企家军智囊团华震东揭秘，企业顶层布局收入绝对过亿的7大战略！
企业顶层布局，老板必看！
导读：科学合理的企业顶层布局对于公司来说尤为重要，无论你是刚创业的公司还是经营很多年的老公司，顶层的布局不合理会导致很多问题，轻则半死不活，重则公司倒闭。
你知道什么是一个公司的“七上八下”吗？
“七上”指的是：战略，也就是道的意思；
“八下”指的是：战术，也就是术的意思；
“七”为企业顶层布局的七大模式，也就是方向的意思；
“八”为企业底层执行的8大核心，也就是方法的意思；
其实创建企业的第一战略就是：“先胜而后求战”，什么意思呢？
就是先求生存后求发展；
在中国创业的人特别多，但失败的人也特别多；原因是什么？
答案是：没有系统学过企业如何从头到尾，从上而下该如何运作，尤其是面对变化极大的商业社会；
其实，一个企业的老板就相当于一个司机，在没有考到驾照之前就上路了，你说你能不翻车吗？而企业的顶层布局就相当于司机的大脑里的地图，带领着大家前进的方向！
衡量一个企业能不能成功，其中有一条致命的核心，那就是，出发前，老板的方向和方法是否到位，是否能做到一旦出击，就能大获全胜，这就是“先胜而后求战”的微妙之处。
当然，你越挫越勇的精神值得我们学习，但我们不希望看到你屡战屡败，毕竟，谁不想圆了自己的梦呢？可话说回来了，既然要圆梦，我们就要有圆梦的导航图，不然，我们就会迷失在一个个的十字路口里，那什么是企业老板的圆梦导图呢？
老板要圆梦，首先是要创建一个品牌公司，然后将它做成、做强、做大、做好；
那么要做到以上的结果，我们应该要构建一套模式，这套模式我们称之为《企业顶层布局》！
企业顶层布局分为7个层面：
第一个层面：创意模式的层面第二个层面：销售模式的层面第三个层面：营销模式的层面第四个层面：管理模式的层面第五个层面：商业模式的层面第六个层面：金融模式的层面第七个层面：大爱模式的层面模拟一下创业的过程，可能你就能理解这七个层面的意思。
比如，你看到北京国贸附近上班族比较多，于是你萌生了一个点子，一个想法，我们叫它一个创意的意思，你的创意就是，我能不能开创一个8元套餐模式，针对上班一族，每天一菜一肉一汤，卖这个价钱，肯定会火爆，这是一个创意点，我们称之为商机！
Part1：很多企业老板做同质化经营，市场没有创意，干法没有创意，产品没有创意，模式没有创意，到最后，直接死掉了！这就是创意层面！
Part2：有一个好的创意，就能成功吗？答案是不一定，因为你要知道怎么把产品卖出去，也就是第二层销售模式的层面！
销售层就做三件事：找对人、说对话、办对事；可是很多人就死在这个环节了，创意很好，不会卖，最后，还是死掉了！
Part3：很多人说，我会卖啊，我的答案是，你会卖也会死掉，为啥呢？因为你把自己和员工累死了！现在揭晓第三个层面：营销模式的层面！
销售就是你去找别人，而营销就是别人主动来找你，主动来成交，而你不会，只能天天在路边发你有8元套餐的广告，而人们往往最讨厌的就是广告！
Part4：很多人说：营销我懂啊，我的答案，你还是会死掉，为啥？
当你把营销层面做的特别好，客户也会来找你，但是，你会发现，你的盈利水平没有大幅度的提高，效率、效益出问题！我想你一定知道，这是管理模式的层面机制不健全。
比如员工的激励，员工的分钱及权责利你没搞好，到最后，你也会死掉！
比如企业的运营策略、在执行过程中出现断层。
Part5：很多人说，我管理很多年了，但是我的答案还是两个字：“死掉”为啥呢？
懂管理的人多了去了，成本控制得好、员工工作积极性高、产品的唯一性强、公司就是不赚钱；你还在搞羊毛出在羊身上的模式，人家已经做到羊毛出在牛身上了！此刻，我们应该考虑，商业模式是否足够吸引受众，是否能做到多方共赢。
你的餐饮一个套餐8元，竞争对手家，凡在此店吃早餐，中午免费吃套餐，你说，你还能玩过人家吗？
当年的杀毒软件都收费，后来360来一个免费，很多人就死掉了，你的行业也有野蛮闯入的，早晚的事，所以，你要懂得设计自己的商业模式！不然，还是二个字“死掉”。
Part6：很多人说，我商业模式很牛掰啊，太让人笑话了，什么才是牛掰的商业模式：资本运作——你不懂金融的循环价值，如何杠杆、如何并购、如何融资、如何资金倍增等；
Part7：话又说回来，懂金融就牛掰吗？不见得，金融还有危机的时候，这个时候呢？
要学会做大爱、做公益、做慈善，我说的是真做，而不是所谓的炒作，公益营销模式才是得到社会的认可的最佳方式，这个层面（可以参考我的9借操盘导图来完成）
以上7个模式简单概括了一下，此雏形是一个企业的整个圆梦导航图轮廓！也就是我常提起的企业顶层布局；
今天给大家分享的只是冰山一角，毕竟整体内容是用一本书的篇幅来编写的。
刚刚我们谈到了企业顶层布局的7大模式，也就是七个层面，但是，这七个层面呢，他只是给你一个阶段性的目标及导航而已！我们为什么要学企业的顶层布局呢？是因为我们要达到一个结果，你们说，对不对！既然要达到结果？那什么是企业奋斗的使命呢？结果是什么？
结果，我们要做的就是以下8个重点，也就是企业的底层布局的8大核心战术！
也就是做企业的方式方法，根据“七上”来结合“八下”，那么一个企业离成功的路就会近一点！
什么是企业的“八下”
首先第一条核心：客户自动化就是开公司不缺客户来源的渠道！有人绵绵不绝的给我们输送客户，也就是说，客户会通过我们设计的方法来绵绵不断的主动找到我们，而不是，我们去强制性的推销说服等，这个是第一条，也就是最基础的一条，掌握了，价值至少100万起！
第二大核心：资金提前化我们要先获得资金，产品还没有生产，钱都到账了，公司还没开干，就不缺钱了，我说的是这个思维，不是不缺，而是要做到企业还没开始，我们的钱已经开始流动起来，不会因为资金的紧张而导致企业破产！这个设计价值至少是200万起，为什么呢？因为这套设计会巧妙的让你利用别人的钱及未来的钱来做你当下的事！
第三大核心：成本转移化我们无论开什么类型的公司，无论是轻资产型公司还是重资产型公司，都会出现很多成本，这些成本有的是有形的，如房租、员工工资、如无形的成本、培训、社交公关等等，所以，无论做任何事，都会产生成本，但是产生成本就需要控制成本吗？答案是，不用控制成本，因为一旦控制成本就会降低服务的品质，那该怎么办呢？我们要学会将成本转移出去！毕竟营业额减去成本等于收入，如果成本转移了，收入立刻就会翻倍倍增！此设计价值至少180万起！
第四大核心：执行他人化当你有一个伟大的商业构想时，我想你需要的是开始执行，那么执行很容易，重点在于谁去执行，如果我们的企业什么都需要我们去执行，那么，我想我们离失败不远了，什么意思呢？你想穿皮鞋，你不用去开一个皮鞋厂，这个逻辑很简单，我们需要把企业执行的部分做好细分，然后设置一套让别人去干活的体系，不用亲自去执行，比如滴滴打车的老板，他不需要自己去买车，也不需要给司机发工资，同时也不影响他成为这个行业的老大，你明白了吗？所以，执行他人化是未来的趋势，你要懂的去给自己的企业做顶层布局，一旦这个设计设置完成，价值不会低于300万的！
第五大核心：服务精神化我们占领客户的大脑，抢占他们的心智，用思想去做售前售中及售后的服务，我们只需要做好精神领袖，通过打造一套完整的思想体系引领别人、影响别人、成就别人，你可以这么理解，我们需要在思想精神上让大家持续跟随，就像我们毛爷爷一样，他的思想一直激励我们向前进、向前进！回过头来，我们一定要做到行业的精神领袖，制定这个行业的规则，让更好的体制服务更多人，从而实现良性循环的商业生态圈！此设计一旦设计出来，可以说：我们几乎垄断了一个行业；价值不可估量，500万我们也不卖！
第六大核心：企业共产化企业做不好并不是产品或者服务不好，而是领导者不会分钱，我们要根据人的需求设计我们的分配机制，要采用七分天下：分名、分利、分权、分情、分责、分险直到最后自己分身！未来的趋势是共产型企业，雇佣时代结束，合作的时代开始，你的就是我的，我的就是你的，将企业做成了真正的共产化企业，比如，华为公司的模式就是共产型企业，其影响力只会越来越大，相反，一家独大，什么都想赚的企业反而如今连叫什么名字我们都有可能忘记了，如果要做百年的品牌店，那么，共产化绝对是一条真正的大道；世界上有两种人，一只种是100块钱，他自己就想拿100块！一种人呢？他让每一个人给他10块，分出去90块，10个人给他10块也是100块，这里面涉及到智慧；就看每一个人的悟性了！如何设计一套共产化的运作机制呢？此设计价值最低500万起！
第七大核心：资源控制化我们要让别人来利用我们，让别人主动整合我们，然后其次才是控制别人的资源，这个社会上，有些东西你只需要拥有使用权，不见得要拥有所有权，我们提出：控制即可拥有，比如，创业的时候，我们都会缺少各种资源，此刻怎么办呢？答案是我们要掌握资源如何重生、资源如何控制、资源如何变现三步曲，比如田忌赛马，孙膑只是调整了一下赛马的顺序，然后取得了胜利，通过这件事，田忌将军和齐威王都对他有所钦佩，所以，给他一个军师当当，你想想，如果，孙膑不懂的资源控制化的方法，他会有如此大的威望吗？答案是，不可能，对不对，所以，资源控制化的本质就是你能随时随地控制别人认为不是资源的资源变为资源，但资源控制化的最高境界就是让别人来控制我们的资源，我们从中获得持久的利益，一旦你懂得如何实现资源控制化后，你将不再缺资源，而是有资源的人都会主动让你使用他的资源！此设计价值不会低于400万的！
第八大核心：产品上瘾化好的产品，他会让你欲罢不能，他能让你上瘾，比如烟酒，对方明明跟你说了有害健康，而还有更多人愿意买，比如可乐，很多人都知道碳酸饮料没营养，但是他的客户非常之多，重复购买的数据很大；比如我们看电视连续剧，就有一种上瘾的感觉，你设计的产品或者服务，一定要让对方欲罢不能，这样，对方才能在离这里持续消费，所以，好产品和好的服务一定要具备上瘾的潜质，如何设计，我们有缘好好的教教你！前提是，一定要利国利民的好产品；德才是产品之魂！此条设计价值200万以上！
企家军智囊团华震东揭秘，企业顶层布局收入绝对过亿的7大战略！