【创维】从出口大户到收购海外企业

　　十多年前，创维向美国和欧盟等发达市场出口彩电，成为输美彩电大户。据介绍，创维自有品牌2010年全面发力海外市场，先后在东南亚、澳大利亚等地成立8家分公司，2014年又收购南非厦华分公司。虽然如此，创维的传统海外客户主要集中在北美、南亚、东南亚和俄罗斯等，欧洲、非洲、中东和南美市场仍少有着墨。

　　2015年5月，创维集团官方公布，正式收购德国高端电视机制造商美兹(Metz)。创维关注着欧洲市场，相信未来欧洲市场上只有4-5个电视品牌能存活下来，而创维极有可能成为那里面的一员;另外，在欧洲市场上创维将进行双品牌运营，创维品牌面对大众市场，其产品严格按照德国标准制造，而美兹品牌面对的是高端市场，其产品仍由德国制造。

　　2015年12月，创维集团宣布正式收购印尼东芝TJP工厂。2016年5月，创维东南亚制造基地举行了揭牌开工仪式。创维相关负责人表示，东盟十国加起来约有十个亿的人口，如果把东南亚市场做好，就等于做好了半个中国市场，而且东南亚不仅离中国较近，消费习惯也接近于中国，是创维走向海外的一个出海口。

　　2016年底，创维电子(内蒙古)有限公司顺利通过海关AEO高级认证。这张代表企业信用资质的“高含金量”证书，将继续为该工厂带来实实在在的通关便利，降低企业的运营成本。尤其是对日后开展“一带一路”沿线国家与地区的贸易，具有战略储备意义。

　　【美的】海外布局进入跨行业并购资产阶段

　　在印度，美的于2012年2月份正式与开利组建合资公司，销售主要以美的牌与开利牌为主。在此之前主要以贸易的形式参与印度市场，以OEM为主。在印度投资20亿元建设的美的工业园，预计2018年年底投产，产品包括空调、冰箱、洗衣机、热水器以及净水器等产品。美的相关负责人认为，印度是具有类似中国的大市场的国家，中国企业应当将印度作为一个非常重要的战略性市场。

　　据悉，美的在印度现有1000员工(包括临时工以及公司员工)，在印度全国有30个销售分支机构，在印度当地销售收入已经突破10亿人民币。

　　2016年及2017年年初，美的完成了东芝白电、意大利中央空调企业Clivet、全球机器人四大家之一的库卡集团和以色列运动控制和自动化解决方案公司Servotronix的收购。美的过去5年投入研发资金超过200亿元，已在全球8个国家设立了17个研究中心。

　　据介绍，“走出去”是美的集团“333”国际化战略很重要的一部分，至2016年美的在海外营业收入实现640.1亿元，占比43.49%。美的已完成了在越南、埃及、巴西、阿根廷等国家与地区的全面布局。在经历过产品分散式出口、投资建厂、和当地企业建合资公司、跨行业并购资产几个阶段的海外布局后，在业务结构和海外资产配置等方面，美的作为全球型企业的雏形初现。

　　另外，今年5月2日，美的集团与全球知名的家电集团伊莱克斯集团签订协议，在中国市场建立长期战略合作，共同成立合资公司，为中国消费者引入源自德国的百年高端家电品牌AEG。

　　【长虹】欧洲长虹的经营保持持续增长

　　2016年5月1日，长虹在捷克正式成立家电研发中心，这是长虹对2006年投资设立欧洲生产基地的捷克项目的进一步投入，同时也是中国家电业在捷克设立的首个研发中心。据悉，自启动年产100万台彩电生产基地建设以来，长虹对捷克项目累计投资额高达3816万美元。经过十年的经营，欧洲长虹已成为长虹在海外规模最大的品牌生产经营基地。

　　这是长虹沿“一带一路”等重点区域展开布局的一个缩影。据了解，以捷克生产基地为依托，长虹已在捷克、德国、法国和意大利设立销售分支机构，并成功打入捷克、德国、法国、意大利等欧洲国家市场，进入主流连锁销售渠道。长虹的海外销售额也在稳步增长，2016年冰箱、空调、机顶盒分别同比增长20%、26%、56%;华意巴萨产销同比增长15%和22%。

　　长虹控股公司加强海外投资，实施跨国并购，初步完成了海外战略布局：在海外投资建立了14个子公司，其中制造贸易型有5个，如在印尼、捷克、西班牙、巴基斯坦等，而贸易型子公司有9个;在海外设立了3个研发中心;海外员工约有2000名，员工本地化率80%;另外设立了7个代表处。

　　[高管声音]

　　● 创维行政总裁刘棠枝：创维海外欧洲市场战略分三步走，第一步是进入德语系市场，第二步是进入法国市场，最后是进军整个欧洲市场。创维将建立欧洲研发中心，创维产品严格按照德国质量标准制造，创维务必成为欧洲前3大电视品牌。

　　● 四川长虹电器股份有限公司副总经理黄大文：追随着“一带一路”的航线，长虹已经踏上了“实施全球化资源协同”的新航程，到“十三五”末，海外收入占比预计将超过30%。(北京参考记者 邓华东)

注：本人作品，原载于2017年5月22日北京参考15版。