很多优秀的猎头顾问，并没有被这个市场真心对待。单纯业务性的挑战还好，更多的是平台、leader，本身就存在很多问题包括一些大的hunter公司，仅仅是制度完善，对于人性和价值观的思考并不完善。令很多潜力不错的好苗子，做着做着和这个行业就散了。

 

        我们通常说，猎头选择一家公司，先选leader，再选业务，再看公司规模等。

        因为猎头是传帮带的行业，有个好的leader胜过去大平台做自生自灭的螺丝钉。

        但这个也不是最佳的选择。好leader可以帮你更好的落地，成长，但这一步过了之后呢？

        还是会面临很多现实问题。

 

        结合最近的思考，猎头选择猎头公司，建议：

       1、宏观：看公司价值观，职业成长路径通畅程度。

--优先保证自己在业务落地后，可以被认真的对待。

--一家公司的价值观，和创始团队、管理团队的价值观息息相关，所以从网上信息中多观察，包括可以约公司内的人交流。

--价值观关键词：管理制度、团队合作方式、上下级沟通open度、是否被尊重、平等对待、以及业务中的商业底线、利益分配制度等等

--总结起来就是：公司看待工作和员工的态度。

        2、微观：看公司文化，氛围，制度

--这些也是价值观的具体体现。从中揣摩创始人对人性的理解和引导。

--有些公司，是过分强调狼性，完全结果导向，看起来分钱给员工也比较多，但最终是把员工当做棋子或者机器，一味金钱刺激，长期来看，也不是最优的方式，反而常常把人性中的恶激发出来

--相对，有一些公司，比较佛系，员工稳定性看起来不错，但节奏比较舒缓，但没有激发员工更好的能动性，好的苗子也容易感觉被消耗，得不到快速成长

        3、事：看业务线。

--一定是选自己真正感兴趣的，最好最好是选一条可以贯彻始终的赛道，不要在行业资源积累上走弯路

        4、人：看leader。

--这个是和自己切身相关的。公司价值观在具体层面上的反应，就是你的leader，是否在业务能力之外，继承了这家公司的价值观，不然在管理层和执行层之间的gap，也很难弥补

--所谓面试是双向的，在leader面你的时候，你一定要和他探讨，他是如何理解自己所在公司的制度和价值观的。

        5、钱：利益分配制度。

--一般来说，如果你已经选择了一家价值观不错的公司，那利益分配方式一定是体现在里面的。

--钱，利益分配制度，绝对不要放在前面考虑，拿的稳，拿的长久，比当下的分配制度更重要。

        结合自己的性格，兴趣，能力，选择合适的平台。

    选择环境的时候，千万不要怕麻烦。最佳选择时间是3-6个月。有机会的话，可以和有意向的leader多交流一段时间再决定入职。就和结婚一样，有感情基础自然更好一些。

        猎头公司形形色色，还是很多的，如果在选择上花的时间少了，仅仅是为了生存去面试，未来几年，都可能会持续遇到麻烦。

 　什么样的猎头公司是靠谱的？

　　猎头公司的资源,实力,顾问素养,诚信等参差不齐,这些因素直接影响到服务效果的好坏,也影响到猎头公司在甲方客户中的口碑和形象。那怎么在数量如此庞大的猎头公司中选出一好的,靠谱的猎头公司来作为自己职业发展的平台呢？

　　看资质

　　选择猎头公司,首先要看的就是资质,正规注册,资质齐全是猎头公司是合法开展业务的基础。《营业执照》、《组织机构代码证》、《税务登记证》、《人力资源服务许可证》一个都不能少。

　　猎头公司实行的是服务许可制度,只有经营场所,注册资本,从业人员素养等达到相关规定的要求,才能获得人力资源市场管理部门颁发的《人力资源服务许可证》,才能从事相关的人才猎头业务。

　　主管部门从经营场地、资金、企业形象、从业人员素养等方面作出要求从而保证服务质量,这也是保障用人单位合法权益的基础。

     简历投递邮箱：[email protected]

     猎头公司：www.zhuozhonggroup.com