一手减持阿里巴巴集团股份，更名苏宁易购，另一手入股万达，在当前新零售概念发展得如火如荼之际，作为一家传统零售商，苏宁云商下的是怎样的一盘棋？面对“双寡头”苏宁易购的出路又在哪里？

苏宁与阿里巴巴此前的合作在一定程度上来说是失败的，苏宁的市场占有率和市值均在不断降低，而京东的市值和市场占有率却屡创新高。实践也证明，与阿里巴巴这样赢家通吃的平台巨头合作，只能壮大对方而弱小自己，天猫变得越来越大，而“苏宁易购”入驻成为天猫平台上的一家商铺。

电子商务早已进入京东和阿里的“双寡头时代”，若苏宁继续选择与京东对战只会是“杀敌八百,自损一千”，合则两利、斗则俱伤，何不“化干戈为玉帛”，一起做大做强呢？或许对苏宁来说最好的结局是与京东合并，通过深度整合业务和运营体系来击垮国美，抗衡阿里巴巴的威胁。（文/郭涛）