一、先看这三家企业的创业历史背景:
1995年周黑鸭创始人周富裕先生开始从事卤制品行业,1997年创始人周富裕先生自行研发出周黑鸭的配方,很快周黑鸭以“入口微甜爽辣,吃后回味悠长”的独特口味赢得了广大消费者的认同,同年第一家“周记怪味鸭”专卖店在航空路电业集贸市场开业。2004年鸭创始人周富裕先生正式确定“周记黑鸭”品牌并进行了商标注册申请,统一识别方法,2004年3月周黑鸭武广一店开业;6月周黑鸭广埠屯店。2005年创始人周富裕先生向国家商标总局申请了“周黑鸭”35类的注册商标,2007年至今周黑鸭已申请了29类、31类、40类和43类商标。“周黑鸭”为保证产品质量和品牌维护一直保持着“不做加盟、不做代理、不传授技术”的直营理念!周黑鸭2016年在港交所上市并融得27亿资金。2013年业务收入12亿,2016年业务收入为28亿,四年增长2.3倍。利润从2013年2.5亿到2016年7.1亿,四年增长2.84倍。利润增长快于营收。760多家门店,全部直营。
湖南绝味是一家从事休闲食品连锁经营的专业性公司。2008年12月17日成立,公司下辖华中、华南、华东、西南、华北等多家子公司,并建立起超过数千家家特许零售专卖店,居全国同行业之首。公司生产的"绝味"系列产品自上市以来,以其口味独特、品种多样、贴近时尚而倍受广大消费者的青睐。2013年营收从23亿到2016年32亿,四年增长1.39倍。利润2013年1.9亿到2016年3.8亿,增长2倍。7758家门店,主要以加盟为主。
江西煌上煌集团食品股份有限公司创建于1993年,是一家以畜禽肉制品加工为主的食品加工企业。集团公司主业产品已形成酱制、卤制、烧烤、凉拌包装五大系列100多个品种,具有鲜、香、辣、酥的特点,拥有多家子公司。2012年9月5日,煌上煌上市。营收从2013年9亿做到2016年12亿,增长了1.33倍。利润从2013年1.2亿到2016年0.9亿,利润在出现下降。2500家左右(直营+加盟)。
从营收、利润增长速度来看,三家中发展最好的是周黑鸭,最差的是煌上煌。周黑鸭坚持直营,其它两家主要以加盟为主,直营店便于公司对产品质量的管控以及公司文化的传递。当然对运营能力要求更高。周黑鸭单店营利远大于其它两家,生存能力更强,产品力也强一些。
二、看公司财务数据
1、看盈利能力
盈利能力指标 |
卤味“三国” |
2016年 |
2015年 |
2014年 |
2013年 |
净资产报酬率(%) |
绝味 |
33.29 |
31.5 |
29.6 |
28.06 |
煌上煌 |
14.14 |
10.87 |
12.92 |
13.9 |
|
周黑鸭 |
20 |
144 |
45 |
45 |
|
资产报酬率(%) |
绝味 |
24.86 |
23.08 |
20.88 |
19.34 |
煌上煌 |
11.92 |
9.21 |
11.97 |
13.24 |
|
周黑鸭 |
17 |
57 |
34 |
34 |
|
销售毛利率(%) |
绝味 |
31.84 |
28.59 |
26.85 |
27.54 |
煌上煌 |
|
|
30.56 |
32.48 |
|
周黑鸭 |
62 |
56 |
54 |
57 |
|
流动比率(%) |
绝味 |
1.06 |
0.8 |
1.12 |
0.75 |
煌上煌 |
3.31 |
3.7 |
7.63 |
12.07 |
|
周黑鸭 |
7 |
0.72 |
3.04 |
2.42 |
|
负债率(%) |
绝味 |
25.31 |
26.72 |
29.49 |
31.06 |
煌上煌 |
15.76 |
15.29 |
7.38 |
4.78 |
|
周黑鸭 |
12 |
60 |
23 |
23 |
从各项盈利指标看,盈利最强的是周黑鸭,毛利率最高,净资产收益率最高,最差的是煌上煌。从流动比率来看,煌上煌资金利用效率最低,绝味比较稳定,这与它们的经营模式有关,周黑鸭是直营,绝味和煌上煌是加盟为主,先加盟商预付款再生产发货。
2、看运营效率
经营能力指标 |
卤味三国 |
2016 |
2015 |
2014 |
2013 |
应收账款周转天数(天) |
绝味 |
0.28 |
0.14 |
0.36 |
0.75 |
煌上煌 |
12.79 |
9.52 |
6.15 |
5.83 |
|
周黑鸭 |
0.5 |
0.59 |
0.57 |
|
|
固定资产周转率(次) |
绝味 |
8.93 |
9.92 |
10.26 |
14.52 |
煌上煌 |
2.43 |
3.02 |
3.54 |
3.64 |
|
周黑鸭 |
6 |
6.2 |
6.2 |
5 |
|
存货周转天数(天) |
绝味 |
61.22 |
47.47 |
41.06 |
41.28 |
煌上煌 |
156.82 |
145.67 |
159.67 |
170.28 |
|
周黑鸭 |
58.5 |
34.5 |
|
|
|
总资产周转天数(天) |
绝味 |
196.55 |
183.35 |
171.41 |
162.98 |
煌上煌 |
553.08 |
536.03 |
563.73 |
583.28 |
|
周黑鸭 |
521 |
141 |
236 |
225 |
|
经营现金净流量与净利润的比率(%) |
绝味 |
1.3 |
0.72 |
1.8 |
1 |
煌上煌 |
1.8 |
1.69 |
1.24 |
0.44 |
|
周黑鸭 |
1.05 |
1.09 |
1 |
1 |
从存货周转天数来看,周黑鸭转得快,产品销得快,受欢迎程度强。从总资产周转天数看,绝味180天左右做一趟生意,而周黑鸭要200多天做一趟生意。这跟周黑鸭做直营特点相符。
3、从整个生意周期来看:
经营能力指标 |
卤味三国 |
2016 |
2015 |
2014 |
2013 |
应收账款周转天数(天) |
绝味 |
0.28 |
0.14 |
0.36 |
0.75 |
煌上煌 |
12.79 |
9.52 |
6.15 |
5.83 |
|
周黑鸭 |
0.5 |
0.59 |
0.57 |
|
|
存货周转天数(天) |
绝味 |
61.22 |
47.47 |
41.06 |
41.28 |
煌上煌 |
156.82 |
145.67 |
159.67 |
170.28 |
|
周黑鸭 |
58.5 |
34.5 |
|
|
|
完整的生意周期(天) |
绝味 |
61.5 |
47.61 |
41.42 |
42.03 |
煌上煌 |
169.61 |
155.19 |
165.82 |
176.11 |
|
周黑鸭 |
59 |
35 |
|
|
完整的生意周期时间等于应收账款周转天数加上存货周转天数。周黑鸭明显优于其它两家,从采购原材料到收到产品现金最长的一年25天半,而绝味最短的周期是41天,煌上煌最短的是155天,经营能力和产品力最强的还是周黑鸭。
三、从公司文化来看
实际上公司的产品和服务以及利润长期看都是文化力的体现。作为食品行业,食品安全和卫生是产品的根本,口味是食品的生命线。卤味最终要赢得消费者唯有靠口味和回头购买率。周黑鸭的“树根文化”和“食字文化”最终将走向世界每一个有人的地方。听过周富裕的一堂访谈,对公司的发展有很远大愿景和清晰的思路。