首先项目的可操作性性是衡量一个旅游规划方案的的第一标准，其次是看旅游规划方案的整体，九度空间结合多年做旅游规划方案经验提出以下几点：
1、分析全面,有利于认清现状.包括自身条件的分析,优劣势转化的条件分析；外部环境的分析,主要竞争对手的详细分析等等.只有对现状有透彻、详尽的分析才能认清实质,才能对症下药,制定有效的、独特的、适合自身的规划.
2、结构完整,有利于协调各方.旅游业涉及面最为广阔,要充分考虑与各产业的协调,必须考虑周全.而且不同的规划都有相应的内容要求,好的规划要考虑多方面,结构性内容完整,不能挂一漏万.
3、量身定做,有利于切合实际.旅游景区（点）不是千点一面,规划内容不能千篇一律.每个旅游规划项目都有特定的情况,好的规划必须在标准的基础上因地制宜,量体裁衣,满足旅游景区（点）未来发展的要求.“衣服”不是越贵越好,也不是越花哨也好,关键要“合身”,
4、突出重点,有利于解决关键.每个项目都有一个或几个关键问题,好的规划能够抓住关键问题,重点突破,由此带动解决其它问题.
作为从业者最重要的考虑是一个旅游景区规划方案每一篇文稿都要解决的问题：游客为什么要来我的景区？我的景区与其他同类型景区不同在哪儿、卖点是什么？怎么不花钱或少花钱让大量游客知道我们的景区？怎么让游客来到景区多花钱？怎么让景区成为游客非来不可的地方？如果能按照上述的标准来做，那么恭喜您就遇到了好的旅游规划方案。