[品绩管理]领导的素质与责任(连载九十七）王先琳

一,领导的素质

领导就是领路、导向。各行各业、各级各类的领导职责就是要为人的发展、为社会的发展，提供正确的导向、导路、导法。

领导科学是研究如何实现为人的发展、为社会的发展提供正确导向、导路、导法。这个探索的过程就是科学研究。进行理论分析是理论研究，考查实践是实践研究。能实现预期目标的思想认识，是科学知识。能实现预期目标的普遍规律，是科学理论。能实现预期目标的方法、措施，是科学技术。

一个领导干部，不知道人和动物相区别的本质属性是什么，把享乐当作人生的目标，自发地唯利是图、弱肉强食，自然要追求权、钱、名、位、势，封官许愿、拉帮结派、贪腐无度。

一个好领导干部应具有:崇尚科学、追求真理，把人生价值与精神境界当作发展的标志，把提高价值当作人生的目标，自觉地接受互助合作、互利共赢、共建共享、共同发展的思想，视升官发财如粪土、奢侈糜烂的生活为低俗，以助人为乐、奉公为乐的素质。

加强领导干部队伍素质建设，首先不是解决工作方法和工作能力问题，必须先解决信仰、理想、人性观、人生观、价值观、发展观的问题。

二,领导的责任

领导干部贵在有执行力。而提高工作执行力，有两个条件：一个是工作能力;一个是责任心。两者孰轻孰重，责任心胜于工作能力！

执行力源于责任心，责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围，以责任心提高工作执行力。有责任心的人，工作不会找借口，不会挑肥拣瘦，不会推诿扯皮，而是发挥聪明才智，想办法打开思路，千方百计化解矛盾，解决问题。     

其实工作意味着责任，有了责任心，时时刻刻把工作挂在心上，抓在手上，做到件件有落实，事事有回音；就会把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力，高效完成任务，就会不找借口，不患得患失，以最佳的精神状态投入工作，将自己的潜能充分发挥。

有一位管理学家曾说：“如果你能真正钉好一枚纽扣，这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服要更有价值”。    

责任就是对职位的坚守，以责任之心提高执行力，这样才能多一些实干，少一些空谈；多一些深化、细化，少一些空话；多一些激情，少一些推诿，这样才能把工作完成的更好。

工作的好坏，责任心决定一切。责任出激情，出智慧，出力量。有了责任心，再危险的工作也能减少风险；没有了责任心，再安全的岗位也会出现险情。责任心强，再大的困难也能想办法克服，责任心弱，再小的事情也可能会酿成大祸。所以说，工作的效能如何，主要看是否有责任心，敢不敢负责任。

责任心决定一切，可见，责任是一种品质，是一种使命，是一种追求，是对自己所负使命的忠诚和守信，是对本职工作的出色完成。只有敢于承担责任的人才会负起更大的使命，只有这样的人才值得信任，才能使执行力得到提高。(待续)