社会离不开产品和服务，因为衣食住行，吃喝玩乐等不能没有产品和服务。一切生命需要产品和服务，只有形式不同和涵义不同，没有本质自然意义的不同。产品经过加工而已，食物经过生命本体功能加工才有价值利用，加工的饮食产品同样需要人体功能加工利用，不可能直接利用。其他产品只是服务需求而已。比其他生命服务间接而已。

　　产品和服务缺乏年代，几乎什么产品和服务有更多市场需求。到了产品和服务繁多饱和时期，什么样的产品和服务，有什么样的市场需求，是外界变了吗？不是，是内心变了，变的不自然，变的社会习俗，变的心不满足现状，变的有阳阳观念，就有不平衡。心变，一切都变，产品和服务跟着变。产品和服务怎么变跟不上心变，而共赢共享心变特性需求，决定直销模式模式成败。直销简单涵义没有中间环节的销售。直销力量简单涵义就是倍增力量。直销系统简单涵义就是复制系统倍增。广义指产品和服务通过系统倍增复制获得利益，就可以定义直销。

　　单一产品，单一服务，单一产品和单一服务的直销企业在市场需求浪潮中难以生存，更不用说发展。商店产品多样化，满足多需求，专卖店同类产品差异化和多样化满足多种需求，酒店为什么服务多样化，还是为了多需求。农民种田单一原始不变产品，单一服务，永远富不起来，就是市场没有多需求。

　　产品和服务要满足市场多需求，才有出路。说明国家为什么要调整产业结构，就是发展农业多元化，扩大满足市场多需求。一次性消费，一次性服务消费，市场需求量有限，只能从数量上定位发展需求客户，否则无法发展。生活必需品，天天要服务，市场需求量大，只要没有同类替代项目，市场发展空间大。产品独一无二，服务独一无二，市场前景广大。没有替代品，没有同类服务，具有市场独特生命力，产品系统独一无二，服务系统独一无二，市场需求占主导地位，更好生发市场需求。

　　产品和服务直销模式决定成败。直销的老爸是传销，在中国前期发展很坏，影响很大，几乎成了非法模式。没有良性循环带动社会市场消费正好发展，形成直销事业一时很难转变相关人的观念。只有没有出路，急需赚钱解决自身困境的人不得不做。一、传统产品和服务直销模式。可以做，倍增选择途径：发展多人从事这个项目，选择繁华地区，设立多个点位形成面。倍增力量小，发展慢，要亲力亲为，不易复制发展，没有大格局的领导团队根本没有市场规模效应，成不了大气候，更不用说市场需求量。二、地面产品和服务直销模式。费用开支大，人脉难找，费时间和精力，压力大，得罪人，成交不易，复杂繁琐，不易复制，难以带动下级会员发展。一般人难以承受，更难坚持，很难成功。三、微商产品和服务模式。货物产品费用开支大，亲力亲为，需要大量时间和精力来做，比地面直销有更多优势，网上加盟，找代理，培训会员，没有强大企业系统支持，发展慢，会员易流失，利润有限，风险大，难以长久。四、云商团队产品和服务模式。整合前三种产品和服务模式优势，有自动吸引人脉系统和推广系统，会员课堂培训系统，还有内部分享会，训练营，相关软件课程和授课系统等，加上三网合一，自然具有绝对优势。五、云商团体产品和服务全生态融合物联网模式。方方面面一步到位，更具市场独特生命活力。