我们每天花8个小时，每年花2000多个小时在工作中，很多时候，因为我们在设定目标、目标分解、执行跟踪和复盘过程中出了问题，而让我们觉得工作不仅占据太多时间，而最终也没有达到预期效果，今天小乐君就分享三个小工具帮助你提升战斗力，快速实现2017的小目标！

SWOT

新的一年，在制定和管理个人目标的过程中，你是否会思考：你的强项在哪里？你的弱点是什么？你可能有什么样的机会？你将会面对什么样的威胁？如果你能充分的了解自我，利用好你的才华，更有机会取得成功。同样，如果你知道你的弱点并管理好这些弱点，你将面对更少的问题。所以，学习如何确定自身优势和弱点，并分析它们所带来的机会和威胁，就显得尤为重要！今天小乐君带来的第一个工具是SWOT。

SWOT分析法即态势分析法，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的科学的分析方法。

SWOT分别代表：
█strengths（优势）
█weaknesses（劣势）
█opportunities(机会)
█threats（威胁）

SWOT分析法通常都是在用在公司分析上，帮助公司设定长短期战略。但SWOT分析法同样可以用在个人能力分析上，SWOT之所以有效，是因为它可以帮助你发现你本来不会发现的机会。通过了解自己的弱点，进一步发展你所需要在你的事业中提升的天赋与能力。

平衡计分卡

平衡计分卡(The Balanced Score Card，简称BSC），就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。它将战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系——财务业绩、客户，内部运营和学习成长。并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核，从而为战略目标的完成建立起可靠的执行基础。

广义的平衡计分卡包含一个战略地图，可以理解为，一个围绕企业核心价值观做出的战略规划。站在我们个人的角度，可以视作一个你想完成的终极目标。可能大家没有这么长远的规划，那么先一步步来，比如先设立一个17年的主要目标，接下来，针对这张战略地图，你需要从内部、外部、知识与学习、财务等四个视角来确定关键成功因素，它是个人成长、短期个人目标的桥梁。

PDCA

PDCA是源自四个英文单词的首字母，所代表的含义如下：  

1、 P（Plan）--计划，确定方针和目标，确定活动计划；   
2、 D（Do）--执行，实地去做，实现计划中的内容； 
3、 C（Check）--检查，总结执行计划的结果，注意效果，找出问题；   
4、 A（Action）--行动，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，以免重现，未解决的问题放到下一个PDCA循环。

PDCA建立了一套循环改进的流程。只要你合理的运用，定期的评估，就可以持续不断的提升规划与执行力。今天小乐君要介绍的是如何利用PDCA来持续提升个人能力。

Plan 计划阶段--当你有了目标后就可以问自己，为了完成目标我需要什么知识技能或培养什么心态习惯。

Do执行阶段--详细的计划可以辅助提升执行效率，也会让执行看起来更容易一些，坚持得更长久一些。

Check评估阶段--大多数人知道计划很重要，行动很重要！但就是忽略了评估的重要性。结果计划了却无法执行，执行了却无法提升效率，反省后的经历才算经验。

Act调整再执行阶段--根据评估的成果，及时的做出调整并再次去执行。知识或技能的学习需要非常多的应用才能真正的掌握。

不是因为某件事很难，你才不想做，而是因为你不想做，让这件事变得很难。新的一年开始了，让我们从第一个小目标开始，做好清晰的规划并脚踏实地的开始行动吧！

以上三个小工具希望能够帮助大家快速达成小目标，更高效提升工作战斗力，一起加油！