在法家的思想里面,谋略指的就是“术”,这个字也是历史上被理解得最乱的一个字。我对谋略的评价是:在管理当中离不开谋略,在竞争当中离不开术,关键是如何使用谋略。
所以,这篇推文由三部分组成,第一,历来就是有管理、有政治、有竞争就有谋略,无论是内部竞争还是外部竞争,都要通过一些手段、谋略达到自己的目的。第二,以奇致胜,兵法里讲“以正合,以奇胜”。第三,讲究游戏规则。
一、从来管理有政治
搞管理不懂政治是教条主义的表现,因为管理学里面很多东西是概念化的,而在现实当中管理会比较复杂,有更广阔的政治方面的背景,比如错综复杂的人际关系、利益博弈等。如果完全按照管理学的理论知识去做,就会成为王明式的教条主义。
1.谋略与政治
管理要结合实际,道理上站得住脚的不一定能在现实中行得通,这就是政治。有了政治就会有谋略。在春秋战国时期,智谋开始兴盛,阴阳家、纵横家大行其道,各个国家都在废道德、任智谋。
纵横家就像是现在运作企业兼并的人,苏秦跟鬼谷子学了几年就到外面游说去了,首先不合时宜地找了一家大企业秦国,劝说秦王。意思用现在的管理语言表述就是既然您是最圣明的CEO,您的员工也是素质最高的员工,所以现在正好兼并其它国家的好机会。但是老总比搞咨询的人更明白,时机还不成熟。所以当时秦王说了一句:“寡人知矣。”
苏秦在秦国碰了一鼻子灰,回去以后感到世态炎凉,于是头悬梁,锥刺骨,又学习了几年之后变得聪明了,这一次他没有去找大企业,而是找了一个中等企业赵国。他对赵王说:“您可麻烦了,前面有大企业秦国盯着你,后面有小企业燕国残食你,您看怎么办?”赵王听了之后有点傻了,不知道该怎么办。苏秦继续劝说跟燕王联合是一个好办法,接着跑到燕国游说燕王进行弱弱联合,两个国家就这样联合在了一起,这就是最早的企业合并模式。苏秦又在想,如果六国真地联合在一起把秦国打败,自己也就没有咨询费可拿了,于是让自己的兄弟张仪去秦国给秦王出谋划策,兄弟俩各拿各的咨询费。张仪明白了苏秦的目的之后非常感动,对苏秦说:“兄弟,只要你活着,我就不灭六国。”
无论历史的结果如何,从上面可以看出这些到处支招的纵横家本身就是特别功利的人,而且苏秦实际上是一个卧底,他是燕国派到齐国做卧底的,后来暴露之后又跑回去了。最后他的下场也十分惨,被人打死了。
2.智谋与道德
我们应该客观地看待智谋,首先,不懂不行;第二,不要烂用。智谋好比是是一把手枪,到了好人手里就用来打坏人,到了坏人手里就用来打好人。而且用的时候必须注意别走了火。
可能有的人非常强调谋的作用,讲起来侃侃而谈,眉飞色舞。我个人却认为虽然谋是需要的,但是应该建立在道德的基础之上。只有出发点是“有德”,然后才能“讲谋”。如果不具备道德,一味地搞谋略,这就成了权术。只有具备了道德,为了人民的事业、企业的利益搞谋略,才叫领导艺术。
二、什么是谋略
什么叫谋略?《易经》里面有句话叫“一阴一阳谓之道。”阴谋与阳略相结合产生出策划,谋略实际上就是“阴谋”和“阳略”两词的简写,阴谋就是不跟别人说,在内部说的计策;对外表述来号令大众的就是阳略。这二者谁也离不开谁,阴谋假阳略以实施,阳略因阴谋而实现。
1.谋略的应用
古代的谋略更多应用在政治和军事上,《孙子兵法》里面就特别强调以奇胜,“宁失一子,不失一先。”现在的企业处于快鱼吃慢鱼的时代,因此我给一家企业确定文化标准的时候写了两个先:抢鲜、抢先。只要做到这两个先,就能占取主动权。
“善胜者不争,善阵者不战,善战者不败,善败者不乱。”所以《三国演义》中描写的诸葛亮使用谋略,按照遗嘱有条不紊地往后撤。当时司马懿已经看出诸葛亮不久于人世,诸葛亮知道一旦将星掉下来,肯定会军营大乱。所以他使用阴阳法让星子在空中悬着,密不发丧,让军队慢慢地撤。司马懿纳闷为什么星星还没掉下来了,后来带领军队冲进去以后又看到诸葛亮,把他吓坏了。这一计谋叫“死诸葛吓走活司马”。当诸葛亮的军队撤到几十里以外的安全地带之后,才举军发丧,这叫善败者不乱。
曾经火爆电视荧屏的电视剧《亮剑》中像李云龙这种人就是很讲谋略的,虽然他没有文化,是编筐子出身,可是他非常聪明,打仗的时候经常不按套路出拳。不按套路出拳恰恰是最好的套路,这叫“乱拳打死老师傅”。
美国现在也有很多人喜欢研究《亮剑》,目的就是想找出中国人是如何出招的。里面有一个情节是他带领的队伍被日本鬼子围住了,进行突围的时候,一般情况下都是找弱的地方退,李云龙却跟别人不一样,把坚固的一方打破之后突围了出去。还有一个故事是把平安县围起来以后,一般是采取一面主攻,三面佯攻的策略,可是李云龙跟疯了似的,四面都是主攻,把山西、河北的兵力全部调动起来了,最后把小日本打晕了。
现在连一些小偷都懂这些规矩,不按套路出拳,比如他在公安局旁边作案,看似很危险的地方,其实对他来说最安全。
兵者诡道也,故能而示之不能,用而示之不用。
2.谋略的哲学基础
讲谋略就要讲术,实际上术就是一种灵活性的手段,在工作当中只有原则还不够,只有法也不行,必须要有一些具体的工作策略手段。这就是体现在工作经验的丰富与否上面了,一个老管理者和一个新管理者在遇到同一个矛盾的时候,处理的方法和艺术绝对不一样。
我曾经遇到两个部下较劲,找我评价谁是谁非,我不做评论,而是出差半个月,等回来再说。半个月之后再把两人叫到一起说这件事,他们早就解决了。矛盾激化之后,一种处理方法就让它淡化,在某种意义上也是一种术。
术的种类有几个方面:
第一,捭阖术;
第二,反应术;
第三,飞钳术;
第四,雄辩术。
老子的《道德经》里面埋藏了术的成分,后来就有人把阴谋诡计的帽子都扣到老子头上面了,这有点冤枉,他原本讲的是哲学,只是后来被人借鉴了而已。里面有一些观点供参考。
“人之生也柔弱,其死也坚强。”这句话的解释是人活着浑身都是软的,死了变成僵尸才坚强。
“草木之生也柔脆,其死也枯槁。”活着的时候杨柳依依,非常柔软,等变成干草之后,一点就着。
因此“坚强者死之徒,柔弱者生之徒也。”
这里他崇尚的是柔弱,柔弱往往是活着的一种韧性,世界上的物种消失的往往是最大的,最早消失的是恐龙,而臭虫蚊子这些小动物没有绝种,还绵延不绝。一阵大风吹过,肯定是先把树吹断,很少看到把草吹折了的。因此“木秀于林,风必吹之。”这就是大和小的辩证,无论是做强做大,还是做柔做小,关键是怎样提高生命的生存能力。
《道德经》告诉我们了很多生存的辩证法,做强的辩证法和管理哲学,老子十分崇尚“上善若水”,用现代科学解释为人的生命离不开水,身体百分之七十都是水。水最谦虚,水往低处流,越谦虚容量才越大。用来比喻一个人越谦虚,就越能够吸收更多的知识和别人的经验,因此他自甘卑下,顺而不争。
在兵法上有一句话叫“兵形似水,水无常势。”不仅是用兵,包括人生都是如水一样,随遇而安,放到了什么环境就成长为什么。水小了也可以跟石头作对,能够水滴石穿。人到了老年以后也是最坚硬的牙齿先掉,软的后掉。
老子从方方面面的生活当中总结出了很多小道理,提出了“上柔”、“上软”、“上水”等概念,最柔软的东西是最不怕击打的,抽刀断水水更流。水的哲学很值得我们反思,里面也隐含了阴柔和阳刚的辩证关系。
3.谋略的艺术核心——谦卑
《道德经》对谦虚也有阐述,叫“君子尚让,故涉万里而途清。小人好争,足未动而路塞。”君子能受纤微之小嫌,故无变斗之大讼。小不忍则乱大谋,小人则不能忍小忿之故,终有赫赫之败辱。一些人非因为一时义气之争,最后毁了自己的事业。
《易经》里面有两卦,泰卦和否卦。上面三爻叫上卦,也可以叫做外卦,下面三爻叫内卦,又叫下卦。泰是好的,否就是不好的。
泰卦上面是阴爻,下面是是阳爻,阴爻表示外柔,阳爻表示内刚,合起来就是外柔内刚,表示情况很好,心情舒畅。内卦上面是阳爻,下面是阴爻,表示外强而中干。从这两卦的卦象可以看出中国传统文化不是崇尚软弱,而是崇尚以柔克刚。
西方也有讲术的人存在,代表就是马基雅维利主义。也有人很崇拜这种人,认为他们有极高的政治智慧,这种人往往是玩术的高手。
现在的人们不要误用术,有的书籍专门授人以奸,教人学习办公室政治,如何当马屁精等,这些都不是正道。而是应该从正道上学习传统文化,学习道德和谋略的关系,二者相互结合,相辅相成。因此鲁迅先生有一句名言“捣鬼有术也有效,然而有限,古来以此成大事者没有。”