智力服务，管理咨询的价值到底是什么，长正咨询总结如下：
1客观诊断企业问题
当局者迷，旁观者清，专业咨询公司可以通过系统、科学的调研诊断快速找出企业根本性、系统性的经营管理问题，站在第三方的立场提出客观见解，敢于说真话、讲痛点。
2构建一套管理体系
专业管理咨询公司可以科学、系统、快速的帮助企业建立一套可落地、可检查的系统管理体系，系统性、根本性解决企业机制问题，而不是“头痛医头，脚痛医脚”。
3教会一套管理方法
真正的管理咨询是教会企业中高层管理人员怎么用科学的管理方法和工具，系统、有效的分析问题、解决问题、预防问题，而不是解决单一问题，这也是不少公司说的咨询师在企业的时候效果很好，项目结束之后又回到老样子的原因。
4打造一支高效团队
专业管理咨询公司可以在短时间快速有效的对企业中高层人员进行针对性的系统管理培训，提升企业中高层管理能力，带出一支有担当、高素质、讲配合、重绩效的高绩效团队。
5提高企业经营业绩
专业管理咨询公司与企业方根据战略发展目标，共同分析企业优势与不足，对症下药，通过管理体系的建设与执行、管理方法的提升，高效团队的打造实现企业经营发展目标。
不少中小企业纠结于管理咨询的价格，而忽视管理咨询的价值，真正的管理咨询为企业创造的收益实际远远大于咨询费用，这也是为什么世界五百强公司及优秀企业选择管理咨询的原因。