中国通信业含金量极高的未来发展趋势预测分析，涉及很多业内商业秘密，看后保准你懂得怎样玩转通信运营商游戏规则。

不忘初心，牢记使命！通信央企要做强做优做大，共享经济时代需调结构转方式加大供给侧改革力度；一带一路国际产能合作，力争中国自主知识产权TDD与FDD协同互利，优势互补混合组网。以加速普及六模全网通国标为契机，加快实施消灭阉割机行动计划，让TDD与FDD相亲相爱，结伴前行，共同成为世界5G标准。中国移动阉割鸡不得人心，最终会遭到世界人民用脚投票。阉割鸡损害的是广大消费者合法权益，背离了开放共享五大发展新理念，最终结局不言而喻。

做强做优做大TDD产业是国家意志，TDD/FDD协同互利 混合组网，共同成为世界5G标准，符合世界经济全球化各国人民的共同利益。未来一切工作将围绕五大发展新理念进行，做强做优做大是为了适应全球竞争形式发展，这不仅是政治任务，更是国际市场激烈竞争的必然选择。运营商不需要讨论，执行就是了。

网业分离是中央的要求，铁路，电力，石油等都要求网运分离，然后在进行合并同类项。通信运营商网业分离之后，预测分析电信联通根据国家集约化以及五大发展新理念将会逐步开放共享，若电联合并则主要负责提供智能信息综合服务，光纤入户智慧城市物联网电子商务等工作的服务支撑及收费工作；预计移动与广电网络合并则主要负责普及城乡4G手机上网与WiFI热点覆盖等万物连接工作，共同负责偏远山区800M频谱覆盖普遍服务义务，积极做好信息进村精准扶贫工作，为互联网+行动计划做好人工智能信息服务支撑。

预计未来或加速三网合一与网业分离以及流量后向与定向经营，通信央企基本回归基础设施建设公共事业服务以及对社会渠道服务支撑的智能信息服务平台了。老用户都能自主转换流量不限量套餐了，当四大通信运营商都统一使用六模全网通手机终端，统一推广价格相似的流量不限量套餐，套餐价格与手机终端都完全统一了，旧的发展模式已经走到了尽头，只有拼提升服务质量了，需要重塑行业竞合新生态。

预测分析网业分离之后产业链上中下游具体分工将各负其责

预测分析通信运营商网业分离后，产业链上下游具体分工：通信设施建设维护公司相当于交通局，相当于高速公里加油站与收费站，负责修路养路；电联合并后只要负责人工智能万物连接，光纤入户智慧家庭，相当于国家高速公路客运公司城市地铁与航空公司，移动与广电网络合并后负责城乡公共交通，相当于城乡公交公司；800M频谱4G混合组网主要解决偏远山区普遍服务与信息扶贫问题，相当于通村水泥路；民营互联网公司长城宽带虚拟运营渠道代理商划小外包等相当于城乡出租车公司。

预测分析未来6年通信格局：一家通信建设维护公司，两家央企运营商，百家民营虚商，百万家渠道代理。

预测分析通信行业未来8年市场格局：一家通信建设维护公司，两家通信央企基础运营商，100家民营虚拟运营商，20家民营宽带运营商；100万家私营互联网创投公司；150万家私营社会渠道代理商手机卖场。到2024年5G时代，中国电信将与中国移动合并，完成30年阴阳轮回的统一大业。中央企业在十年内从现在的112家缩减为40家左右。

最后，我要特别强调，国家让中移动搞TDD是有道理的，中移动有8亿手机上网用户，在频谱资源异常稀缺情况下，TDD是时分技术，比较节省频谱，但上网高峰容易阻塞，所以网速不稳定；FDD是频分制式技术，网速快且稳定，但对频谱资源霸占太厉害。所以，TDD适合在城市人口密集区，FDD适合在农村利用800M频谱做广覆盖，普遍服务。无独有偶，中移动的宽带不好用，也是有原因的，国家给中移动的国际出口带宽与服务器很少，资源少，所以在小区只能是全楼用户共享100M，也就是说，移动的宽带是局域网是全楼共享，而电信联通因为占有很多出口带宽与服务器，所以电联的光纤宽带是绝对每户独享的，故网速快且稳定性很高。

流量经营时代，中国移动8亿手机上网用户上网要给电联缴流量网间结算费。中移动不仅被腾讯架空，还要给电联结算，一个萝卜两头切啊！5G时代，中移动业务完全被腾讯微信替代，被沦为管道。预计2024年电信与移动合并，全国只保留一家，另有几百万家私营互联网创投代理商参与竞争。与现在的电力铁路自来水公司相似，完全成为第一民生公共普遍服务义务，国家统一定价，保本经营。

还要提醒大家：中国通信运营商是社会主义市场经济体制，这就注定要在大的方面必须是社会主义公有制计划经济，但在产业链下游又必须要激发内生动力，要搞一些美帝资本主义私有化市场化自由竞争的混合经济与股份制结合。目前，国家已将电信联通界定为商业二类，既要考核公共普遍服务的社会效益，又同时考核国资保值增值的经济效益，政府这只有型的手与市场无型之手同时发挥作用，也就是达尔文与凯恩斯两套理论同时发挥作用；但最终还是马克思社会主义公有制计划经济理论占优势。这要考验管理者的综合协调能力了；供给侧改革与化解产能过剩也要同时考虑。

预测分析中国移动将在5G时代兼并中国电信，但重组后保留百年老店中国电信的名称。于2024年完成统一大业。5G时代有可能真正实现四合二；5G的网速比4G快很多，但所消耗的频谱资源也是4G的百倍，即使现在的2G与3G基站全部退网清频，也满足不了十三亿手机用户上网。唯一的出路就是在全国各地（包括偏远山区）全部普及光纤入户，通过光纤宽带路由器WIFI信号替代5G网络，频谱稀缺！中国印度等人口大国需要TDD技术节省频谱资源。

高清智能电视火爆农村家庭客户。商家在促销智能电视的同时，还免费赠光纤宽带光猫与路由器，另赠送两部全网通智能手机。农村手机用户可通过无线WIFI信号收看高清直播电视，淘汰了广电有线电视，通过路由器WIFI上网免费拨打微信视频电话，直接架空了台式电脑与4G网络。光纤入户三网合一让移动广电尴尬。

通信运营商光纤包年宽带将导致三大运营商破产倒闭。最近随装维人员到城乡调查走访，发现很多家庭喜欢办理光纤包年宽带。城乡青少年基本不用家庭台式电脑了，而是利用电信光纤入户路由器WIFI信号在手机上网或免费打微信视频电话。城乡青少年在家里学校单位办公室全部使用WIFI，多数用户很少用4G上网了。

国家对四大运营商竞争规则不公平：电信属信息产业链上游固网宽带运营商，似父亲；移动属产业链中游手机运营商，似儿子；腾讯属产业链下游互联网公司，似孙子。电信似农业，移动似工业，互联网公司似服务业；父亲与儿子没有可比性，儿子与孙子没法竞争。移动策反电信宽带很容易，电信策反移动号码很难。

为何部分运营商划小承包后营收与利润反而负增长？主因在于对划小承包支局强推销售业绩积分排名考核导向。积分制表面看似可激发内生动力调动销售积极性，但实际是打破了支局细化分工的协调性，将不同岗位的所有人员全部当做销售员对待，淡化员工专长的优势互补。

为了积分排名充满了损公肥私损人利己的火药味。部分通信运营商基层在经济新常态存量经营时代，为何新增用户越多，老用户反而流失的越多？使收入市场份额及营业收入严重负增长？问题在于存量经营时代应以老用户提值增效提升服务为主，在市场饱和情况下，若继续采取打鸡血吃春药的激进扩张策略，互相策反玩零和游戏甚至拆旧装新弄虚作假的奇葩怪象就不可避免。

中国电信全面贯彻落实创新协调绿色开放共享五大发展理念具体行动开始了！KPI考核导向与以前完全不同了。重点抓党建促发展，全面落实从严治党，重点紧盯收入份额与营业收入两大目标，深耕4G 光网 流量 存量 划小 五词十字，全面提升渠道 服务执行三大能力，实现规模和效益双提升，确保国资保值增值。

通信运营商重发展轻服务奇葩怪象为何屡禁不止？老百姓现在最反感的就是运营商拦路摆摊推销或上门骚扰。为何电力银行铁路石油以及自来水与天燃气公司从来不摆摊不敲门推销呢？同样是自然垄断企业为何只有电信运营商每天主要任务就是发展发展还是发展，但其它垄断行业只提供优质服务根本不考虑发展用户。

预测未来或将回归社会主义公有制计划经济体制。供给侧改革与开放共享五大发展新理念很有戏，共享经济必然会蛋生新的游戏规则。目前世界多国正在经历美国新自由主义给全球带来的严重产能过剩恶性经济危机，恰似打鸡血吃春药刺激经济增长，就像吸毒之后短暂亢奋就立马进入死亡状态。改革开放前35年借鉴美国资本主义发展模式，造就了少数亿万富翁，但未来必须坚持社会主义计划经济与市场经济相结合的混合经济道路，才能缩小三大差别，走共同富裕道路。

预测分析第五次电信重组的方案设想

预测电信联通未来先同居后结婚 或借鉴淡马锡模式

预计电信联通先同居后领证，亲密合作做强做优做大是必须的。体制同现在的划小承包相似，基本借鉴新加坡淡马锡模式，就是以社会主义公有制混合经济为主体，将基层网格单元部分承包给个人。高管仍然由政府任命，中低管可以是公务员也可以是职业经理人身份。国家只管资产不管经营。对员工的影响是以前与同行竞争以后与单位同事竞争，员工下海创业赚大钱。

第五次电信重组整合方案设想

为何要预测分析电信与联通同居，移动与广电网络同居？中国通信行业知名作家尚晓蒲回答新华社记者访谈。化解产能过剩是主要原因。GDP从10%下滑至5%新常态须调结构转方式；同质化恶性竞争转向差异化适度竞合；电信联通合并核心竞争力是CDN及光纤入户智慧家庭以及FDD/TDD混合组网；移动需要广电700兆频谱。

中国移动阉割鸡不得人心，最终会遭到世界人民用脚投票。做强做优做大TDD产业是国家意志，TDD/FDD协同互利 混合组网，共同成为世界5G标准，符合世界经济一体化各国人民的共同利益。民资参股划小承包激发活力；美国运营商早就双寡头垄断了，资本主义私有制自由竞争的美国运营商早就双寡头格局了，社会主义公有制的央企有什么理由不并购重组？

五年再造一个中国移动意味着必须差异化竞合，必须增强核心竞争力，TDD走向世界是中华民族复兴的责任。必须引入民间资本划小承包简政放权释放活力，必须实行倒三角服务支撑机制，必须进行扁平化组织构架；必须整合优势资源并购重组；化解产能过剩以及供给侧改革与共享经济时代必须要这么玩。

电信联通现在正搞划小承包，下一步移动也会这么做。产业链下游私有化市场化，中游组织架构扁平化公私合营混合所有制；上游并购重组加强核心竞争力，差异化竞合，实行四合二并购重组。现在三家都在搞划小承包，产业链下游越是私有化越开放，上游就越会合并，逐步垄断。物极必反，能量守恒，易经古代哲学你懂得。

业内重大消息：中国电信与中国联通联姻全方位多次深度合作共享打响了南北互联互通肉体融合第一枪。该公司主要解决南北互联互通问题的历史顽疾。也为下一步电信与联通合并扫清技术障碍。移动与广电网络在四川已经深度共享。业务深度融合倒逼网络共享。预测分析两家如果真的同居了，中高管的安排是个大问题，但愿不会裁员。

竞争对手不可能把枪炮借给敌人来消灭自已，要想CDN公司合作顺利，就必须在体制上有重大改革举措。只要电信联通同居了，利益博弈才会消停，一切矛盾才会解决；否则只有互相拆台，没有互惠共赢。共享经济时代就要脑洞大开，敢于解放思想，借船出海。

第五次电信重组来临电信与联通合并的理由

近日，有中央权威媒体报道：国企改革步入落实年，112户央企或重组为30到50户。为此，记者专访了中国通信行业知名作家尚晓蒲。他预测分析认为：根据国企做强做优做大的要求，或意味着四大传统通信运营商将被撤销，重组为电信与联通合并、移动与广电网络合并。

信息产业严重产能过剩是第五次（四合二）电信重组的主要原因。记者问为何要并购重组？这是否在开历史倒车、重回垄断？尚晓蒲表示：20年前一部大哥大手机上万元，而现在一部全网通4G手机只要几百元。20年前装座机要走后门要酒肉伺候，现在基层扫村摆摊装孙子遭白眼；分久必合是易经里的哲学。中国特色社会主义运营商要准确处理好政府与市场，公有制计划经济与资本主义私有制自由竞争的关系，既要防止垄断，又不能产能过剩爆发恶性经济危机。

以下是尚晓蒲三年前的行业大预测：根据中央做强做大国企的要求，预计2024年中国电信将完成统一大业。根据信息产业的生命周期，预计在党的十九大之后，将继续推进大部制与集约化改革，到2016年后逐步进行四合二重组。

电信业新一轮重组受热议工信部官方媒体发表访谈：在这样的背景下，资深电信业内人士、通信行业知名作家尚晓蒲认为第五次电信重组是必要的，因为技术进步倒逼生产关系要适应生产力发展的需要；引入民间资本以及广电网络副部级全业务运营的需要；三网融合互相渗透与宽带中国战略的需要。

预测本次央企大重组第一步为大部制改革，把广电网络分离出去；第二步为网业分离，将铁塔公司独立垄断，第三步为集约化并购重组。根据三网合一要求，组建四合二全业务双寡头竞合格局。通信运营商出路是四合二双募头格局。有国务院发展研究中心专家打来电话，探讨通信运营商应何去何从。尚晓蒲表示20年前电话是稀缺产品，当然可以拆分搞战国争斗；但现在电子产品早已产能过剩，随时可能爆发经济危机。信息产业已告别少年成长期进入更年期，不能再打鸡血吃春药了，应该四合二双寡头格局。

信息产业的生命周期一般为20年，从联通诞生到现在，转折的时间窗口该打开了。信息产业从20年前的稀缺到现在的严重产能过剩，告别了三高，告别了人口红利与政策红利，应调结构转方式。现在应将中国移动与广电网络公司合并；电信与联通合并。

传国资委对三大运营商2015年考核导向将发生重大转折。不再重点考核新增份额，重点考核存量用户维系保有与提质增效。将2G/3G语音用户迁转至4G流量用户，将4兆包年用户迁转至全业务8兆以上光纤4G融合套餐，全面普及4G手机光纤入户智慧家庭。国资委还新增了基层承包者逆向考核中高管理层服务支撑能力。

质疑发改委与国资委。对基础性公共性的自然垄断行业，如公交、高铁，自来水、电力，电信，水电以及天燃气等无论是国有还是私有都不应该搞恶性竞争。不能违背科学发展观，搞恶性竞争，互相策反玩零和游戏。增量不增收，利润负增长，收入下降导致服务质量无保证。三个和尚没水吃，希望尽快四合二搞双寡头格局。

从国家频谱资源与宽带资源配置角度分析中国移动获得FDD牌照可能性极小。国家给TDD分配的频谱资源是FDD的两倍，TDD的频谱可支撑三家，但FDD资源只够两家玩。谁拥有更多的频谱资源谁就是老大；中移动虽拥有8亿手机上网上户，但80%的国际出口带宽与服务器却在电信联通手上，好戏还在后面。预测TDD或成为世界唯一5G标准。

电信和联通鸳鸯戏水亲密融合还是比较靠谱的，这样可以在一定程度上改变通信业失衡发展的局面，和移动势均力敌，竞争才会更激烈，移动的资费才会进一步下降，否则4G时代如果移动继续一家独大，那就回归到过去的垄断状态了，吃亏的还是用户。

这是三网融合的政治任务。上次把铁通融合了，这次必须把广电网络拉进来。形成腾讯与阿里巴巴还有网易长城宽带等以股份制混合经济形式参与竞争，但主体为双寡头格局。

据尚晓蒲引用四川博友私信透露，四川移动和四川广电网络个人分析已经变相合并。

尚晓蒲称，近期移动与广电联合推出了“爱家”套餐，实际就是移动手机加广电业务，广电的费用直接从移动手机费内扣出。目前，成都的广电网络营业厅基本改成了“爱家”营业厅，实际就是移动营业厅，主营移动业务，广电业务已经很少。

移动与广电深度共享了，电信与联通会不会先同居后结婚呢？

同时，尚晓蒲给出了下次电信重组方案分析预测设想：以三网合一以及混合经济为指南，以集约化与网业分离伐小承包为突破口，将中国最大的移动运营商与最弱的固网运营商合并，即中国移动与国家广电网络公司合并（并购重组）；中国最强的两个固网运营商（电信与联通）合并之后再并购腾讯或阿里巴巴（股份制混合经济）。中国移动普及4G手机而中国电信普及光纤入户智慧家庭。

中国通信运营商或借鉴美国双寡头格局以及网络中立，新加坡淡马锡模式。

近期，业内对通信运营商重组整合的话题讨论的非常热烈。为此，记者专访了中国通信行业知名作家尚晓蒲。他认为改革开放前30年GDP从10%降到未来30年新常态的5%，经济也将从高速扩张到逐步下滑，分久必合，预测分析并购重组是大概率事件。

中国通信运营商或借鉴美国网络中立经验。早在几年前美国就形成了AT&T和Verizon双寡头的格局。中国或将借鉴美国经验，电信联通深度共享，移动与广电网络也可以先同居后结婚。两家国有全业务运营商与多家民营运营商竞争。

尚晓蒲分析预测认为：铁塔公司为公共事业单位，走社会主义公有制计划经济普遍服务道路；渠道服务支撑部门为企事业单位走混合经济道路。前端销售服务代理商走资本主义市场化自由竞争道路。移动与广电网络深度共享，电信与联通深度共享；中国卫星通信。

为何美国三次嘲笑中国通信业。这是两会期间,运营商职工与某著名电信专家在微博上探讨的话题。20年前入世谈判时:老美嘲笑中国通信业只有邮电局一家垄断,而他们是七家竞争优胜劣汰;2002年美国通信运营商从7家并购成3家，而中国则从两家拆分成7家，现在美国已成双寡头垄断，正在搞网络中立，中国四大运营商却继续互相策反 互挖墙角。

美国是完全资本主义私有制市场经济，但中国则是政府干预的以公有制为主体的社会主义市场经济。政府的宏观调控与市场自由竞争同时发生化合反应后的民主德国混合经济模式必然蛋生奇葩。著名电信专家杨培芳表示：跟着美国跑，永远差半拍。

尚晓蒲认为：资本主义私有化的美国运营商早在几年前就从7家并购重组为双寡头格局了，现在正在推进网络中立，社会主义公有制的中国通信运营商有什么理由不并购重组？电信重组需要顶层设计与广大基层群众意见相结合，实行民主集中制。

AT&T收购南方贝尔，打破了美国电信市场原有的格局，形成了二元对立的局面。它表明美国电信业正在向适度垄断回归，进入移动互联网的共享经济以及三网合一时代乃电信业发展到一定程度的必由之路。别说是共享书记，就是共享总经理都是有可能的事情。

通信央企改革的关键是社会责任还是赚钱机器？

通信央企全面深改最关键要准确功能界定，不仅要赚钱，更要肩负起自己的社会责任。其中关键因素不是引入民营资本，而是要让经营者有均衡考虑的意识，一方面要有追求合理利润的动机；另一方面也要让员工、社会满意，领导干部的考核应与企业利润、社会责任、创造就业岗位以及国家扶贫开发普遍服务等多因素挂钩。

现在的国有企业，两极分化非常明显，中国石油、中国移动等大型垄断央企的利润太高，以致广大的消费者对它们非常不满。还有一类就是钢铁、水泥以及其他制造业亏损企业，它们的产品同质化严重，产能严重供过于求，它们要么是严重亏损，要么是仅仅保持微利。但是考虑到地方政府的税收、员工安置问题，它们又必须坚持生产，与此同时，它们中的多数还处于高污染、高耗能的夕阳行业。

国有企业改革，主要是要改变这两头的企业，垄断央企一带一路战略，亏损企业又不知道该如何改革。民营资本看上的主要是自然垄断央企，希望能够参股分一杯羹，它们对落后产能的兴趣一般不大。问问钢铁企业的领导们，他们真的不知道国家根本不缺钢材吗？他们真的不知道钢铁企业对大气、河流的污染严重吗？但是他们也没有办法，那么多工人要发工资，不炼钢怎么办？国有企业改革的关键是要让企业承担社会责任，能够获得收益，例如钢铁企业，如果它们能够主动降低产量，或者关闭企业，国家应该给予它们补贴，安置下岗员工，鼓励它们业务转型，这才是有效的国有企业改革。

武钢曾经做出过很好的尝试，钢铁企业养猪。移动电信员工划小外包下海捕鱼；钢铁行业因为企业的员工多数都是体力劳动者，让他们转行去做脑力劳动并不现实。但养猪并没有太高的技术含量，钢铁企业的所在地一般远离城市，改行从事养殖行业刚好可以人尽其才，本栏觉得这是一个改革的好办法。当然，不能所有企业都去养猪，分散一下，多种经营，寻找适合自己的才是良策。这就是一个思路，国有企业的改革首先要考虑到社会责任，国家也应该为这份社会责任买单，如此一来，将会有更多的民间资本参与到亏损国有企业的改革之中。

腾讯与阿里公司员工分别只有两万人但年利润都在300亿？阿里集团年利润之和已经超过了电信联通的年利润之和，但阿里公司的成本支出才几百亿，而电信联通成本支出几千亿，相关专家提出让腾讯与阿里公司承担留守儿童以及农村低保户的扶贫义务。 腾讯与阿里公司员工分别只有两万人，但这两个公司的年利润都在300亿左右，超过了电信联通年利润之和，腾讯微信的视频语音通话已经架空了三大运营商，剪刀差效应导致增量不增收，究竟谁在垄断？