猎头选择候选人有那些标准


  卢梭说,一个人的命运来自于三个元素,聪明、体魄和品格;

  奥林匹克之父顾拜旦说,奥林匹克意志是:头脑、身体和精神;

  如果没有了品格和精神,恐怕再聪明、再有能力,都不是合格的职场人。

  "他不过就是想谋求个高管的职位,凭良心讲,论能力他没问题,但他的格局太窄,可能这辈子也就最多到个中层吧

  来日方长,我们等着瞧。

  三年过去,朋友的公司越做越大,规模比当初扩展了几倍,可那位离职的仁兄,据说又跳了一次,却像中了魔咒一般,依然在中层徘徊。

  02

  有次看《非你莫属》,有一期的嘉宾是一位连续三年的销售冠军,开朗热情,面对来自老板的提问也能对答如流,主持人涂磊问了他这样一个问题:你觉得在你的经历中,最能说明你销售能力的是哪一件事。

  他想了想,说,自己在一家做情商培训的机构做销售,成功的说服了一位月薪两千的环卫工为自己5岁的儿子报了价值五千多的课程。

  说完之后颇有点沾沾自喜,重复了好几遍,我这个人讲话就会让人感觉很真诚

  他现场展现的推销能力并不差,可在座的12位老板,却不约而同的在第一轮时灭了灯。

  有一位老板用这样一句话结尾:我们不怀疑你的能力,但是却不看好你的人品。

  越是处在社会底层的人,越无力鉴别信息的真伪和含金量,他们或许不富裕,但很好骗,只要给他们一线希望,告诉他们有可能培养出一个人中之龙,他们就会迫不及待的将辛苦攒下的积蓄交到你手里。

  不择手段的将不合适的课程推荐给明显没有能力负担的人,并且将这件事作为战绩来炫耀,一个没有同理心和底线的人,或许能拿到一个销售冠军,但却很难成为一个优秀的销售经理。

  你的能力决定你能得到什么,而你的格局,却会决定你最终能走到哪里。

  03

  我曾经很不理解格局这个词,它太大又太虚,包含着人品,道德,战略眼光,生活习惯等太多方面。

  直到有次采访一位企业老板时,聊到格局的话题,他给出了这样一个答案:

  在成年人的世界里,重要的并不仅仅是智力、能力、谁加班时间更长、谁跟上司关系更好、谁能未卜先知等等,而是一个词:体面。

  做一个体面的人,在任何场合下,守住底线和尊严,漂亮的解决问题,就是你格局的体现。

  谷歌早期有一条不成文的行为准则,“Don't be evil(不作恶)”,这一原则一直贯穿在谷歌的发展之中。

  在谷歌和微软的IE浏览器竞争到了白热化的阶段,谷歌有高管提议买下当时另一家提供搜索技术的公司Inktomi,然后关闭其服务,谷歌就可以轻而易举的垄断整个搜索市场,而谷歌的创始人佩林否决了这一提议。

  吴军的《浪潮之巅》中记载了佩林对这一事件的回应:

  我们身在硅谷,深知硅谷公司深受垄断导致的恶意竞争之苦,他们对谷歌的发展寄予厚望,希望通过和我们合作来反抗垄断,如果我们用这种虽然合法,但却是恶意收购的手段来清除对手,将令整个硅谷失望。

  他们宁可让雅虎将Inktomi买走,成了自己在搜索领域的对手,也没有做损人利己的事。

  而谷歌的君子之风,也得到了巨大的回报,当它推出了自己的软件下载包时,包括Adobe和赛门铁克很多家知名软件公司都非常配合。

  谷歌有全世界最好的工程师,可是如果它没有商业伙伴,在微软既成的垄断优势下,也很难用如此快的速度打下自己的一片江山。

  单打独斗时靠能力,可到了下一个高度,能力就不再是至关重要的问题。

  个人也罢,公司也罢,在重重困难中,能否守住自己的原则,能否妥善的解决问题,体面的维持与他人的关系,就是格局之所在。

  体面的推销,体面的竞争,体面的告别一场。

  不仅仅只在乎姿势好看,更重要的,是体面背后的价值观。

  坦诚的表达意见,尊重自己也尊重他人,任何时候,不让自己成为别人的麻烦。

  正如电影《一代宗师》给出的答案:见自己,见天地,见众生,人不能只为了自己而活,你为了什么而奋斗,才能获得什么层次的回报。

  决定你人生上限的,不是能力,而是做人做事的格局。

格局见结局。

沃锐猎头www.walre.com