领导最厌烦员工的3种汇报方式


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进入职场,跟我们朝夕相处的便是领导,他的喜怒哀乐可能会影响到我们职场晋升。职场新人,刚入公司迫切需要赢得领导喜爱与赏识,但这也不是朝夕可达的事。

 

跟领导口头汇报是非常重要的事,有时它不仅影响个人的职场发展,甚至影响整个团队的荣誉。做好口头汇报,与每个职场人士息息相关。工作中,很多人对口头汇报拿捏不准,可能不经意便触怒了领导。

 

领导最厌烦员工的3种说话方式,每个人都应牢记于心,这样才能在职场中游刃有余。

 

1、说话时浮夸

 

跟领导口头汇报时,说浮夸的话,后果很不好。

 

A在某家大型国企工作,平时做人很高调,说话声音很大。工作已有10余年,目前是公司的中层干部。由于公司需要,A对属下要求很高。由于其高调的做人风格,每次跟领导私下汇报时A都将大部分功劳归为己用。记得有一次团队在开发一个大的国外领域,经过一个多月的努力终于获得成功,整个公司为之沸腾。但是A在成功后直接找到总经理,将80%的功劳占为己有,并讲述了整个奋斗历程,领导大为感动。

 

在第二天的庆功会上,总经理大肆夸奖了A,并给他升职加薪。但对于团队的其他成员,总经理并没刻意提及,让市场开发部的其他同事大为失望。由于极度失落,一些员工便匿名告知总经理,描述自己近一个月的工作状态,身体也消瘦许多,希望领导考虑给市场开发部骨干们给予适度提拔。总经理不断收到类似信件,便开始重视起来。他通过调查和询问,逐渐察觉到A的浮夸。事后,领导严厉批评了A,令其降至原职,并不再接受A私下汇报。为此,A的职场前景一片坎坷。浮夸汇报,将功劳占为己用,是很多人实施的升职策略,但这样口头汇报,升职越高有可能坠地越疼。职场人士要避免做浮夸的口头汇报。

 

2、没有思想,随便说

 

注重汇报工作的重点和思路,宜条理分明。汇报工作应先事先做好资料的收集和准备工作,在汇报中做到条理分明

 

(领导喜欢汇报工作言之有物,条理分明,能所得出一、二、三来)。特别是领导部署的重点工作,未完成最好也要说明阶段性的进展。

 

有些就是纯粹的汇报工作,里面没有自我,实际上,既然让你汇报工作,就应该主动参谋,汇报人不应仅将自己定位为信息“传递员”,还要主动当好决策“参谋官”。在汇报工作时,领导常常会询问汇报人的意见或想法,如有关工作的后续开展,对问题的看法和对策等。因此在汇报之前,汇报人必须对报告内容有深入了解,提前定好措施,拟好备选方案,并结合汇报过程中领导透露的倾向、意图,不断修正方案。如此才能做到准备充分,在领导相询时胸有成竹,说得流利、讲得到位。

 

3、说话时隐情不报

 

跟领导口头汇报时,隐情不报,后果很严重。

 

与自我夸耀不同的是,隐情不报属于故意隐瞒实情,影响工作进展。口头汇报跟文字汇报最大的不同点在于,口头汇报需要面对面跟领导接触。很多人在此时由于害怕领导的脸色,便说出一些隐瞒实情的话,令领导心生反感。

 

B在某家单位任职,平时工作踏实,但心里素质不太好。B有着非常强大的逻辑思维能力,为此也深受直属领导的喜爱。在公司中工作一段时间,由于任务完成的出色,逐渐被提拔为项目经理。升任项目经理后,B开始忙碌起来,也逐渐需要跟总经理汇报。由于心理素质差,且害怕每次大领导的批评,每次口头汇报B都诚惶诚恐。记得,有一次由于项目滞后5%,B遭受到总经理一顿批评,让其倍感难过。从那以后,他更加惧怕口头汇报。

 

果然,在下次口头汇报中,B害怕领导的脸色开始隐瞒实情,他将滞后的进度减少了2个百分点,当然领导这次并没有生气。尝到了如此汇报的甜头,小张每次口头汇报时,总想着隐瞒。但口头汇报毕竟与事实不符,B最后只能遭受降职的厄运。口头汇报时心理素质要强大,千万不可隐情不报,否则未来某天你将受到严重惩罚,甚至是辞职。