医院的人力资源是医院进行各种活动的基本力量,医院管理就是对人的管理。医院人力资源编设要合情合理,配备比例适当，整体结构优化,从而保证医院各项任务的顺利完成,促进医院的健康发展。如何深化人事制度改革、推动卫生事业单位的发展,是摆在人事干部面前的一个重要课题。
基于“互联网+”的医院人力资源管理创新
北京大学第三医院人事处处长王慧卿在最佳案例成果展及宏景软件20周年用户年会中，详细介绍了北医三院人力资源管理信息化建设历程及成果经验，指出通过人力资源信息化建设，使医院的人事信息实现了数据联动，归口统一，实现无纸化的流程上报，医院领导可以随时查看医院机构状况、人才机构，使领导决策有据可依，同时也大大提高医院人力资源管理工作的满意度，提升了工作效率。 首都医科大学宣武医院是一所以神经科学和老年医学的临床与研究为重点，以治疗心脑血管疾患为特色，承担医疗、教育、科研、预防、保健和康复任务的大型三级甲等综合医院。今年，恰逢宣武医院建院60周年，60年来，宣武医院秉承“守正创新，知行合一”的理念，确立了以医院综合实力为主体，神经科学和老年医学为特色的“一体两翼”的发展格局。 伴随着医药卫生体制改革的不断深入与医院创新发展的实际需要，医院的人事管理和人才队伍建设迎来了良好的发展机遇，同时也面临着巨大挑战，面对新环境、新制度、新问题，实施人力资源管理信息化，实现人事数据的综合利用，满足医院整体信息化建设要求，全面提高管理水平和决策水平，成为医院的必然选择。宣武医院通过近几年的实践，已走出了一条适合自身发展需要的人力资源管理信息化建设之路，并已颇具成效。 本次研讨会，作为东道主的宣武医院人事部门领导围绕信息化助力医院人力资源管理、数字时代的医院人才队伍管理新体验、数字时代的线上人才招聘、打破医院信息孤岛提升工作效率、电子考勤与工资管理、权限分级管理提升信息安全六大主题展开了分享，并详细解答了来宾的提问。大会获得了与会嘉宾的一致好评，掀起了医院领域人力资源管理与信息化建设的交流热潮。 如需获得更多最佳案例成果展会议资料 请在公众号内回复“案例”和“宣武医院” 更多精彩请关注“宏景软件”微信公众号
