作为一家公司的创始人，廖亮却被人整天叫做“代购狗”。
“没错啊！我们就是一条代购狗！”他本人表示很开心。
“只不过我们这条狗比较洋气，专门做跨境代购噢！”廖亮笑着说。
事实上，廖亮的创业项目是专注于国际贸易的跨境电商。对于这样一份洋气的创业项目，却取了一个如此接地气的名字，“呆狗”廖亮有自己的见解。
“呆狗是代购的谐音，这样比较有趣；其次，名气较大的电商平台——例如天猫、京东，他们的名称和形象都跟动物有关，比如京东的logo就是一条哈巴狗。”
“而我们，要成为跨境电商的京东。”廖亮说。
积淀：6+10=呆狗
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十六年磨一剑
为了这一次创业，廖亮积淀了16年。6年海外留学+10年全球贸易经验=呆狗跨境。
2005年，廖亮刚从加拿大布鲁克大学毕业，就回到祖国，入职BESTBUYCANADA深圳办事处，专门负责采购业务。
“那个时候，百思买刚刚进入中国市场，恰逢是中国整个物流出口贸易最活跃的时候，所有的工作可谓是百废待兴。”正所谓时势造英雄，赶上国际贸易黄金时代的廖亮像一块海绵一样，拼命地吸收经验和营养。
2009年，百思买撤出中国市场，而廖亮却决定留在中国，继续在这片故土发光发热。“出国留学只是一个学习的途径，而不是人生的目的。”而此时的廖亮已经从一个职场小白成长为国际贸易行业的专业人士。
回首过去，廖亮认为自己的留学经历和外企经验是支撑他此次创业的必备要素。
“6年的留学生涯，不仅学习的是专业技能，更让我对于国外整个市场的经营方式、商务模式和金融现状有了深刻的认识；外企的物流贸易思想和国内有很大的不同，它会将其算到供应链的一部分，外企将其做得非常专业、细致，比如我现在与海关、航空物流的合作方式，大部分都与外企工作方式互通互联。因此，外企的物流模式不仅对于我，而且对于国内所有的跨境物流都有一定的借鉴意义。”
“很庆幸，这两部分经验我都有了阶段性积淀。”廖亮说。
蛰伏：四年布局，一招出击
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谋定而动
在之前的一次采访中，廖亮透露自己心怀创业念头，却蓄势四年不动声色，直到去年5月份才着手创办了呆狗跨境。之后，廖亮就一直被身边人追问，究竟是因为性格过于谨慎还是因为运作难度大、亦或是资金困难才一直迟迟不推进创业项目？
面对种种质疑和猜测，廖亮向“创业100”的记者吐露了心声。
“其实这些原因都不是。”廖亮说。
“2012年的时候，整个国内跨境电商业开始酝酿爆发，当时上海自贸仓刚刚建立，但所有想要挤进跨境电商圈的都是纯粹的国内电商者，他们在跨境、物流、海关等硬性指标上并不具备足够的经验，更多的只是注意到‘电商’二字。而对于跨境电商，大多数人根本没有考虑清楚。”廖亮评价道。
“因此，在局势并不明朗的时候，我选择谋定而动，蛰伏观望。”
事实证明，廖亮的判断和选择是正确的。4月8日，财政部、海关总署等11个部门联合发布了《跨境电子商务零售进口商品清单》，被业界称为《2016年跨境税收新政》。许多业内人士认为这是对B2C的一场劫难，但廖亮却对此不以为然。
“新政策对跨境电商的影响还是巨大的，但是对呆狗跨境而言，这个新政策是一个绝佳的机会。”廖亮说。
记者了解到，目前国内主要有两种跨境贸易模式，第一种是自贸区备货模式，即通过海运将货物运送至码头，根据客户的后期订单向外派送；第二种是海外仓跨境直邮模式，即直接从海外发货，送达客户手中。
“自贸区备货模式的优点是物流相对便宜，等待时间较短。但是目前的新政政策限制了自贸区备货模式，在税改新政落地后，连业绩一直第一的郑州自贸区，进口单量都出现了70%的下滑数据。相比较之下，直邮模式虽然受到税收调整的影响，但在自贸区大环境衰落的情况下，海外仓跨境直邮将会是大势所趋。”
“而呆狗贸易一直在做相关方面的准备，所以说这次的新政策对呆狗跨境是一个绝佳的机会。我们认为大干一场的时候到了。”廖亮满怀信心地表示。
面对竞争愈加激烈的市场，廖亮却并没有红海饱和的担忧。从廖亮提供的一组数据看，2015年跨境电商的营业额只有1500亿元，占整个国际贸易和对外销售的很小一部分。“跨境电商正在面临一次政策性的洗牌，大家都处于同一起跑线，暂时还没有领军的独角兽出现。”
廖亮停顿了一会儿说，“如果有，那这个独角兽也会是我们。”
绽放：因为专注，所以专业
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一体化服务
目前，国内一线的跨境电商结构为三层：一是国外供应链，即在国外要有货；二是国际物流，就是要有把货运到国内的渠道；三是成型的国内电商平台。
廖亮表示，这三部分呆狗跨境都已具备，而且很专业。
“我们的团队成员各司其职。在国外供应链这一点，我们的团队成员在德国有6年的资材采购经验，尤其是负责人Frank，他是国内很多企业的供应商，是采购领域的专家；在物流航空方面，经理Cici拥有某著名航空公司国际部的资深工作经验，航空物流环节对她而言如数家珍，不仅如此，她还对国外仓库的建立有成熟的认知和经验；在国内电商这一块，我们的团队年轻富有朝气，在一年的时间里迅速搭建出了成熟的电商平台。”谈及自己的团队，廖亮脸上不禁露出了自豪的笑容。
面对竞争愈加激烈的市场，廖亮坦言，呆狗跨境最大的优势就是速度和品质。
“呆狗跨境最快四天即可将货物送达顾客手中，并且呆狗跨境的平台能保证做到7天退换。”廖亮介绍到。
“因为专注，所以专业。我们的特色就是最专业的一体化服务。”廖亮说。
廖亮经历过三次创业，第一次因为缺乏经验以失败告终。廖亮痛定思痛，决定以第二次创业为过渡，为呆狗跨境的创立积累经验。“我前期创业时的目的很简单，就是为了让自己生活得更好。但现在，我创业的目的是希望大家都能过得好。”
在外企工作时，廖亮经常出国，很多朋友都会请他帮忙代购产品，“尤其是母婴产品”，廖亮说。一位刚做了母亲的女士曾拜托廖亮：不介意价钱和邮寄时间，只求帮忙代购的奶粉是真的就行。“作为一个具有10年国际贸易的人，听到这句话还是有点痛心。”由此，廖亮萌生了跨境代购的创业项目。
“人们现在担心的不是价钱，而是产品的质量。”呆狗跨境和亚马逊等大商超的线上线下供应商达成了合作共识，保证了产品的高品质来源，实现了零缝隙对接。“产品的质量把关不仅是我们行业的痛点，更是我们每个有责任担当人的痛点。”廖亮眉头紧锁，每一句话掷地有声。
“看到我们的产品能够为客户带来满意的服务，使得客户乐意花钱购买服务，这就是我事业上最大的满足。”
“Lead the change”，廖亮用母校布鲁克大学的一句名言作为了采访的结尾。
“我会引领改变，现在如此，今后也是如此。”