当时大连的房价最贵的卖到每平米1100元，而测算下来，建房成本包括拆迁费、安置费等将近1200元，明摆着是一桩赔本赚吆喝的买卖。王健林动员职工算活账，只要采取措施降成本，创新质量提房价，还是可以有赢利的。情急之中，他说了一句非常经典的话：“开发、开发，只有开才能发，开都不敢开，怎么能发呢?”在王健林的带领下，靠这种“开动脑筋，主动出击，先开后发”的理念，使企业焕发出蓬勃的生机。在拆迁过程中，王健林出奇制胜地运用了“划档拆迁”的策略，即将近千户拆迁居民按拆迁的先后划分三档：最先迁走的一百户为第一档，最后迁走的两百户为第三档，中间的为第二档。第一档的迁出户可以享受自由选房的权利，第二档的则被承诺可以“不着天、不落地”，而第三档则只能在剩下的房子里通过抽签决定分房。一点小小的创新激励与耐心细致的说服动员，使北京街的拆迁任务在两个月内取得了全面胜利，远远超前于上级部门下达的一年内完成拆迁任务的预期，大大降低了拆迁成本。施工中，他们注重工程质量，并创新房屋设计和材料更新，在大连率先使用了铝合金窗和防盗门，改变原来苏式筒子楼模式设立明厅，将每户的厕所改为上档次的洗手间，把户型做大，小的70平米，大的达150平米，因而受到客户广泛欢迎。整个小区800多套住宅一个月的时间全部售罄，均价为1580元，开创了大连市商品房市场的新模式和新纪录。这个项目，让公司获利逾千万元，获得“第一桶金”。不仅使公司还清了全部的负债，并一跃成为区里乃至整个大连市的赢利大户。