在环思智慧科技股份有限公司大力支持下，在刘凭先生、苏添智先生、徐进先生三位发起的辛勤筹备下，7月15日服装智能制造（中国）精英俱乐部第一次会议在绍兴柯桥圆满落幕。

有四十多位纺织服装行业的大咖千里迢迢赶来参加本次会议，12点开始拍照留念和签名墙留影。下午14：00会议正式开始。大会由绍兴环思智慧科技股份有限公司总经理吴福根先生主持。接着俱乐部发起人徐进先生作筹备组工作报告，俱乐部发起人刘凭先生宣读了俱乐部章程。

第一位嘉宾是来自环思智慧科技股份有限公司樊董事长分享了企业发展的昨天、今天和明天。让我想到人的一生只有三天，昨天、今天和明天。昨天是回忆，记载着我们工作的经历、生活的轨迹；今天的行动，需要我们即刻开始、倍加珍惜；明天是计划，寄托了我们无尽的期待、希望和梦想。既然我们选择纺织这个行业，就要珍惜这份经历，努力拼搏，在事业的道路上能够将自己的价值最大化。

第二位嘉宾来自广东佳都服饰集团谭总给我们分析了我国服装行业存在的现状，如：人口红利的减少、人力资源成本不断增加、物料的浪费、客户要求越来越高、交期越来越短等等，面临这些现状给很多服装企业的老板带来很大的困扰。针对目前的现状谭总给俱乐部提出了很多针对型的建议：如何去制定目标、进行分工、落实具体、目标到位、抱团取暖、资源共享。

第三位嘉宾是来自广东雅迅网络科技有限公司陈总分享了产前准备系统规划与运行。也非常符合实际，现在行业都在用一些报表，文案或者PPT，最终目的都是为了体现数据化，没有数据化的支撑也无法实现工业4.0、服装智能制造。还讲到产前准备的内容（物料到位、技术标准到位、留底样板到位）三大块。将工艺数据、工具数据、动作数据做到极致，最细化形成数据库。现在服装行业出现转款时间长、效率低、返工率高都是因为产前准备工作没做到位，这也是很多工厂欠缺的。陈总给俱乐部分享了这方面的宝贵经验，作为俱乐部的一员就有义务把经验传递给行业需要的人，为行业做一些实实在在能落地的事。

第四位嘉宾是来自上海意利科技信息股份有限公司姚总分享了新的智能制造模式，要实现产品联通、内部联通、企业之间互联互通这三个层面的联通，才能彻底打通产业链，发展新业态，打造真正的工业4.0智造型企业。应用软件行业虚拟仿真，做到更目视化、形象化。让企业应用自动化设备做到真正的傻瓜式管理，傻瓜式运作。

第五位嘉宾是来自杭州缝纫机制造装配技能大师刘先生分享了工业工程的灵活运用及改善案例。全是满满的干货，应用工装夹具，拉筒，模板解决工艺难度，降低成本的一些现实案例。刘先生在纺织行业花了三十年的时间不断的去创新，，以极致的态度对自己的产品精雕细琢，精益求精、追求更完美的精神理念。这种工匠精神是我们大家学习的好榜样。

第六位嘉宾是俱乐部发起人徐进先生分享的是精益生产实施与持续改善，在互动的过程中他连续提到什么叫精益生产？服装行业都提到精益生产，有多少企业真正的做到了精益生产？徐进先生讲到精益生产分为两大块：1老板意愿 2企业文化 ，我认为很有道理，老板的意愿非常重要，首先老板想达到什么样的效果，下属才会跟着老板的要求去做。再就是一个企业的文化，一个企业5S，6S现在已经要求做到7S了，这些基本的要求都做不到怎么去谈精益生产。

第七位嘉宾是俱乐部发起人苏添智先生分享的是以知识为核心驱动自动导航，也就是如何去做到真正的傻瓜式管理，傻瓜式运作来实现智能制造？我们就要将60、70、80年代三代人长期沉淀积累下来的技术，经验，逻辑、知识通过整理、归类、包装、储存、变成可用、有 价值的“大数据”通过云计算推送到需要的企业。

会议举行了一天半的时间，非常的成功。在此感谢环思智慧科技股份有限公司给我们提供了这么好的学习交流平台！感谢三位发起人在工作以外的时间组织着一批有共同理想！共同信念的人在此一聚！感谢筹备组的每一位帅哥、美女！你们辛苦了！

最后希望俱乐部发展越来越好，能有更多的人才加入我们的团队，各献计策，能为服装行业出一份力，造就别人成就自己。

喻如燕7月18日