做投资还是要去做有钱人的朋友，做时间的朋友！！！每个人的时间都是有限的。在互联网时代，你选择做赚钱的事，还是值钱的事？

1.  鲁迅在《爬和撞》上写到，“安分的去耕田，种地，拣大粪或是坐冷板凳，克勤克俭，背着苦恼的命运，和自然奋斗着，拚命的爬，爬，爬。可是爬的人那么多，而路只有一条，十分拥挤。老实的照着章程规规矩矩的爬，大都是爬不上去的。聪明人就会推，把别人推开，推倒，踏在脚底下，踹着他们的肩膀和头顶，爬上去了。”

“然而爬的人太多，爬得上的太少，失望也会渐渐的侵蚀善良的人心，至少，也会发生跪着的革命。于是爬之外，又发明了撞。这是明知道你太辛苦了，想从地上站起来，所以在你的背后猛然的叫一声：撞罢。一个个发麻的腿还在抖着，就撞过去。这比爬要轻松得多，手也不必用力，膝盖也不必移动，只要横着身子，晃一晃，就撞过去。撞得就是五十万元大洋，妻，财，子，禄都有。撞不好，至多不过跌一交，倒在地下。那又算得什么呢，——他原本是伏在地上的，他仍旧可以爬。”

2.  爬！前些天在微信的朋友圈里，我感慨要做时间的朋友，现在所学所做，最好能做到120岁。比如把笔杆子练好，在互联网时代可以赚钱，因为你可以自我传播，自我赋能，成为笔杆子中的战斗机。虽然绝大部分的读者都不是有钱人，很多人也厌倦了朋友圈，但是还是有人像订阅南方周末一样，定期看看你写了什么，而且会给予你一定的打赏。日拱一卒，这是互联网时代的爬。

3.  撞！很多人希望通过互联网快速致富，所以去尝试各种P2P，其实这不过是新时代的撞大运而已。凭什么人家给超过银行存款的你高息？因为你承担了风险。你借钱，人家可能不还。

4.  风吹江南总结：“过去三十年，中国就三个周期，第一个周期是前二十年，劳动致富的年代，谁能勤奋谁赚更多的钱；中间十年，2000-2010年，是资产升值的年代，过去十年只要买房就可以了，很多企业主赚了很多钱，为什么福布斯排名前的都是房地产老板、煤矿老板，不是他真的在赚钱，而是资产在升值，不是本身赚了多少钱。第三个周期是2010年到2016年这五年，这五年是资本致富的年代，你只要被资本看得上，随便几个小屁孩搞一个互联网公司，就有资本给你砸钱。”

1.  爬。参加直销的人，都是希望靠爬能致富。传销到直销，每个会场都会听到建管道的故事！你拉的下线就是你的管道！只要下线还在拉下线，还有人在买东西，你就可以源源不断的有收入，看起来很美哈！一个村庄没有水，村长就委托两个年轻人，給这个村庄供水，村民向他们支付费用。第一个年轻人艾德，马上买了两只大桶，每日奔波于10里以外的湖泊和村庄之间。艾德立即就赚到了钱。另一个人叫比尔，自从签订合同后，他就消失了。半年后，比尔带着一个施工队和一笔投资回到了村庄。过去的半年时间里，他做了商业计划，找到了投资，注册了公司，并雇用了项目施工管理的专业人员。之后，又花了一年多的时间，比尔修建了一套从湖泊通往村庄的供水管道系统。清水从水龙头中涌出的那个瞬间，艾德的生意被摧毁了。他赚了一年半的钱。

2.  撞，很多年前人喜欢混圈子，花在横向连接上的功夫都太多了，包括各种企业家俱乐部和高端峰会。在你自己成为资源之前，外面的的资源、圈子，往往成为你的累赘。

3.  梁宁对挑水与建管道的解读：“赚钱的事的核心，是当下的利差。现金现货，将本求利。 但是，你赚钱的时候，别人在设计一个更大的结构覆盖你，当比尔的水管接通，艾德愤怒妒恨哭天抢地找村长都是没用的。一个时代结束了，就是结束了。所谓互联网+ 对传统企业的进攻，大致如此。而值钱的事的核心，是结构性价值，它的兑现时间在某个未来。如同，比尔的供水系统，在拧开水龙头，清水流出之前，他所面对的，是日复一日的现金消耗，以及所有人对他的无尽质疑——我们到底能不能完成这件事，接通水，赚到钱？从投资人角度看比尔的水管，要基于对市场需求与供給能力、成本结构、市场变化概率的评估后，进行估值、投资，然后建设、收益分成。”

4.  赚钱不易，做值钱的事更难。前者的核心是当下利差，讲究速成；后者考验的是你的趋势判断力和未来想象力。风吹江南说，规模化和可持续性，一直都成为我们后面看（投资）商业模式的很重要的两个点。